Capitaux propres
Quality Rose réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
Quality Rose réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2016.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 23 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 5 696 entreprises (NACE 01, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 28 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 63 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-08-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Quality Rose aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Quality Rose : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Quality Rose. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,58 (1,37 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 58,6 % et la trésorerie 11,8 % du total du bilan. En revanche, 58,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Quality Rose Ichtegem | 0,8 M € | 201 485 € | 41,4 % | 0,1 |
| Bloemisterij Redant Luk Alost | 0,8 M € | 447 726 € | 69,5 % | 0 |
| BLOEMISTERIJ DAEZE SAM & CAROLINE Destelbergen | 0,8 M € | 283 630 € | 78,1 % | - |
| BLOEMISTERIJ VANDENABEELE Moorslede | 0,4 M € | 146 792 € | 68,3 % | - |
| POMPES FUNEBRES CAILLEAUX O. Mons | 0,6 M € | 110 436 € | 35,5 % | - |
| DE SERRES Deinze | 0,8 M € | 216 138 € | 48,4 % | 1,8 |
| BLOEMISTERIJ LATHOUWERS Bilzen-Hoeselt | 1,2 M € | 232 734 € | 17,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Quality Rose : « Culture de fleurs » (NACE 01191). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 432 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2015 et 2018.
Quality Rose dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 319 568 € en 2016 à 201 485 € en 2025.
Allovi détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 540 000 €. Estimé : probablement entre 370 000 € et 820 000 €.
Au-dessus de 51 % des 2 077 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 2 057 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 2 071 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 29 personnes sont entrées et 29 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
803 731 | 857 151 | 513 919 | 644 115 | 572 690 | 825 238 | 552 028 | 298 276 | 322 423 | 216 341 | |
21/28 |
61 221 | 88 724 | 116 948 | 66 293 | 79 237 | 76 856 | 79 903 | 74 939 | 65 103 | 74 466 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 215 | 715 | 1 215 | 1 715 | |
22/27 |
61 221 | 88 724 | 116 948 | 66 293 | 79 237 | 76 856 | 79 688 | 74 224 | 63 888 | 72 751 | |
23 |
16 998 | 27 418 | 42 857 | 58 318 | 74 107 | 71 292 | 73 482 | 61 963 | 48 810 | 52 870 | |
24 |
44 223 | 61 306 | 74 090 | 7 975 | 5 131 | 5 563 | 6 206 | 12 261 | 15 078 | 19 881 | |
29/58 |
742 509 | 768 427 | 396 972 | 577 822 | 493 453 | 748 382 | 472 125 | 223 337 | 257 320 | 141 875 | |
29 |
4 000 | 23 489 | 19 489 | 10 339 | 10 339 | 10 339 | - | - | - | - | |
291 |
4 000 | 23 489 | 19 489 | 10 339 | 10 339 | 10 339 | - | - | - | - | |
3 |
13 778 | 12 950 | 13 708 | 13 580 | 13 920 | 14 560 | 15 600 | 20 181 | 21 036 | 20 125 | |
30/36 |
13 778 | 12 950 | 13 708 | 13 580 | 13 920 | 14 560 | 15 600 | 20 181 | 21 036 | 20 125 | |
40/41 |
624 449 | 613 167 | 229 604 | 454 848 | 301 186 | 659 735 | 337 925 | 162 608 | 43 267 | 38 349 | |
40 |
597 028 | 550 562 | 192 125 | 415 750 | 274 829 | 647 629 | 333 037 | 154 510 | 24 249 | 24 249 | |
41 |
27 421 | 62 604 | 37 479 | 39 099 | 26 356 | 12 105 | 4 888 | 8 098 | 19 018 | 14 100 | |
54/58 |
