QARTZ
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-01-2026 PDF les 8 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 4,4 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que QARTZ : « Commerce de détail d'appareils ménagers non électriques, de vaisselle, de verrerie, de porcelaine et de poterie » (NACE 47553). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 98 300 € et 320 000 €, constituées entre 2013 et 2019.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| QARTZ Bonheiden | 2017 | 157 506 € | 71 871 € | 25 237 € | 3 992 € | 2025 |
| LOTERMAN-PERREMAN Brakel | 2018 | 147 698 € | 81 352 € | 32 693 € | 14 146 € | 2025 |
| EVOLI Lasne | 2016 | 213 327 € | 32 146 € | 16 062 € | -41 140 € | 2025 |
| Nisa Home Antwerpen | 2013 | 117 264 € | 60 611 € | 41 129 € | 586 € | 2025 |
| Dieleman Sint-Niklaas | 2015 | 167 311 € | 84 880 € | 12 149 € | -13 885 € | 2026 |
| LPF-Cooking Waremme | 2019 | 98 299 € | -15 122 € | 15 631 € | -7 034 € | 2025 |
| LIES BULTEEL Herentals | 2016 | 320 442 € | 67 539 € | 39 094 € | 9 236 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 181 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que QARTZ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à QARTZ est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur QARTZ que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour QARTZ. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 7 088 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 354 € | 354 € | 354 € | 785 € | 1 076 € | 2 112 € | 3 564 € | ▲ 68,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 450 € | 490 € | 816 € | 3 062 € | ▲ 275 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 257 € | 5 686 € | 19 740 € | 10 034 € | 45 078 € | 5 571 € | 25 237 € | ▲ 353 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 066 € | 4 887 € | 18 890 € | 8 800 € | 43 511 € | 2 643 € | 11 524 € | ▲ 336 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 37 € | 59 € | ▲ 61,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 78 € | 1 € | 0 € | - | - | 37 € | 59 € | ▲ 61,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 653 € | 293 € | 313 € | 4 033 € | ▲ 13× |
| Charges financières récurrentes65 | 211 € | 150 € | 537 € | 653 € | 293 € | 313 € | 4 033 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 199 € | 4 738 € | 18 353 € | 8 147 € | 43 218 € | 2 366 € | 7 550 € | ▲ 219 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 2 926 € | 2 037 € | 10 993 € | 555 € | 3 559 € | ▲ 542 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 199 € | 4 738 € | 15 427 € | 6 110 € | 32 225 € | 1 812 € | 3 992 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 199 € | 4 738 € | 15 427 € | 6 110 € | 32 225 € | 1 812 € | 3 992 € | ▲ 120 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 43 468 € | 91 451 € | 92 115 € | 80 358 € | 132 947 € | 135 570 € | 157 506 € | ▲ 16,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 100 € | 1 746 € | 1 393 € | 4 964 € | 3 888 € | 17 828 € | 22 617 € | ▲ 26,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 386 € | 1 211 € | 1 036 € | 861 € | 686 € | 511 € | 336 € | ▼ 34,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 714 € | 536 € | 357 € | 4 103 € | 3 202 € | 17 317 € | 22 281 € | ▲ 28,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 417 € | 939 € | 7 734 € | 8 270 € | ▲ 6,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 686 € | 2 263 € | 1 840 € | 3 284 € | ▲ 78,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 7 743 € | 10 727 € | ▲ 38,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 41 368 € | 89 705 € | 90 723 € | 75 394 € | 129 059 € | 117 742 € | 134 890 € | ▲ 14,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 35 305 € | 31 463 € | 36 761 € | 53 579 € | 73 039 € | 63 103 € | 94 111 € | ▲ 49,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 53 579 € | 73 039 € | 63 103 € | 94 111 € | ▲ 49,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 27 360 € | 13 220 € | 9 070 € | 10 920 € | 28 756 € | 8 402 € | ▼ 70,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 070 € | 10 920 € | 28 756 € | 8 402 € | ▼ 70,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 063 € | 30 883 € | 40 742 € | 12 745 € | 45 100 € | 24 962 € | 31 095 € | ▲ 24,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 921 € | 1 282 € | ▲ 39,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 43 468 € | 91 451 € | 92 115 € | 80 358 € | 132 947 € | 135 570 € | 157 506 € | ▲ 16,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -4 783 € | 12 305 € | 27 732 € | 33 843 € | 66 068 € | 67 879 € | 71 871 € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 0 € | - | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | - | - | 53 321 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 53 321 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -10 983 € | -6 245 € | 9 182 € | 15 293 € | 47 518 € | 49 329 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 48 250 € | 79 146 € | 64 383 € | 46 515 € | 66 879 € | 67 691 € | 85 636 € | ▲ 26,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 35 500 € | 35 500 € | 35 500 € | 35 500 € | 35 500 € | 25 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 35 500 € | 35 500 € | 25 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 750 € | 43 646 € | 22 883 € | 10 667 € | 31 206 € | 42 191 € | 85 422 € | ▲ 102 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 10 291 € | 35 524 € | 10 392 € | 589 € | 13 424 € | 30 353 € | 27 181 € | ▼ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 589 € | 13 424 € | 30 353 € | 27 181 € | ▼ 10,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 290 € | 17 426 € | 11 671 € | 12 270 € | ▲ 5,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 290 € | 17 426 € | 11 671 € | 11 315 € | ▼ 3,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 955 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 789 € | 356 € | 167 € | 45 970 € | ▲ 275× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 348 € | 174 € | 0 € | 214 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 199 € | 4 738 € | 15 427 € | 6 110 € | 32 225 € | 1 812 € | 3 992 € | ▲ 120 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 354 € | 354 € | 354 € | 785 € | 1 076 € | 2 112 € | 3 564 € | ▲ 68,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 845 € | 5 091 € | 15 781 € | 6 895 € | 33 301 € | 3 923 € | 7 555 € | ▲ 92,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -4 356 € | 0 € | -16 052 € | -8 352 € | ▲ 48,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 819 € | 9 859 € | -27 997 € | 32 355 € | -20 138 € | 6 133 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 28-01-2026 | 2026-00015495 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00014909 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 09-01-2024 | 2024-00000977 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00010022 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04100047 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04200491 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-01-2020 | 2020-02900186 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75300556 |