PVB
ActifRésumé
PVB est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 298 142 € et un résultat net de 54 807 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-12-2002 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.131.564.706 9550 Herzele, depuis le 09-05-2003
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Philip Van BuggenhoutAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 118 320 €
- ▼ 25,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 200 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 54 807 €
- ▼ 28,4 %
- Capitaux propres
- 298 142 €
- ▼ 13,4 %
- Total du bilan
- 420 111 €
- ▼ 4,4 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,37, trésorerie 116 933 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 420 111 €Capitaux propres 298 142 € (71,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 76 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-05-2026 PDF les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 309 € | 18 730 € | 15 825 € | - | 1 163 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 40 423 € | 41 681 € | 47 495 € | 45 436 € | 33 134 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PVB : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 358 000 € et 462 000 €, constituées entre 1999 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PVB Herzele | 2002 | 420 111 € | 298 142 € | 118 320 € | 54 807 € | - | 2025 |
| TRACE IT Herzele | 1999 | 376 057 € | 44 336 € | 108 362 € | -36 820 € | - | 2025 |
| VANDENBERGHE, VERSTRAETE & PARTNERS Gent | 2003 | 401 705 € | 308 969 € | 124 586 € | 13 972 € | - | 2025 |
| BLM ADVIES EN CONSULTING Sint-Niklaas | 2003 | 441 621 € | 167 111 € | 109 592 € | 24 598 € | - | 2025 |
| I.M.C. Stekene | 2001 | 461 604 € | 197 675 € | 110 906 € | 14 955 € | 0 | 2025 |
| HERBACOS Gent | 2000 | 407 510 € | 336 162 € | 118 845 € | 54 132 € | - | 2025 |
| A.M.D.V. Kruisem | 2002 | 358 389 € | 254 114 € | 128 713 € | 74 603 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que PVB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PVB : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour PVB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 113 € | 40 599 € | 39 991 € | 40 423 € | 41 681 € | 47 495 € | 45 436 € | 33 134 € | ▼ 27,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 887 € | 2 159 € | 2 378 € | 2 528 € | 5 782 € | ▲ 129 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 603 € | 88 215 € | 97 090 € | 147 568 € | 139 872 € | 144 851 € | 158 923 € | 118 320 € | ▼ 25,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 681 € | 45 619 € | 55 020 € | 105 257 € | 96 032 € | 94 978 € | 110 959 € | 79 404 € | ▼ 28,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 483 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 23 € | - | - | 1 € | 483 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 625 € | 6 315 € | 4 721 € | 4 068 € | 3 068 € | ▼ 24,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 819 € | 11 704 € | 9 500 € | 7 625 € | 6 315 € | 4 721 € | 4 068 € | 3 068 € | ▼ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 877 € | 33 939 € | 45 519 € | 97 632 € | 89 717 € | 90 740 € | 106 891 € | 76 335 € | ▼ 28,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 900 € | 10 853 € | 12 474 € | 28 713 € | 26 418 € | 25 927 € | 30 382 € | 21 528 € | ▼ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 977 € | 23 086 € | 33 045 € | 68 918 € | 63 299 € | 64 814 € | 76 509 € | 54 807 € | ▼ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 977 € | 23 086 € | 33 045 € | 68 918 € | 63 299 € | 64 814 € | 76 509 € | 54 807 € | ▼ 28,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 544 254 € | 529 559 € | 533 728 € | 501 168 € | 478 786 € | 391 544 € | 439 362 € | 420 111 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 487 308 € | 446 709 € | 414 765 € | 379 650 € | 356 699 € | 325 029 € | 278 530 € | 246 559 € | ▼ 11,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 487 283 € | 446 684 € | 414 740 € | 379 625 € | 356 674 € | 325 004 € | 278 505 € | 246 534 € | ▼ 11,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 312 425 € | 279 115 € | 261 154 € | 231 079 € | 205 980 € | ▼ 10,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 17 826 € | 11 583 € | - | 1 148 € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 67 200 € | 59 733 € | 52 267 € | 44 800 € | 37 333 € | ▼ 16,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 2 626 € | 2 073 € | ▼ 21,1 % |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 56 947 € | 82 851 € | 118 963 € | 121 518 € | 122 087 € | 66 515 € | 160 832 € | 173 552 € | ▲ 7,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 303 € | - | 22 286 € | 5 875 € | - | 28 387 € | 27 788 € | 44 350 € | ▲ 59,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 875 € | - | 28 387 € | 27 788 € | 28 350 € | ▲ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 16 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 994 € | 79 540 € | 92 511 € | 111 