95 144 | 110 480 | 125 767 | 71 735 | 138 378 | 45 222 | 96 149 | 33 008 | 183 214 | 79 174 | |
490/1 |
5 139 | 8 341 | 8 404 | 27 320 | 29 630 | 18 526 | 22 451 | 7 540 | 9 804 | 4 228 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
803 731 | 857 151 | 513 919 | 644 115 | 572 690 | 825 238 | 552 028 | 298 276 | 322 423 | 216 341 | |
10/15 |
332 625 | 295 696 | 273 230 | 248 408 | 183 048 | 155 331 | 120 397 | 94 010 | 74 249 | 69 888 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
13 |
282 625 | 245 696 | 223 230 | 198 408 | 133 048 | 105 331 | 70 397 | 44 010 | 24 249 | 19 888 | |
130/1 |
- | - | 2 201 | 2 201 | 2 201 | 2 201 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 201 | 2 201 | 1 212 | 994 | |
1311 |
- | - | 2 201 | 2 201 | 2 201 | 2 201 | - | - | - | - | |
133 |
282 625 | 245 696 | 221 029 | 196 207 | 130 848 | 103 131 | 68 197 | 41 809 | 23 037 | 18 893 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 400 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 400 | |
17/49 |
471 106 | 561 455 | 240 690 | 395 707 | 389 642 | 669 906 | 431 630 | 204 267 | 248 174 | 140 054 | |
17 |
511 | - | - | - | - | - | 64 256 | - | - | - | |
178/9 |
511 | - | - | - | - | - | 64 256 | - | - | - | |
42/48 |
470 595 | 559 855 | 240 690 | 395 707 | 389 642 | 669 906 | 367 375 | 204 267 | 248 174 | 140 054 | |
44 |
366 092 | 491 550 | 174 213 | 213 017 | 307 536 | 534 956 | 290 434 | 133 369 | 247 182 | 99 198 | |
440/4 |
366 092 | 491 550 | 174 213 | 213 017 | 307 536 | 534 956 | 290 434 | 133 369 | 247 182 | 99 198 | |
45 |
3 840 | 1 875 | 233 | 1 446 | 2 040 | 14 945 | 5 934 | 897 | 991 | 856 | |
450/3 |
3 489 | 1 449 | 233 | 1 446 | 2 040 | 14 945 | 2 568 | 897 | 991 | 856 | |
454/9 |
351 | 425 | - | - | - | - | 3 366 | - | - | - | |
47/48 |
100 663 | 66 430 | 66 244 | 181 244 | 80 066 | 120 006 | 71 006 | 70 000 | - | 40 000 | |
492/3 |
- | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
201 485 | 157 530 | 143 797 | 327 455 | 189 174 | 276 282 | 197 847 | 199 494 | 118 011 | 319 568 | |
62 |
20 216 | 26 914 | 22 692 | 41 281 | 47 916 | 70 060 | 52 779 | 66 908 | 92 048 | 214 020 | |
630 |
30 804 | 34 703 | 23 575 | 17 695 | 19 852 | 27 909 | 37 905 | 33 842 | 22 561 | 28 512 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -6 400 | 6 400 | |
640/8 |
1 147 | 1 060 | 883 | 347 | 1 573 | 4 779 | 1 075 | 1 219 | 1 077 | 1 897 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 340 | - | - | |
9901 |
149 318 | 94 853 | 96 648 | 268 132 | 119 833 | 173 535 | 106 089 | 97 184 | 8 724 | 68 739 | |
75/76B |
- | 537 | 375 | 370 | 0 | 10 | 1 413 | 45 | 242 | 90 | |
75 |
- | 537 | 375 | 370 | 0 | 10 | 1 413 | 45 | 242 | 90 | |
65/66B |
50 | 74 | 49 | 79 | 112 | 127 | 141 | 61 | 464 | 407 | |
65 |
50 | 74 | 49 | 79 | 112 | 127 | 141 | 61 | 464 | 407 | |
9903 |
149 268 | 95 316 | 96 974 | 268 423 | 119 721 | 173 418 | 107 361 | 97 168 | 8 501 | 68 422 | |
67/77 |
12 340 | 7 849 | 7 152 | 23 064 | 12 004 | 18 484 | 9 973 | 7 408 | 4 139 | 8 535 | |
9904 |
136 929 | 87 467 | 89 822 | 245 360 | 107 717 | 154 934 | 97 387 | 89 760 | 4 362 | 59 888 | |
9905 |
136 929 | 87 467 | 89 822 | 245 360 | 107 717 | 154 934 | 97 387 | 89 760 | 4 362 | 59 888 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
136 929 | 87 467 | 89 822 | 245 360 | 107 717 | 154 934 | 97 387 | 89 760 | 4 362 | 59 888 | |
691/2 |
36 929 | 22 467 | 24 822 | 65 360 | 27 717 | 34 934 | 26 387 | 19 760 | 4 362 | 19 888 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 988 | 218 | 994 | |
6921 |
