PSB
ActifRésumé
PSB est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 358 931 € et un résultat net de 15 105 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 1 184 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,4 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-12-2020 Situation normale
- Activité
- Entreposage et stockage NACE 52100
- Unités d'établissement
- 2.311.062.117 3890 Gingelom, depuis le 18-12-2020
- 2.327.818.371 3890 Gingelom, depuis le 01-01-2022
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Administration et actionnariat
- BIETS HanneAdministrateur
- Biets Trudo PaulAdministrateur
- MUYSHONDT HansAdministrateur
- POMUNI TRADE NV40 %· score 89comptes annuels 2025 de POMUNI TRADE NV
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,4 %
- Marge brute
- 268 445 €
- ▲ 29,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 540 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 15 105 €
- ▲ 21,8 %
- Capitaux propres
- 358 931 €
- ▲ 4,4 %
- Total du bilan
- 3,8 M €
- ▲ 43,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 52Constituée en 2020Capitaux propres 358 931 € (9,4 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,8 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, petites entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-01-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 21 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 52. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 25 000 € | 25 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | 2,0 M € | 2,0 M € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 660 000 € | 660 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3,0 M € | 16 448 € | 44 738 € | 1,7 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 117 286 € | 145 566 € | 147 232 € | 160 368 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 2 mentions · 14 686 € octroyés · 14 686 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 0 € | 14 686 € |
| 2022 | 1 | 14 686 € | 0 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PSB : « Entreposage et stockage » (NACE 52100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,2 M € et 5,8 M €, constituées entre 2017 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PSB Gingelom | 2020 | 3,8 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 2025 |
| IMMO LHOMME Voeren | 2019 | 2,8 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 2025 |
| PROMALIO Tessenderlo-Ham | 2021 | 2,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | -0,05 M € | 2025 |
| ACNL LOGISTICS Olne | 2021 | 2,7 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 2025 |
| GDMI Wavre | 2020 | 5,8 M € | 5,5 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 2025 |
| LENOBLE WAREHOUSE Fleurus | 2021 | 4,0 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 2025 |
| MAWI LOGISTICS Houthalen-Helchteren | 2017 | 4,8 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 777 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil que PSB aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,9 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PSB : 1,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour PSB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 117 286 € | 145 566 € | 147 232 € | 160 368 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 872 € | 2 549 € | 2 999 € | 3 110 € | ▲ 3,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 35 187 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 174 227 € | 213 246 € | 207 836 € | 268 445 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 069 € | 65 132 € | 57 605 € | 69 780 € | ▲ 21,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | 53 416 € | 36 363 € | 42 669 € | 54 676 € | ▲ 28,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 53 416 € | 36 363 € | 42 669 € | 54 676 € | ▲ 28,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 653 € | 28 769 € | 14 936 € | 15 105 € | ▲ 1,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 2 532 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 653 € | 28 769 € | 12 404 € | 15 105 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 653 € | 28 769 € | 12 404 € | 15 105 € | ▲ 21,8 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | ▲ 43,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | ▲ 40,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 3,7 M € | ▲ 40,7 % |
| Terrains et constructions22 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 3,0 M € | ▲ 40,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 13,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 27,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 256 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 173 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,1 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 11,7 % |
| Autres créances41 | - | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 300 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 92,5 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | ▲ 43,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 4,4 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 34,5 % |
| Réserves disponibles133 | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 34,5 % |
| Dettes17/49 | 2,7 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 3,5 M € | ▲ 48,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | ▲ 24,2 % |
| Dettes financières170/4 | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,6 M € | ▲ 24,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 294 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,6 M € | ▲ 117× |
| Fournisseurs440/4 | 0,06 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,6 M € | ▲ 117× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,002 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 26,7 % |
| Impôts450/3 | 0,002 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 26,7 % |
| Autres dettes47/48 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 21,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 9,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,04 M € | -1,2 M € | ▼ 2 633 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,003 M € | -0,07 M € | 0,08 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Capitaux propres 10,0 M € Bénéfice de 2,5 M € en 2025 (bénéfice de 3,1 M € en 2024) Score Checked 8940 %
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BIETS Hanne |
|
| Biets Trudo Paul |
|
| MUYSHONDT Hans |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PSB. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71017B0135/00F000 | Flandre | 5 412 m² | 1 · 1 643 m² | 14,4 m · 2 |
| 71040A0301/00Z000 | Flandre | 4 534 m² | 1 · 275 m² | 13,7 m · 3 |