425 € | 118 121 € | 36 457 € | 110 947 € | 116 933 € | ▲ 5,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 218 € | 3 966 € | 1 671 € | 22 098 € | 12 268 € | ▼ 44,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 544 254 € | 529 559 € | 533 728 € | 501 168 € | 478 786 € | 391 544 € | 439 362 € | 420 111 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 77 163 € | 100 249 € | 133 294 € | 182 213 € | 245 512 € | 290 825 € | 344 335 € | 298 142 € | ▼ 13,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 41 360 € | 64 360 € | 97 360 € | 145 360 € | 208 360 € | 253 660 € | 307 160 € | 260 660 € | ▼ 15,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 143 500 € | 206 500 € | 253 660 € | 307 160 € | 260 660 € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 403 € | 23 489 € | 23 534 € | 24 453 € | 24 752 € | 24 765 € | 24 775 € | 25 082 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes17/49 | 467 091 € | 429 310 € | 400 434 € | 318 956 € | 233 274 € | 100 718 € | 95 028 € | 121 969 € | ▲ 28,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 193 346 € | 165 687 € | 136 828 € | 107 546 € | 79 665 € | 69 880 € | 59 607 € | 48 819 € | ▼ 18,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 107 546 € | 79 665 € | 69 880 € | 59 607 € | 48 819 € | ▼ 18,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 273 745 € | 263 623 € | 263 606 € | 211 410 € | 153 610 € | 30 838 € | 35 421 € | 73 150 € | ▲ 107 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 282 € | 27 881 € | - | - | 10 787 € | - |
| Dettes commerciales44 | 7 008 € | 7 467 € | 11 044 € | 4 069 € | 3 124 € | 1 633 € | 5 260 € | 3 427 € | ▼ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 069 € | 3 124 € | 1 633 € | 5 260 € | 3 427 € | ▼ 34,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 34 595 € | 26 854 € | 28 565 € | 20 680 € | 24 561 € | ▲ 18,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 595 € | 26 854 € | 25 633 € | 20 680 € | 24 561 € | ▲ 18,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 931 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 143 464 € | 95 751 € | 641 € | 9 482 € | 34 374 € | ▲ 263 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 977 € | 23 086 € | 33 045 € | 68 918 € | 63 299 € | 64 814 € | 76 509 € | 54 807 € | ▼ 28,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 113 € | 40 599 € | 39 991 € | 40 423 € | 41 681 € | 47 495 € | 45 436 € | 33 134 € | ▼ 27,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 090 € | 63 685 € | 73 036 € | 109 342 € | 104 980 € | 112 309 € | 121 945 € | 87 941 € | ▼ 27,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 047 € | -5 309 € | -18 730 € | -15 825 € | 1 062 € | -1 163 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 52 545 € | 12 971 € | 18 914 € | 6 696 € | -81 664 € | 74 489 € | 5 987 € | ▼ 92,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00126506 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-05-2025 | 2025-00092706 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-05-2024 | 2024-00086236 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-05-2023 | 2023-00083535 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-05-2022 | 2022-20034619 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-05-2021 | 2021-14000215 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-05-2020 | 2020-11900303 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 07-06-2019 | 2019-16700395 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 18-05-2018 | 2018-13300229 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-05-2017 | 2017-13200344 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
3 mandats d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Philip Van Buggenhout (administrateur statutaire)Nomination : Philip Van Buggenhout (administrateur statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 points ▸
- Autre disposition, « schriftelijke besluitvorming en deelname op afstand algemene vergadering, mogelijkheid voorzien dat algemene vergadering kan gehouden worden bij schriftelijke b… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « overeenkomstig vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe terminologie WVV sedert 2020-01-01, term ‘zaakvoerder’ van besloten vennootschap vervangen door ‘bestuurder’ » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Philip Van Buggenhout (administrateur statutaire)
- Émission d'actions, « gelijk recht in winstverdeling, inbrengen » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Philip Van Buggenhout (administrateur statutaire)
- Procuration, Rafaël Van der Veken
- Siège statutaire, « Holbeekstraat 13, Woubrechtegem-Herzele » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres, indien in toekomst e-mailadres dan elke communicatie via dit adres door aandeelhouders,houders van effecten en houders van certificaten… » (acte en néerlandais)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41077B0560/00C000 | Flandre | 3 044 m² | 1 · 153 m² | 12,2 m · 2 |