QUALITY POOL
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 25-04-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 4,6 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 9 | 8 | 8 |
| à temps plein | 7 | 7 | 6 | 6 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 7,8 | 8,6 | 7,6 | 7,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,7 | 8,6 | 7,6 | 7,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 9 | 8 | 8 |
| Entrées | 0 | 1 | 0 | - |
| Sorties | 1 | 0 | 1 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 190 768 € | 46 493 € | 215 261 € | 11 804 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 71 514 € | 104 461 € | 90 652 € | 83 026 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 4 698 € | 19 835 € | 500 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 527 092 € | 529 957 € | 503 191 € | 491 911 € | ▼ 2,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 752 € | 63 206 € | 104 902 € | 71 514 € | 104 461 € | 90 652 € | 83 026 € | ▼ 8,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 225 € | 6 466 € | 17 922 € | 10 171 € | ▼ 43,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 505 765 € | 555 723 € | 733 011 € | 865 860 € | 830 175 € | 632 137 € | 679 720 € | ▲ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 87 323 € | 108 741 € | 142 410 € | 257 029 € | 189 291 € | 20 372 € | 94 612 € | ▲ 364 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 13 665 € | 14 618 € | 4 043 € | 4 353 € | ▲ 7,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 572 € | 12 747 € | 15 432 € | 13 665 € | 14 618 € | 4 043 € | 4 353 € | ▲ 7,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 256 € | 6 955 € | 9 752 € | 10 099 € | ▲ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 640 € | 6 554 € | 6 537 € | 14 256 € | 6 955 € | 9 752 € | 10 099 € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 255 € | 114 934 € | 151 305 € | 256 438 € | 196 954 € | 14 663 € | 88 866 € | ▲ 506 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 969 € | 45 537 € | 50 253 € | 84 120 € | 65 877 € | 7 360 € | 25 549 € | ▲ 247 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 286 € | 69 397 € | 101 052 € | 172 318 € | 131 077 € | 7 303 € | 63 317 € | ▲ 767 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 56 286 € | 69 397 € | 101 052 € | 172 318 € | 131 077 € | 7 303 € | 63 317 € | ▲ 767 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 29,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 6,7 % |
| Immobilisations financières28 | 443 € | 0,003 M € | 443 € | 443 € | 443 € | 443 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 8,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 22,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 22,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 29,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | ▼ 84,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | ▲ 244 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 39,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 7,0 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 13,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 27,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 81,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 81,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 11,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 20,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 43,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 43,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,006 M € | - | 0,001 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 286 € | 69 397 € | 101 052 € | 172 318 € | 131 077 € | 7 303 € | 63 317 € | ▲ 767 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 752 € | 63 206 € | 104 902 € | 71 514 € | 104 461 € | 90 652 € | 83 026 € | ▼ 8,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 120 038 € | 132 603 € | 205 954 € | 243 832 € | 235 538 € | 97 955 € | 146 343 € | ▲ 49,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 084 € | -468 541 € | -181 356 € | -46 493 € | -177 482 € | -4 161 € | ▲ 97,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 38 855 € | -67 693 € | 78 457 € | 29 641 € | -73 057 € | 119 826 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que QUALITY POOL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à QUALITY POOL : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour QUALITY POOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 25-04-2026 | 2026-00087566 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 24-04-2025 | 2025-00074474 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 29-04-2024 | 2024-00072019 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 30-03-2023 | 2023-00048780 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 30-03-2022 | 2022-09500270 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 13-04-2021 | 2021-10300430 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 30-03-2020 | 2020-08000307 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 29-04-2019 | 2019-11400157 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 24-04-2018 | 2018-10500314 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 17-05-2017 | 2017-12500447 |