PYRAMIDAL
ActifRésumé
PYRAMIDAL est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-47 193 €) et un résultat net de -7 157 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- -47 193 €
- Perte
- -7 157 €
- DELVAUX YvesAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -47 193 €abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 118 888 €, total du bilan 102 154 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,43
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00533329.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 6 585 € en 2025 contre 11 292 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 333 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 333 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 226 123 € | 182 564 € | 182 727 € | 178 842 € | 137 335 € | 166 613 € | 144 990 € | 118 888 € | ▼ 18,0 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 126 276 € | 64 980 € | 66 280 € | 62 236 € | 71 440 € | ▲ 14,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 59 209 € | 57 099 € | 75 322 € | 81 333 € | 63 167 € | ▼ 22,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 693 € | 958 € | 12 791 € | 18 314 € | 18 332 € | 18 098 € | 18 562 € | 11 455 € | ▼ 38,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 645 € | 450 € | 751 € | 516 € | 478 € | ▼ 7,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 1 165 € | 169 € | 703 € | 624 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 72 772 € | 37 095 € | 64 425 € | 83 026 € | 77 590 € | 104 976 € | 89 744 € | 68 515 € | ▼ 23,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 531 € | -5 444 € | -384 € | 3 692 € | 1 539 € | 10 102 € | -11 292 € | -6 585 € | ▲ 41,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 14 € | 37 € | 96 € | ▲ 160 % |
| Produits financiers récurrents75 | 21 € | - | 67 € | - | - | 14 € | 37 € | 96 € | ▲ 160 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 664 € | 7 836 € | 15 398 € | 1 260 € | 594 € | ▼ 52,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 806 € | 1 754 € | 1 628 € | 1 664 € | 7 836 € | 15 398 € | 1 260 € | 594 € | ▼ 52,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 745 € | -7 197 € | -1 945 € | 2 028 € | -6 297 € | -5 281 € | -12 515 € | -7 083 € | ▲ 43,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -5 696 € | 197 € | 2 000 € | -4 365 € | 4 744 € | 0 € | 71 € | 74 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 441 € | -7 394 € | -3 945 € | 6 393 € | -11 041 € | -5 281 € | -12 586 € | -7 157 € | ▲ 43,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 441 € | -7 394 € | -3 945 € | 6 393 € | -11 041 € | -5 281 € | -12 586 € | -7 157 € | ▲ 43,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 77 382 € | 104 595 € | 163 515 € | 152 849 € | 149 397 € | 175 185 € | 81 364 € | 102 154 € | ▲ 25,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 775 € | 16 984 € | 77 144 € | 59 294 € | 40 962 € | 47 090 € | 28 528 € | 17 073 € | ▼ 40,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 15 000 € | 75 032 € | 57 624 € | 40 215 € | 22 807 € | 5 398 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 595 € | 1 804 € | 1 932 € | 1 490 € | 567 € | 24 103 € | 22 950 € | 16 893 € | ▼ 26,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 542 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 948 € | 567 € | 24 103 € | 22 950 € | 16 893 € | ▼ 26,4 % |
| Immobilisations financières28 | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 607 € | 87 611 € | 86 371 € | 93 555 € | 108 435 € | 128 095 € | 52 837 € | 85 081 € | ▲ 61,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 594 € | 11 237 € | 17 545 € | 48 397 € | 59 093 € | 88 544 € | 32 394 € | 57 777 € | ▲ 78,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 432 € | 59 093 € | 88 328 € | 31 948 € | 56 649 € | ▲ 77,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 965 € | 0 € | 216 € | 445 € | 1 127 € | ▲ 153 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 66 013 € | 76 374 € | 68 826 € | 45 159 € | 49 342 € | 39 551 € | 20 443 € | 27 304 € | ▲ 33,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 77 382 € | 104 595 € | 163 515 € | 152 849 € | 149 397 € | 175 185 € | 81 364 € | 102 154 € | ▲ 25,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 279 € | 6 885 € | 2 940 € | 9 333 € | -1 708 € | -6 989 € | -40 035 € | -47 193 € | ▼ 17,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 0 € | - | - |
| Réserves13 | 19 360 € | 19 360 € | 19 360 € | 19 360 € | 19 360 € | 19 360 € | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 681 € | -31 075 € | -35 020 € | -28 627 € | -39 668 € | -44 949 € | -57 535 € | -64 693 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes17/49 | 63 102 € | 97 710 € | 160 575 € | 143 516 € | 151 105 € | 182 174 € | 121 400 € | 149 346 € | ▲ 23,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 29 751 € | 52 620 € | 68 657 € | 51 507 € | 57 703 € | 59 165 € | 37 238 € | 31 883 € | ▼ 14,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 51 507 € | 39 580 € | 41 043 € | 25 355 € | 20 000 € | ▼ 21,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 18 122 € | 18 122 € | 11 883 € | 11 883 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 351 € | 45 090 € | 91 918 € | 92 010 € | 93 402 € | 103 999 € | 84 162 € | 59 698 € | ▼ 29,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 17 150 € | 16 621 € | 17 010 € | 15 166 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | 48 950 € | = |
| Dettes commerciales44 | 8 227 € | 15 425 € | 9 125 € | 13 427 € | 7 891 € | 16 199 € | 8 592 € | 687 € | ▼ 92,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 13 427 € | 7 891 € | 16 199 € | 8 592 € | 687 € | ▼ 92,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 482 € | 19 940 € | 21 840 € | 11 455 € | 10 061 € | ▼ 12,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | 8 118 € | 10 186 € | 156 € | 4 636 € | ▲ 30× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 482 € | 11 822 € | 11 654 € | 11 298 € | 5 425 € | ▼ 52,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 19 010 € | 0 € | 57 765 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 441 € | -7 394 € | -3 945 € | 6 393 € | -11 041 € | -5 281 € | -12 586 € | -7 157 € | ▲ 43,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 693 € | 958 € | 12 791 € | 18 314 € | 18 332 € | 18 098 € | 18 562 € | 11 455 € | ▼ 38,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 134 € | -6 436 € | 8 846 € | 24 707 € | 7 291 € | 12 817 € | 5 976 € | 4 298 € | ▼ 28,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 167 € | -72 951 € | -464 € | 0 € | -24 227 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 361 € | -7 547 € | -23 668 € | 4 184 € | -9 792 € | -19 108 € | 6 861 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00533329 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00432085 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-09-2024 | 2024-00474879 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00377159 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20459688 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55500400 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-10-2020 | 2020-62500009 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-52800361 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54200536 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-50100215 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DELVAUX Yves |
|
| ROUBLOT Anne |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-06-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-06
Acte du Moniteur
Démissions : DELVAUX Yves (gérant) et ROUBLOT Anne (gérant)Nomination : DELVAUX Yves (administrateur) · Modification des statuts · Décharge d'administrateur10 constatations ▸
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, DELVAUX Yves (gérant)
- Démission d'administrateur, ROUBLOT Anne (gérant)
- Décharge d'administrateur, DELVAUX Yves
- Décharge d'administrateur, ROUBLOT Anne
- Nomination d'administrateur, DELVAUX Yves (administrateur)
- Assemblée générale, 27-05-2024
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Libération de réserve, disponible pour distribution
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61070A0248/00G000 | Wallonie | 1 136 m² | 1 · 79 m² | 8,3 m · 2 |
| 64017B0004/00D000 | Wallonie | 968 m² | 1 · 91 m² | 8,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, 2
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prevues pour modifications aux statuts, assemblee generale