Puro Development
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Puro Development sur 12 mois est de 6,6 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-44 964 €) et un résultat net de -51 491 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 02-07-2014 Situation normale
- Activité
- Activités de design d’intérieur NACE 74130et 3 autres
- Unités d'établissement
- 2.232.555.760 2490 Balen, depuis le 04-07-2014
- 2.367.016.764 3500 Hasselt, depuis le 04-12-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Administration et actionnariat
- Mertens, Sven Alfons JulienAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 6,6 %
- Marge brute
- -20 958 €
- ▲ 54,5 %
- Perte
- 51 491 €
- ▼ 8,0 %
- Capitaux propres
- -44 964 €
- Total du bilan
- 634 014 €
- ▼ 8,6 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
- Comptes 2025 déposés 75 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 75 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,89, trésorerie 546 €, réduite de moitié1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -44 964 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 5 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 91 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00556920.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-10-2026 à la BNB les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 42 039 €, plus faible que la perte de 53 033 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 913 € | - | 2 276 € | 195 997 € | 5 917 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 015 € | 1 197 € | 1 151 € | 5 790 € | 19 366 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 944 € | 2 058 € | 2 052 € | 2 015 € | 1 197 € | 1 151 € | 5 790 € | 19 366 € | ▲ 234 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 4 786 € | 0 € | - | - | 847 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 546 € | 1 748 € | 1 508 € | 1 148 € | 868 € | ▼ 24,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -19 369 € | 17 620 € | 40 654 € | 31 665 € | 1 153 € | -5 973 € | -46 095 € | -20 958 € | ▲ 54,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 852 € | 15 117 € | 37 322 € | 23 317 € | -1 792 € | -8 631 € | -53 033 € | -42 039 € | ▲ 20,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 454 € | 4 729 € | 2 187 € | 1 039 € | 67 € | ▼ 93,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | 0 € | 2 095 € | 3 454 € | 4 729 € | 2 187 € | 1 039 € | 67 € | ▼ 93,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 138 € | 1 268 € | 896 € | 3 824 € | 9 344 € | ▲ 144 % |
| Charges financières récurrentes65 | 584 € | 224 € | 1 466 € | 1 138 € | 1 268 € | 896 € | 3 824 € | 9 344 € | ▲ 144 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 419 € | 14 892 € | 37 950 € | 25 633 € | 1 669 € | -7 341 € | -55 817 € | -51 316 € | ▲ 8,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | 9 242 € | 5 933 € | 875 € | 188 € | 168 € | 175 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 419 € | 14 892 € | 28 708 € | 19 700 € | 794 € | -7 529 € | -55 985 € | -51 491 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 419 € | 14 892 € | 28 708 € | 19 700 € | 794 € | -7 529 € | -55 985 € | -51 491 € | ▲ 8,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 30 556 € | 33 550 € | 72 625 € | 100 126 € | 94 091 € | 79 304 € | 693 573 € | 634 014 € | ▼ 8,6 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 199 € | 3 483 € | 4 892 € | 3 790 € | 2 593 € | 3 718 € | 193 926 € | 180 476 € | ▼ 6,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 199 € | 3 483 € | 4 892 € | 3 790 € | 2 593 € | 3 718 € | 193 926 € | 180 476 € | ▼ 6,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 145 428 € | 132 713 € | ▼ 8,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 790 € | 2 593 € | 3 718 € | 48 498 € | 47 764 € | ▼ 1,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 28 357 € | 30 067 € | 67 733 € | 96 337 € | 91 498 € | 75 586 € | 499 647 € | 453 537 € | ▼ 9,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | 231 000 € | 210 000 € | ▼ 9,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 231 000 € | 210 000 € | ▼ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 479 € | 20 488 € | 62 199 € | 73 435 € | 89 736 € | 24 779 € | 263 828 € | 242 991 € | ▼ 7,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 739 € | 16 744 € | 12 537 € | 258 003 € | 242 991 € | ▼ 5,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 64 696 € | 72 991 € | 12 242 € | 5 825 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 879 € | 9 429 € | 5 417 € | 22 902 € | 1 762 € | 50 045 € | 4 819 € | 546 € | ▼ 88,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0 € | - | 762 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 30 556 € | 33 550 € | 72 625 € | 100 126 € | 94 091 € | 79 304 € | 693 573 € | 634 014 € | ▼ 8,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 947 € | 20 840 € | 49 548 € | 69 247 € | 70 041 € | 62 512 € | 6 527 € | -44 964 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 30 948 € | 50 647 € | 51 441 € | 43 912 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 48 787 € | 49 581 € | 43 912 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 513 € | 380 € | 0 € | - | - | - | -12 073 € | -63 564 € | ▼ 426 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 24 609 € | 12 710 € | 23 078 € | 30 879 € | 24 050 € | 16 792 € | 687 046 € | 678 977 € | ▼ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | - | - | - | - | - | 174 927 € | 169 802 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 174 927 € | 169 802 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 609 € | 12 710 € | 23 078 € | 30 879 € | 24 050 € | 16 792 € | 512 119 € | 509 175 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 5 125 € | - |
