Pyority
ActifRésumé
Pyority est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,4 M € et un résultat net de 433 225 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an depuis 2023. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-07-2016 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.255.627.805 2000 Antwerpen, depuis le 01-08-2016
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 09-12-2025
Administration et actionnariat
- van Aalst JacAdministrateur · depuis le 15-07-2016
- TARDY JosuneAdministrateur · depuis le 01-05-2022
- TARDY Josune Jacqueline RenéeAdministrateur · depuis le 01-05-2022
- Commissaire
- Roeckens & C° BV
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 906 924 €
- ▼ 37,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 433 225 €
- ▼ 48,9 %
- Capitaux propres
- 2,4 M €
- ▲ 3,6 %
- Total du bilan
- 5,5 M €
- ▲ 99,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 3
- ▲ 200 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 111 430 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : 2,6 ETP, total du bilan 5,5 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-05-2026)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 07-05-2026 PDF les 3 dépôts
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 47 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 3 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,9 | 1 | 2,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,9 | 1,6 | 2,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 3 |
| Entrées | 1 | 4 | 5 |
| Sorties | 0 | 4 | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 16 241 € | 72 745 € | 12 199 € |
| Immobilisations financières | - | 6 000 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 686 € | 11 033 € | 21 454 € |
Source : annexe des comptes annuels 2023 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Pyority : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,9 M € et 8,3 M €, constituées entre 2014 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pyority Antwerpen | 2016 | 5,5 M € | 2,4 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 2,6 | 2025 |
| Better Minds at Work Wijnegem | 2014 | 4,2 M € | 4,0 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 3,6 | 2025 |
| PhaRA Holding Antwerpen | 2016 | 7,3 M € | 6,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 2 | 2025 |
| ScoutSenn Hoogstraten | 2017 | 3,9 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 1,6 | 2025 |
| MOKMA Ixelles | 2016 | 7,5 M € | 2,6 M € | 1,0 M € | -0,7 M € | 2 | 2025 |
| CARIVARO Oudenburg | 2015 | 6,1 M € | 5,7 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | 1,6 | 2025 |
| CK&J Brugge | 2016 | 8,3 M € | 5,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,8 | 2026 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Pyority aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pyority : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Pyority. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0 € | - | 0,01 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 65,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 94,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 87,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 56,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | ▼ 37,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | ▼ 47,1 % |
| Produits financiers75/76B | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,8 % |
| Charges financières65/66B | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 32,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 32,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 48,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 47,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 48,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 48,9 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,8 M € | 5,5 M € | ▲ 99,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 10,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 10,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,007 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▲ 2,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 19,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 30,2 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | ▲ 103 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 184 % |
| Stocks30/36 | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | ▲ 184 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,0 M € | 1,1 M € | 4,3 M € | ▲ 305 % |
| Créances commerciales40 | 1,6 M € | 0,7 M € | 3,8 M € | ▲ 408 % |
| Autres créances41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 67,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | ▼ 91,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 27,1 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,8 M € | 5,5 M € | ▲ 99,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Réserves disponibles133 | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,5 M € | 3,1 M € | ▲ 566 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 3,1 M € | ▲ 566 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 63,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 63,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 2,5 M € | ▲ 21× |
| Fournisseurs440/4 | 0,3 M € | 0,1 M € | 2,5 M € | ▲ 21× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 58,9 % |
| Impôts450/3 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 53,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 99,7 % |
| Autres dettes47/48 | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,4 M € | ▲ 46× |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | ▼ 48,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 94,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 47,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,07 M € | -0,01 M € | ▲ 82,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,1 M € | -1,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
- vAN AALST Jacobus Adrianus Gerardus Maria Gecommanditeerde vennoot
- TARDY Josune Jacqueline Renée Gecommanditeerde vennoot
- vAN AALST Catharina Alphonzo Maria Commanditaire vennoot
Opérations sur le capital
- 14-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| van Aalst Jac |
|
| TARDY Josune |
|
| TARDY Josune Jacqueline Renée |
|
| Roeckens & C° BV |
|
| vAN AALST Jacobus |
|
| vAN AALST Jacobus Adrianus Gerardus Maria |
|
Réseau & groupe
Pyority n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Pyority. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-11
Acte du Moniteur
Changements de fonction : vAN AALST Jacobus Adrianus Gerardus Maria (administrateur non statutaire) et TARDY Josune Jacqueline Renée (administrateur non statutaire)Nomination : Roeckens & C° BV (réviseur d'entreprises) · Associé · Procuration46 points ▸
- Assemblée générale, 27-10-2023
- Autre disposition, « zelfde nummer, registerinschrijving » (acte en néerlandais)
- Associé, vAN AALST Jacobus Adrianus Gerardus Maria (commandité)
- Associé, TARDY Josune Jacqueline Renée (commandité)
- Associé, vAN AALST Catharina Alphonzo Maria (commanditaire)
- Autre disposition, 100, « aandelenbezit totaal » (acte en néerlandais)
- Procuration, vAN AALST Jacobus Adrianus Gerardus Maria
- Autre disposition, « agenda 1.1 kennisgeving revisorverslag, staat van actief en passief door zaakvoerders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda 1.2 toelichting omzettingsvoorstel, verslag zaakvoerders met staat van activa en passiva » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « agenda 2 beëindiging mandaat statutaire zaakvoerder en gewone zaakvoerder en kwijtingverlening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « agenda 3 benoeming bestuurders » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 34 autres points.
22-09
Acte du Moniteur
Nomination : Josune Tardy (bijkomende zaakvoerder)3 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2022
- Nomination d'administrateur, Josune Tardy (bijkomende zaakvoerder)
- Administrateur en fonction, Van Aalst (gérant)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
2 activités
- Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering
- Niet-gespecialiseerde groothandel in niet-diepgevroren voedingsmiddelen, dranken en genotmiddelen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11002A0268/00B000 | Flandre | 1 139 m² | 1 · 226 m² | 14,2 m · 4 |
| 11802B0057/00K005 | Flandre | 910 m² | 1 · 402 m² | 19,7 m · 6 |