Puc Polish
ActifRésumé
Puc Polish est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 180 350 € et un résultat net de 4 362 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 22 576 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 180 350 €
- Bénéfice
- 4 362 €
- HUYGEN StefanAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,49, trésorerie 132 919 €Capitaux propres 180 350 € (44,9 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 122 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 51 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 048 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 048 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 315 365 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 33 143 € | 34 200 € | 33 711 € | ▼ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 018 € | 30 175 € | 31 283 € | 31 259 € | 29 238 € | 29 645 € | 29 845 € | 29 852 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 627 € | 1 921 € | 1 850 € | 2 218 € | ▲ 19,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 139 393 € | 56 518 € | 38 614 € | 58 554 € | 72 827 € | 83 573 € | 82 989 € | 74 131 € | ▼ 10,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 553 € | 25 766 € | 6 805 € | 24 274 € | 41 962 € | 18 865 € | 17 095 € | 8 350 € | ▼ 51,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 59 € | 140 € | 382 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 3 179 € | 2 874 € | 1 435 € | 2 557 € | ▲ 78,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 232 € | 4 134 € | 3 838 € | 3 410 € | 3 179 € | 2 874 € | 1 435 € | 2 557 € | ▲ 78,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 98 380 € | 21 771 € | 3 349 € | 20 865 € | 38 784 € | 15 991 € | 15 660 € | 5 793 € | ▼ 63,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 000 € | 1 979 € | - | 8 761 € | 14 474 € | 4 356 € | 4 442 € | 1 431 € | ▼ 67,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 87 380 € | 19 792 € | 3 349 € | 12 104 € | 24 310 € | 11 636 € | 11 218 € | 4 362 € | ▼ 61,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 87 380 € | 19 792 € | 3 349 € | 12 104 € | 24 310 € | 11 636 € | 11 218 € | 4 362 € | ▼ 61,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 442 187 € | 461 338 € | 408 722 € | 415 922 € | 447 036 € | 438 578 € | 420 424 € | 401 893 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 282 829 € | 362 305 € | 347 402 € | 318 872 € | 289 634 € | 264 157 € | 236 789 € | 212 937 € | ▼ 10,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 282 829 € | 362 305 € | 347 402 € | 318 872 € | 289 634 € | 264 157 € | 236 789 € | 212 937 € | ▼ 10,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 188 645 € | 179 733 € | 170 821 € | 161 909 € | ▼ 5,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 100 989 € | 83 930 € | 64 884 € | 50 475 € | ▼ 22,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 493 € | 1 084 € | 553 € | ▼ 49,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 159 358 € | 99 033 € | 61 319 € | 97 050 € | 157 402 € | 174 421 € | 183 635 € | 188 956 € | ▲ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 781 € | 75 533 € | 30 245 € | 29 916 € | 28 754 € | 29 303 € | 47 200 € | 46 287 € | ▼ 1,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 28 754 € | 29 001 € | 47 200 € | 44 718 € | ▼ 5,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 302 € | - | 1 569 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 99 577 € | 23 499 € | 31 075 € | 67 133 € | 128 648 € | 145 119 € | 136 435 € | 132 919 € | ▼ 2,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 9 750 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 442 187 € | 461 338 € | 408 722 € | 415 922 € | 447 036 € | 438 578 € | 420 424 € | 401 893 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 93 580 € | 113 372 € | 116 721 € | 128 824 € | 153 134 € | 164 770 € | 175 988 € | 180 350 € | ▲ 2,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 21 652 € | 21 652 € | 33 756 € | 58 065 € | 69 701 € | 80 920 € | 80 920 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 56 205 € | 67 841 € | 80 920 € | 80 920 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 85 520 € | 85 520 € | 88 868 € | 88 868 € | 88 868 € | 88 868 € | 88 868 € | 93 231 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 348 608 € | 347 966 € | 292 001 € | 287 098 € | 293 902 € | 273 808 € | 244 436 € | 221 543 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 213 534 € | 196 646 € | 179 475 € | 162 018 € | 144 269 € | 126 224 € | 107 877 € | 94 484 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 144 269 € | 126 224 € | 107 877 € | 94 484 € | ▼ 12,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 134 073 € | 151 320 € | 112 526 € | 125 080 € | 149 633 € | 147 585 € | 136 123 € | 127 059 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 17 749 € | 18 045 € | 18 347 € | 13 393 € | ▼ 27,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 950 € | - | - | 684 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 950 € | - | - | 684 € | - |
| Dettes commerciales44 | 35 005 € | 22 228 € | 24 307 € | 27 409 € | 24 307 € | 4 395 € | 4 318 € | 3 024 € | ▼ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 24 307 € | 4 395 € | 4 318 € | 3 024 € | ▼ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 12 303 € | 12 477 € | 5 208 € | 3 435 € | ▼ 34,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 12 303 € | 12 477 € | 2 065 € | 3 435 € | ▲ 66,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 3 143 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 91 324 € | 112 667 € | 108 251 € | 106 522 € | ▼ 1,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 436 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 87 380 € | 19 792 € | 3 349 € | 12 104 € | 24 310 € | 11 636 € | 11 218 € | 4 362 € | ▼ 61,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 018 € | 30 175 € | 31 283 € | 31 259 € | 29 238 € | 29 645 € | 29 845 € | 29 852 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 120 398 € | 49 967 € | 34 631 € | 43 363 € | 53 548 € | 41 281 € | 41 063 € | 34 214 € | ▼ 16,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -109 651 € | -16 380 € | -2 729 € | 0 € | -4 167 € | -2 477 € | -6 000 € | ▼ 142 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -76 078 € | 7 575 € | 36 059 € | 61 515 € | 16 470 € | -8 683 € | -3 516 € | ▲ 59,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-03-2026 | 2026-00058587 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-03-2025 | 2025-00047317 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-02-2024 | 2024-00033913 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-03-2023 | 2023-00038509 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 14-03-2022 | 2022-07600231 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-05-2021 | 2021-15300085 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-05-2020 | 2020-12000324 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-09-2019 | 2019-64700217 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HUYGEN Stefan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-12
Acte du Moniteur
Démission : HUYGEN Stefan (gérant non statutaire)Reconduction : HUYGEN Stefan (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, « Eerste besluit » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening », EUR (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, HUYGEN Stefan (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, HUYGEN Stefan (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HUYGEN Stefan (ontslagnemende zaakvoerder(thans bestuurder))
- Siège statutaire, « 3621 Lanaken,Groenstraat 67, behoud » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verklaring eenhoofdigheid, neergelegd verklaring bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73064B0863/00Y002 | Flandre | 509 m² | 1 · 86 m² | 9,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Puc Polish
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan vestigen in België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking duur, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid, onbepaalde duur » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 5 juin à 14 h