PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION
ActifRésumé
PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 23 269 € et un résultat net de -6 023 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 15 % par an depuis 2019. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 8 584 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-07-1996 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicité NACE 73110
- Unité d'établissement
- 2.077.561.539 1030 Schaerbeek, depuis le 31-07-1996
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Administration et actionnariat
- Banneux AndréAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 17 571 €
- ▼ 24,8 %
- Perte
- 6 023 €
- ▼ 70,2 %
- Capitaux propres
- 23 269 €
- ▼ 20,6 %
- Total du bilan
- 34 519 €
- ▼ 24,2 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 6 023 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,04, trésorerie 30 548 €Capitaux propres 23 269 € (67,4 % du total du bilan)Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-03-2026 PDF les 29 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 858 €, plus faible que la perte de 19 924 € en 2024.
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 277 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 177 € | 499 € | 936 € | 936 € | 614 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 44 425 € | 29 672 € | 54 914 € | 54 160 € | 23 351 € | 17 571 € | ▼ 24,8 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 6 455 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 43 239 € | 54 371 € | 67 096 € | 44 735 € | 25 214 € | ▼ 43,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 509 € | 385 € | 177 € | 499 € | 936 € | 936 € | 614 € | ▼ 34,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 787 € | 900 € | 1 480 € | 936 € | 933 € | ▼ 0,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -22 419 € | -7 738 € | -8 395 € | 2 873 € | -3 173 € | -18 052 € | -4 311 € | ▲ 76,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -23 705 € | -9 073 € | -9 359 € | 1 473 € | -5 589 € | -19 924 € | -5 858 € | ▲ 70,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 0 € | 4 € | 117 € | 285 € | ▲ 145 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 102 € | 1 € | 0 € | 4 € | 117 € | 285 € | ▲ 145 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 702 € | 153 € | 147 € | 156 € | 180 € | ▲ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 293 € | 131 € | 702 € | 153 € | 147 € | 156 € | 180 € | ▲ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 998 € | -9 101 € | -10 060 € | 1 320 € | -5 732 € | -19 964 € | -5 752 € | ▲ 71,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 182 € | 158 € | 114 € | - | 268 € | 270 € | 270 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 180 € | -9 260 € | -10 174 € | 1 320 € | -6 000 € | -20 234 € | -6 023 € | ▲ 70,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -24 180 € | -9 260 € | -10 174 € | 1 320 € | -6 000 € | -20 234 € | -6 023 € | ▲ 70,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 107 935 € | 112 175 € | 96 014 € | 112 313 € | 77 301 € | 45 526 € | 34 519 € | ▼ 24,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 571 € | 1 186 € | 1 009 € | 2 787 € | 1 851 € | 915 € | 301 € | ▼ 67,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 447 € | 1 062 € | 885 € | 2 663 € | 1 727 € | 791 € | 177 € | ▼ 77,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 885 € | 2 663 € | 1 727 € | 791 € | 177 € | ▼ 77,6 % |
| Immobilisations financières28 | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 106 364 € | 110 989 € | 95 005 € | 109 527 € | 75 450 € | 44 611 € | 34 218 € | ▼ 23,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 788 € | 9 046 € | 5 058 € | 14 413 € | 9 126 € | 5 728 € | 3 041 € | ▼ 46,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 3 435 € | 12 970 € | 5 430 € | 5 705 € | 2 643 € | ▼ 53,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 1 623 € | 1 443 € | 3 695 € | 23 € | 399 € | ▲ 18× |
| Valeurs disponibles54/58 | 100 734 € | 101 057 € | 89 485 € | 95 114 € | 65 499 € | 38 282 € | 30 548 € | ▼ 20,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 462 € | 0 € | 826 € | 601 € | 629 € | ▲ 4,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 107 935 € | 112 175 € | 96 014 € | 112 313 € | 77 301 € | 45 526 € | 34 519 € | ▼ 24,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 640 € | 64 380 € | 54 206 € | 55 526 € | 49 526 € | 29 292 € | 23 269 € | ▼ 20,6 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Capital10 | - | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | 24 789 € | = |
| Capital non appelé101 | - | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | 2 479 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 64 963 € | 55 704 € | 45 529 € | 46 849 € | 40 850 € | 20 616 € | 14 593 € | ▼ 29,2 % |
| Dettes17/49 | 34 296 € | 47 796 € | 41 809 € | 56 788 € | 27 775 € | 16 234 € | 11 249 € | ▼ 30,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 296 € | 47 796 € | 41 809 € | 56 788 € | 25 975 € | 15 634 € | 11 249 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 79 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 79 € | - |
| Dettes commerciales44 | 16 441 € | 23 522 € | 12 225 € | 17 690 € | 14 748 € | 5 973 € | 1 449 € | ▼ 75,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 12 225 € | 17 690 € | 14 748 € | 5 973 € | 1 449 € | ▼ 75,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 20 809 € | 27 684 € | 2 850 € | 2 964 € | 2 850 € | ▼ 3,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 114 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 20 809 € | 27 684 € | 2 850 € | 2 850 € | 2 850 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | 8 774 € | 11 414 € | 8 378 € | 6 698 € | 6 871 € | ▲ 2,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 800 € | 600 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 180 € | -9 260 € | -10 174 € | 1 320 € | -6 000 € | -20 234 € | -6 023 € | ▲ 70,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 509 € | 385 € | 177 € | 499 € | 936 € | 936 € | 614 € | ▼ 34,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -23 671 € | -8 875 € | -9 997 € | 1 820 € | -5 064 € | -19 298 € | -5 409 € | ▲ 72,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -2 277 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 323 € | -11 571 € | 5 628 € | -29 615 € | -27 217 € | -7 734 € | ▲ 71,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,6 % existaient encore et 1,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 27-03-2026 | 2026-00066150 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 25-03-2025 | 2025-00055395 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 26-03-2024 | 2024-00050351 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 23-03-2023 | 2023-00047453 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-05-2022 | 2022-20039083 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-12500384 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 07-04-2020 | 2020-08800553 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 28-03-2019 | 2019-08100172 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 04-04-2018 | 2018-08600387 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 29-03-2017 | 2017-07500048 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PULSE INTERACTIVE COMMUNICATION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21911C0140/00A012 | Bruxelles | 601 m² | 1 · 420 m² | 24,4 m · 7 |
| 21902A0451/00V004 | Bruxelles | 152 m² | 1 · 73 m² | 18,0 m · 5 |