PULSE STORE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 28-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 42 978 €, après un bénéfice de 15 093 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 4 | 4 | 3 | 3 |
| à temps plein | 1 | 3 | 3 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 3,5 | 3,7 | 2,7 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 | 2,3 | 4 | 2,6 | 2,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | - | - | 1 |
| Entrées | 6 | 8 | 3 | 1 | 2 |
| Sorties | 6 | 5 | 3 | 2 | 2 |
| Heures de formation | - | - | - | 769 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 98 461 € | 946 € | 7 075 € | 277 € | 15 192 € |
| Immobilisations incorporelles | 8 250 € | - | 1 560 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 25 054 € | 21 433 € | 13 993 € | 20 939 € | 19 518 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PULSE STORE : « Commerce de détail d’autres articles de sport » (NACE 47639). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 353 000 € et 864 000 €, constituées entre 2014 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PULSE STORE Ottignies-Louvain-la-Neuve | 2020 | 536 961 € | 194 595 € | 96 348 € | -46 739 € | 2,3 | 2025 |
| DV Sport Schelle | 2018 | 586 123 € | 44 545 € | 202 249 € | 81 230 € | 1,9 | 2025 |
| NITU Willebroek | 2016 | 635 328 € | 180 354 € | 158 456 € | 7 683 € | 1,9 | 2025 |
| ADDICT CC Jalhay | 2020 | 863 656 € | 197 316 € | 203 620 € | 16 466 € | 1,6 | 2025 |
| SemLou Heist-op-den-Berg | 2023 | 352 960 € | 85 899 € | 165 578 € | 66 873 € | 1,9 | 2025 |
| AS SPORTS Charleroi | 2014 | 584 707 € | 311 253 € | 143 036 € | 9 198 € | 2,1 | 2025 |
| JUPITER FIETS & FITNESS Schoten | 2021 | 643 778 € | 42 271 € | 101 515 € | 22 072 € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 663 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que PULSE STORE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PULSE STORE : 2,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour PULSE STORE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 3 642 € | 560 € | 0 € | 8 326 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 52 835 € | 68 083 € | 106 151 € | 90 788 € | 100 171 € | ▲ 10,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 054 € | 21 433 € | 13 993 € | 20 939 € | 19 518 € | ▼ 6,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 7 586 € | 6 408 € | 4 098 € | 5 816 € | 9 807 € | ▲ 68,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 3 247 € | 151 € | 4 918 € | 9 830 € | ▲ 99,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 279 460 € | 48 144 € | 125 199 € | 137 553 € | 96 348 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 193 984 € | -51 026 € | 806 € | 15 093 € | -42 978 € | - |
| Produits financiers75/76B | 9 514 € | 2 043 € | 0 € | 1 448 € | 3 284 € | ▲ 127 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 514 € | 2 043 € | 0 € | 1 448 € | 3 284 € | ▲ 127 % |
| Charges financières65/66B | 5 700 € | 6 601 € | 12 897 € | 16 426 € | 7 045 € | ▼ 57,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 700 € | 6 601 € | 12 897 € | 16 426 € | 7 045 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 197 798 € | -55 584 € | -12 091 € | 115 € | -46 739 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 38 906 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 158 893 € | -55 584 € | -12 091 € | 115 € | -46 739 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 158 893 € | -55 584 € | -12 091 € | 115 € | -46 739 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 818 482 € | 776 128 € | 723 631 € | 598 716 € | 536 961 € | ▼ 10,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 81 657 € | 61 170 € | 55 812 € | 30 365 € | 26 039 € | ▼ 14,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 5 954 € | 4 304 € | 4 785 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 75 703 € | 56 867 € | 51 028 € | 30 365 € | 26 039 € | ▼ 14,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | 8 938 € | 7 206 € | 9 428 € | 6 357 € | 3 920 € | ▼ 38,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4 709 € | 3 481 € | 4 256 € | 2 931 € | 2 211 € | ▼ 24,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 62 057 € | 46 179 € | 37 343 € | 21 077 € | 19 908 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 736 825 € | 714 958 € | 667 818 € | 568 350 € | 510 921 € | ▼ 10,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 612 981 € | 666 569 € | 624 214 € | 419 211 € | 401 552 € | ▼ 4,2 % |
| Stocks30/36 | 612 981 € | 666 569 € | 624 214 € | 419 211 € | 401 552 € | ▼ 4,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 57 247 € | 25 506 € | 17 189 € | 39 864 € | 62 551 € | ▲ 56,9 % |
| Créances commerciales40 | 57 247 € | 25 245 € | 16 015 € | 39 864 € | 62 551 € | ▲ 56,9 % |
| Autres créances41 | - | 261 € | 1 174 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 60 874 € | 19 089 € | 24 725 € | 93 120 € | 33 334 € | ▼ 64,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 5 723 € | 3 794 € | 1 690 € | 16 156 € | 13 484 € | ▼ 16,5 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 818 482 € | 776 128 € | 723 631 € | 598 716 € | 536 961 € | ▼ 10,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 161 893 € | 106 309 € | 94 218 € | 94 334 € | 194 595 € | ▲ 106 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 150 000 € | ▲ 50× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 158 893 € | 103 309 € | 91 218 € | 91 334 € | 44 595 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes17/49 | 656 589 € | 669 819 € | 629 412 € | 504 382 € | 342 366 € | ▼ 32,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 542 099 € | 523 048 € | 476 717 € | 332 755 € | 117 324 € | ▼ 64,7 % |
| Dettes financières170/4 | 542 099 € | 523 048 € | 476 717 € | 332 755 € | 117 324 € | ▼ 64,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 110 990 € | 143 271 € | 149 195 € | 168 127 € | 225 041 € | ▲ 33,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 18 868 € | 19 051 € | 45 606 € | 43 962 € | 45 431 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes financières43 | 397 € | 927 € | 927 € | 927 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | 397 € | 927 € | 927 € | 927 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 22 314 € | 69 246 € | 67 205 € | 75 898 € | 123 672 € | ▲ 62,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 22 314 € | 69 246 € | 67 205 € | 75 898 € | 123 672 € | ▲ 62,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 4 724 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 68 199 € | 46 631 € | 21 350 € | 32 154 € | 19 437 € | ▼ 39,5 % |
| Impôts450/3 | 68 058 € | 46 631 € | 13 801 € | 24 782 € | 8 510 € | ▼ 65,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 142 € | 0 € | 7 549 € | 7 372 € | 10 927 € | ▲ 48,2 % |
| Autres dettes47/48 | 1 211 € | 7 416 € | 14 107 € | 15 187 € | 31 777 € | ▲ 109 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 3 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 158 893 € | -55 584 € | -12 091 € | 115 € | -46 739 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 054 € | 21 433 € | 13 993 € | 20 939 € | 19 518 € | ▼ 6,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 183 947 € | -34 151 € | 1 902 € | 21 054 € | -27 221 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -946 € | -8 635 € | 4 508 € | -15 192 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 785 € | 5 636 € | 68 395 € | -59 786 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00342833 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 14-08-2025 | 2025-00380365 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-08-2024 | 2024-00386395 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 31-08-2023 | 2023-00427897 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 23-08-2022 | 2022-20325666 |