36 929 | 22 467 | 24 822 | 65 360 | 27 717 | 34 934 | 26 387 | 18 772 | 4 144 | 18 893 | |
694/7 |
100 000 | 65 000 | 65 000 | 180 000 | 80 000 | 120 000 | 71 000 | 70 000 | - | 40 000 | |
695 |
100 000 | 65 000 | 65 000 | 180 000 | 80 000 | 120 000 | 71 000 | 70 000 | - | 40 000 | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
0,1 | 0,6 | 0,2 | 0,2 | 0,5 | 0,9 | 0,3 | 1,2 | 1,4 | 2,3 | |
Heures prestées1013 |
603 | 1 147 | 738 | 1 210 | 2 084 | 3 303 | 3 179 | 3 174 | 5 905 | 14 845 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-08-2025 | schéma abrégé | 31-03-2026 | 2026-00072429 | |
| 31-08-2024 | schéma abrégé | 18-03-2025 | 2025-00051197 | |
| 31-08-2023 | schéma abrégé | 29-03-2024 | 2024-00052982 | |
| 31-08-2022 | schéma abrégé | 28-03-2023 | 2023-00046773 | |
| 31-08-2021 | schéma abrégé | 08-03-2022 | 2022-07200493 | |
| 31-08-2020 | schéma abrégé | 30-03-2021 | 2021-08900551 | |
| 31-08-2019 | schéma abrégé | 27-03-2020 | 2020-07800284 | |
| 31-08-2018 | schéma abrégé | 26-02-2019 | 2019-05700491 | |
| 31-08-2017 | schéma abrégé | 29-03-2018 | 2018-08300380 | |
| 31-08-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08100582 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 180 122 | 129 556 | 120 223 | 285 827 | 139 684 | 201 444 | 143 994 | 131 026 | 31 285 | 97 250 | ||
| 167 732 | 122 170 | 113 397 | 263 054 | 127 569 | 182 843 | 135 292 | 123 602 | 26 923 | 88 399 | ||
| 3 301 | 6 479 | 74 230 | 4 750 | 23 216 | 24 861 | 42 869 | 44 018 | 13 198 | 102 978 | ||
| -15 336 | -15 287 | 54 032 | -66 643 | 93 156 | -50 927 | 63 141 | -150 205 | 104 040 | - | ||
| 271 915 | 208 572 | 156 282 | 182 115 | 103 811 | 78 476 | 104 750 | 19 071 | 9 146 | 1 821 | ||
| 41,4 % | 34,5 % | 53,2 % | 38,6 % | 32,0 % | 18,8 % | 21,8 % | 31,5 % | 23,0 % | 32,3 % | ||
| 1,58 | 1,37 | 1,65 | 1,46 | 1,27 | 1,12 | 1,29 | 1,09 | 1,04 | 1,01 | ||
| 1,55 | 1,35 | 1,59 | 1,43 | 1,23 | 1,10 | 1,24 | 0,99 | 0,95 | 0,87 | ||
| 1,42 | 1,90 | 0,88 | 1,59 | 2,13 | 4,31 | 3,59 | 2,17 | 3,34 | 2,00 | ||
| 41,2 % | 29,6 % | 32,9 % | 98,8 % | 58,8 % | 99,7 % | 80,9 % | 95,5 % | 5,9 % | 85,7 % | ||
| 17,0 % | 10,2 % | 17,5 % | 38,1 % | 18,8 % | 18,8 % | 17,6 % | 30,1 % | 1,4 % | 27,7 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-08-2025 | 31-08-2024 | 31-08-2023 | 31-08-2022 |
|---|---|---|---|---|
| 0,1 | 0,6 | 0,2 | 0,2 | |
| Entrées | 29 | 50 | 23 | 42 |
| Sorties | 29 | 50 | 23 | 42 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 31-08-2025 | 31-08-2024 | 31-08-2023 | 31-08-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 301 € | 6 479 € | 74 230 € | 4 750 € |
| 30 804 € | 34 703 € | 23 575 € | 17 695 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 57 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 65,5 % à 58,6 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-09-2025 d'Allovi. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des actionnaires de Quality Rose. Chaque entreprise qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-03-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| NEYT - VAN SANTE siège Spoorwegstraat 22, 8480 Ichtegem | 05-02-2015 | 2.241.771.354 | Ferme - grandes cultures Producteur de plants ou de matériel de multiplication de plantes ornementales ou d'arbres avec passeport phytosanitaire |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 35003B1294/00S000 | 7 948 m² | 1 · 2 160 m² | 7,7 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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