Pullman Bus
ActifRésumé
Pullman Bus est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 837 548 € et un résultat net de 583 571 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 1 081 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 23-01-1968 Situation normale
- Activité
- Transport régulier de voyageurs par route NACE 49310et 5 autres
- Unités d'établissement
- 2.001.790.978 1325 Chaumont-Gistoux, depuis le 01-01-1968
- 2.291.019.244 1332 Rixensart, depuis le 08-07-2019et 2 autres
- Fin de l'exercice
- 31 juillet
- Peppol
- Joignable depuis le 12-01-2026
Administration et actionnariat
- DB DEVELOPPEMENTAdministrateur · représentant permanent DE REYS Walter August
- DB DEVELOPPEMENT100 %comptes annuels 2018
- DB DEVELOPPEMENT SAconsolidecomptes annuels 31-07-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 4,1 M €
- ▼ 25,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 7,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 583 571 €
- ▼ 69,6 %
- Capitaux propres
- 837 548 €
- ▲ 1,0 %
- Total du bilan
- 4,3 M €
- ▼ 25,5 %
- Travailleurs au 31-07-2025
- 53
- ▲ 6,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)Capitaux propres 837 548 € (19,6 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,68, trésorerie 270 705 €, réduite de moitiéabaisse le risqueBénéfice de 583 571 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, petites entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 20 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 19-02-2026 PDF les 39 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-07-2022 | 31-07-2023 | 31-07-2024 | 31-07-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 35 | 39 | 50 | 53 |
| à temps plein | 31 | 34 | 42 | 47 |
| à temps partiel | 4 | 5 | 8 | 6 |
| en équivalents temps plein | 33,6 | 37,2 | 46,7 | 50,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 37 | 35 | 40 | 46,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 35 | 32 | 29 | 23 |
| Entrées | 312 | 418 | 565 | 849 |
| Sorties | 326 | 414 | 554 | 846 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 31-07-2022 | 31-07-2023 | 31-07-2024 | 31-07-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,1 M € | 959 619 € | 409 198 € | 364 099 € |
| Gage sur fonds de commerce | 330 000 € | 330 000 € | 330 000 € | 330 000 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 1,1 M € | 979 573 € | 814 984 € | 665 482 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-07-2022 | 31-07-2023 | 31-07-2024 | 31-07-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 675 972 € | 1,1 M € | 513 116 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 11 200 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 630 040 € | 591 919 € | 700 041 € | 785 683 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 1,9 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | ▼ 4,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,03 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,9 M € | 0,8 M € | 2,8 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 4,9 M € | 5,5 M € | 4,1 M € | ▼ 25,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | -0,007 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 0,7 M € | ▼ 65,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 417 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 417 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 12,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 0,6 M € | ▼ 69,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 208 € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 53,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 0,6 M € | ▼ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 0,6 M € | ▼ 69,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,8 M € | 4,4 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 3,9 M € | 5,5 M € | 5,7 M € | 4,3 M € | ▼ 25,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,5 M € | 3,0 M € | 2,6 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 13,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,6 M € | ▼ 10,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 19,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 6,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 18,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 17,1 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 1,7 M € | ▼ 41,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 79,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 79,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 9,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 1,0 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 23,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 14,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,5 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | ▼ 79,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 35,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,8 M € | 4,4 M € | 3,9 M € | 4,6 M € | 3,9 M € | 5,5 M € | 5,7 M € | 4,3 M € | ▼ 25,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,007 M € | -0,006 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 32,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 2,9 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 3,3 M € | ▼ 30,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 10,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 10,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 3,5 M € | 4,0 M € | 2,5 M € | ▼ 38,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 17,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 62,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 62,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 27,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 55,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,4 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,3 M € | ▼ 35,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 19,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | -0,01 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 0,6 M € | ▼ 69,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 12,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 1,4 M € | ▼ 47,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,7 M € | 0,08 M € | -0,9 M € | -0,1 M € | -0,7 M € | -1,1 M € | -0,5 M € | ▲ 57,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,6 M € | 0,4 M € | -0,4 M € | -0,08 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | -1,0 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que Pullman Bus aujourd'hui. Deux ans plus tard, 97,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pullman Bus : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour Pullman Bus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma complet | 19-02-2026 | 2026-00040740 | |
| 31-07-2024 | schéma complet | 26-02-2025 | 2025-00039764 | |
| 31-07-2023 | schéma complet | 27-02-2024 | 2024-00035092 | |
| 31-07-2022 | schéma complet | 27-02-2023 | 2023-00034636 | |
| 31-07-2021 | schéma complet | 23-02-2022 | 2022-06100356 | |
| 31-07-2020 | schéma complet | 15-02-2021 | 2021-05400103 | |
| 31-07-2019 | schéma complet | 31-01-2020 | 2020-03500129 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-10-2019 | 2019-67900496 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-09-2018 | 2018-61700430 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 23-07-2018 | 2018-36600502 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- DB DEVELOPPEMENT SA
- Pullman Bus
Actionnaires 2
- DB DEVELOPPEMENTmèreSourceses propres comptes 2018Capitaux propres 34,3 M € Bénéfice de 715 534 € en 2025 (bénéfice de 1,1 M € en 2024)100 %
- DB DEVELOPPEMENT SAsociété mère consolidanteCapitaux propres 34,3 M € Bénéfice de 715 534 € en 2025 (bénéfice de 1,1 M € en 2024)consolide
Opérations sur le capital
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DB DEVELOPPEMENT |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
3 entreprises liéesChronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DB DEVELOPPEMENT, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : DE REYS Walter August · Forme juridique statutaire · Conversion du capital11 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Forme juridique statutaire, adaptation des statuts et conservation de la forme, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application de l’article 39,§2,deuxième alinéa, suppression
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DB DEVELOPPEMENT (gérant)
- Nomination d'administrateur, DB DEVELOPPEMENT (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DE REYS Walter August
- Décharge d'administrateur, DB DEVELOPPEMENT (gérant)
- Siège statutaire, 1325 Chaumont-Gistoux, route de Corroy 10
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
2 activités
- Le service régulier de transport de personnes,excursions,garages,ateliers de réparations,transports en général
- Toutes opérations industrielles,commerciales,financières,mobilières et immobilières se rattachant directement ou indirectement à son objet social
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25018A0440/00V000 | Wallonie | 2 294 m² | 1 · 1 202 m² | 7,6 m · 2 |
| 25110A0600/00A000 | Wallonie | 1 515 m² | 1 · 219 m² | 9,7 m · 3 |
| 25033C0666/00B000 | Wallonie | 1 410 m² | 1 · 151 m² | 8,1 m · 2 |