PYKAVEE
ActifRésumé
PYKAVEE est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 192 455 € et un résultat net de 3 425 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 192 455 €
- Bénéfice
- 3 425 €
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,51, trésorerie 11 086 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1992Taille : total du bilan 357 285 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démission : PYSSON Damien (administrateur)Nomination : PYSSON Jos (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (15 jours) Déposés le 15 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038617.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | 6 549 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 250 € | 472 € | 224 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 238 € | 11 517 € | 15 949 € | 13 574 € | 15 746 € | 30 630 € | 27 464 € | ▼ 10,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 490 € | 3 017 € | 3 498 € | 3 485 € | ▼ 0,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 250 € | 79 407 € | 73 713 € | 80 293 € | 65 175 € | 50 322 € | 44 748 € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -22 504 € | 61 484 € | 51 628 € | 62 979 € | 45 940 € | 15 970 € | 13 800 € | ▼ 13,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 10 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 81 € | - | - | - | - | - | 10 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 671 € | 4 419 € | 10 456 € | 10 212 € | ▼ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 133 € | 3 888 € | 3 805 € | 3 671 € | 4 419 € | 10 456 € | 10 212 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 556 € | 57 596 € | 47 823 € | 59 307 € | 41 520 € | 5 514 € | 3 598 € | ▼ 34,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 344 € | 5 344 € | 4 505 € | 7 710 € | 3 908 € | 621 € | 173 € | ▼ 72,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 900 € | 52 253 € | 43 317 € | 51 597 € | 37 613 € | 4 894 € | 3 425 € | ▼ 30,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 11 142 € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 900 € | 52 253 € | 43 317 € | 62 739 € | 37 613 € | 4 894 € | 3 425 € | ▼ 30,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 315 362 € | 241 561 € | 303 048 € | 294 961 € | 500 759 € | 411 135 € | 357 285 € | ▼ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 134 886 € | 123 369 € | 151 999 € | 144 398 € | 333 348 € | 335 663 € | 308 199 € | ▼ 8,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 134 751 € | 123 234 € | 151 999 € | 144 398 € | 333 348 € | 335 663 € | 308 199 € | ▼ 8,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 110 705 € | 260 407 € | 279 226 € | 268 197 € | ▼ 3,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 495 € | 4 738 € | 3 666 € | 2 665 € | ▼ 27,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 28 925 € | 68 204 € | 52 770 € | 37 336 € | ▼ 29,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 274 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 135 € | 135 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 180 476 € | 118 192 € | 151 048 € | 150 562 € | 167 411 € | 75 473 € | 49 086 € | ▼ 35,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 76 916 € | 21 329 € | 39 784 € | 21 900 € | 41 782 € | 7 833 € | 12 474 € | ▲ 59,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 21 900 € | 41 782 € | 7 833 € | 12 474 € | ▲ 59,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 98 735 € | 50 826 € | 56 319 € | 49 071 € | 85 146 € | 42 534 € | 24 909 € | ▼ 41,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 49 071 € | 60 928 € | 42 359 € | 24 735 € | ▼ 41,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 24 218 € | 175 € | 175 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 42 691 € | 50 727 € | 75 115 € | 37 884 € | 22 481 € | 11 086 € | ▼ 50,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 476 € | 2 600 € | 2 625 € | 616 € | ▼ 76,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 315 362 € | 241 561 € | 303 048 € | 294 961 € | 500 759 € | 411 135 € | 357 285 € | ▼ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 3 402 € | 54 842 € | 97 360 € | 148 157 € | 184 969 € | 189 030 € | 192 455 € | ▲ 1,8 % |
| Apport10/11 | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | 223 104 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 11 142 € | 61 142 € | 103 415 € | 152 273 € | 189 000 € | 193 000 € | 193 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 152 273 € | 189 000 € | 193 000 € | 193 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -330 844 € | -329 404 € | -329 159 € | -327 220 € | -327 135 € | -327 074 € | -323 649 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes17/49 | 311 960 € | 186 718 € | 205 688 € | 146 804 € | 315 789 € | 222 105 € | 164 830 € | ▼ 25,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 23 563 € | 13 813 € | 117 230 € | 90 675 € | 67 819 € | ▼ 25,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 813 € | 117 230 € | 90 675 € | 67 819 € | ▼ 25,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 311 596 € | 185 059 € | 180 905 € | 129 960 € | 148 760 € | 127 944 € | 96 207 € | ▼ 24,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 109 750 € | 106 888 € | 26 555 € | 22 856 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 95 000 € | 70 000 € | ▼ 26,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 95 000 € | 70 000 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes commerciales44 | 9 610 € | 12 557 € | 44 551 € | 10 510 € | 27 385 € | 3 127 € | 648 € | ▼ 79,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 510 € | 27 385 € | 3 127 € | 648 € | ▼ 79,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 832 € | 13 097 € | 1 776 € | 1 817 € | ▲ 2,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 832 € | 13 097 € | 1 776 € | 1 817 € | ▲ 2,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 868 € | 1 390 € | 1 486 € | 886 € | ▼ 40,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 031 € | 49 800 € | 3 486 € | 804 € | ▼ 76,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 900 € | 52 253 € | 43 317 € | 51 597 € | 37 613 € | 4 894 € | 3 425 € | ▼ 30,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 238 € | 11 517 € | 15 949 € | 13 574 € | 15 746 € | 30 630 € | 27 464 € | ▼ 10,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -13 661 € | 63 770 € | 59 267 € | 65 171 € | 53 359 € | 35 524 € | 30 888 € | ▼ 13,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -44 580 € | -5 973 € | -204 696 € | -32 945 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 8 036 € | 24 388 € | -37 231 € | -15 403 € | -11 395 € | ▲ 26,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 15-02-2026 | 2026-00038617 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00026100 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00016966 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00021584 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04800052 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 29-01-2021 | 2021-04500601 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-02-2020 | 2020-06200360 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-01-2019 | 2019-04300187 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-04100548 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03800052 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PYSSON Jos |
|
| PYSSON Damien |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-03
Acte du Moniteur
Démission : PYSSON Damien (administrateur)Nomination : PYSSON Jos (administrateur unique) · Modification des statuts · Procuration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-03-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Démission d'administrateur, PYSSON Damien (administrateur)
- Composition du conseil, PYSSON Jos (administrateur unique)
- Nomination d'administrateur, PYSSON Jos (administrateur unique)
- Autre disposition, « DERDE BESLUIT en VIERDE BESLUIT, niet afgedrukt,vermeld als (…) » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Changement d'objet
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 38002C0113/00B004 | Flandre | 325 m² | 1 · 256 m² | 9,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Vruchtgebruiker oefent lidmaatschaps- en vermogensrechten uit met inbegrip van recht op ontvangst/uitkering van gehele liquidatiereserve… » (acte en néerlandais)
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 14-03-2024