| Dettes commerciales44 | 2 696 € | 7 920 € | 11 319 € | 12 493 € | 16 236 € | 15 077 € | 369 745 € | 288 849 € | ▼ 21,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 493 € | 16 236 € | 15 077 € | 369 745 € | 288 849 € | ▼ 21,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 79 € | 0 € | 429 € | - | 9 735 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 306 € | 6 808 € | 1 043 € | 264 € | 1 022 € | ▲ 286 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 306 € | 6 808 € | 1 043 € | 264 € | 1 022 € | ▲ 286 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 1 005 € | 244 € | 142 110 € | 204 445 € | ▲ 43,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 419 € | 14 892 € | 28 708 € | 19 700 € | 794 € | -7 529 € | -55 985 € | -51 491 € | ▲ 8,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 944 € | 2 058 € | 2 052 € | 2 015 € | 1 197 € | 1 151 € | 5 790 € | 19 366 € | ▲ 234 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 475 € | 16 950 € | 30 759 € | 21 715 € | 1 990 € | -6 378 € | -50 195 € | -32 124 € | ▲ 36,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 342 € | -3 461 € | -913 € | 0 € | -2 276 € | -195 997 € | -5 917 € | ▲ 97,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 450 € | -4 011 € | 17 485 € | -21 140 € | 48 283 € | -45 226 € | -4 273 € | ▲ 90,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que Puro Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,7 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Puro Development est plus élevée : 6,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Puro Development que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour Puro Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-10-2026 | 2026-00556920 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-10-2026 | 2026-00556981 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-08-2024 | 2024-00318757 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00245906 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-09-2022 | 2022-20434355 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48400033 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59200001 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 08-10-2019 | 2019-69300075 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-09-2018 | 2018-57700014 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-08-2017 | 2017-43100199 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
- 18-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Ieder voor de helft door kandidaat-overdrager en verzetters, intrinsieke waarde (gecorrigeerd boekhoudkundig eigen vermogen uit laatst… »
Statuts, acte du 18-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Puro Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Puro Development. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-01
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Balen à HasseltNouveau siège : Guffenslaan 19/1, 3500 Hasselt · Siège précédent : Oude Molsebaan 27, 2490 Balen2 points ▸
- Réunion du conseil, 04-12-2024
- Transfert de siège, Guffenslaan 19/1, 3500 Hasselt
18-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsAdministrateur en fonction : Mertens, Sven Alfons Julien · Un actionnaire détient toutes les actions4 points ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Administrateur en fonction, Mertens, Sven Alfons Julien
- Procuration, Mertens, Sven Alfons Julien
- Un actionnaire détient toutes les actions
- L'acte contient encore 5 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- Oude Molsebaan 27, 2490 Balen jusqu'au 06-12-2024 · acte du 22-01-2026
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
16 activités
- De uitbating van een consultancybureau op het gebied van interieur en woninginrichting in de ruimste zin van het woord, onder meer omvattend de studie en onderzoek, organisatie, bijstand en adviesverlening op het vlak van binnenhuisinrichting, zowel woninginrichting als het interieur van winkels en beroepsruimten, meubilair, designvoorwerpen
- De groot en kleinhandel in, de handelsbemiddeling in, de in- en uitvoer van, evenals de productie en promotie op enerlei wijze van : a. alle meubelen b. alle artikelen voor verlichting en decoratie c. alle artikelen voor woninginrichting d. alle textielproducten
- Het beheer van patrimonium
- Het verrichten van huur en leasingoperaties in verband met roerende en onroerende goederen
- Het kopen en doen kopen van alle onroerende goederen
- Het verbouwen en doen verbouwen van alle onroerende goederen
- Bemiddeling bij verkoop en verhuur vastgoed en alle daarbij horende ondersteunende taken (dossierbeheer, kantoororganisatie, opmaken compromis, publiciteit)
- Alle mogelijk technisch tekenwerk, en het hier bijhorend telwerk
- Diensten en adviesverlening op vlak van commercieel management, strategie, marketing en business development
- Het adviseren en begeleiden van andere vennootschappen in alle mogelijke domeinen
- Het verrichten van alle managementactiviteiten en alle aanverwante consultatie, beheer en bestuur technieken op alle mogelijke terreinen welke behoren tot de onderneming
- Het geven van onderwijs, seminaries en voordrachten, het publiceren van artikels en boeken, dit alles binnen de hierboven vermelde gebieden
- Het deelnemen in het management of interimmanagement van andere vennootschappen
- De vennootschap kan overgaan tot alle handelsverrichtingen, nijverheidsverrichtingen, financiële verrichtingen en onroerende verrichtingen
- Het toestaan van borgen, panden, hypotheken en andere zekerheden
- Het uitbaten van handelszaken
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13003A1202/00P000 | Flandre | 283 m² | 1 · 102 m² | 9,8 m · 1 |
| 71328D0206/00T002 | Flandre | 187 m² | 1 · 144 m² | 13,6 m · 4 |