PROTITEC
ActifRésumé
PROTITEC est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 444 471 € et un résultat net de 57 703 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 51 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 444 471 €
- Bénéfice
- 57 703 €
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur NACE 33abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 13,21, trésorerie 96 630 €Capitaux propres 444 471 € (94,7 % du total du bilan)Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 21,51
Finances · exercice 2026, schéma micro
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2026 ; 2026 se situe 65 % au-dessus de 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 810 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 244 € | 26 440 € | 26 440 € | 29 982 € | 29 982 € | 29 982 € | 35 321 € | 35 298 € | ▼ 0,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -29 527 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 35 619 € | 4 404 € | 5 096 € | 4 151 € | 4 794 € | ▲ 15,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 156 289 € | 227 089 € | 198 418 € | 179 562 € | 64 129 € | 133 856 € | 89 205 € | 122 317 € | ▲ 37,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 122 101 € | 197 911 € | 167 438 € | 143 488 € | 29 743 € | 98 778 € | 49 733 € | 82 225 € | ▲ 65,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 818 € | 2 249 € | 9 333 € | 6 148 € | 2 499 € | ▼ 59,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 161 € | 285 € | 140 € | 818 € | 2 249 € | 9 333 € | 6 148 € | 2 499 € | ▼ 59,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 172 € | 1 004 € | 547 € | 1 072 € | 262 € | ▼ 75,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 417 € | 4 114 € | 3 228 € | 2 172 € | 1 004 € | 547 € | 1 072 € | 262 € | ▼ 75,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 123 845 € | 194 083 € | 164 350 € | 142 134 € | 30 988 € | 107 565 € | 54 808 € | 84 462 € | ▲ 54,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 825 € | 62 072 € | 49 300 € | 46 703 € | 11 671 € | 33 308 € | 21 868 € | 26 759 € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 020 € | 132 011 € | 115 050 € | 95 431 € | 19 317 € | 74 257 € | 32 941 € | 57 703 € | ▲ 75,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 020 € | 132 011 € | 115 050 € | 95 431 € | 19 317 € | 74 257 € | 32 941 € | 57 703 € | ▲ 75,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 588 708 € | 708 071 € | 689 239 € | 727 937 € | 607 389 € | 625 602 € | 540 687 € | 469 458 € | ▼ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 317 267 € | 290 827 € | 264 388 € | 269 930 € | 239 948 € | 209 965 € | 174 645 € | 139 347 € | ▼ 20,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 317 267 € | 290 827 € | 264 388 € | 269 930 € | 239 948 € | 209 965 € | 174 645 € | 139 347 € | ▼ 20,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 237 948 € | 211 509 € | 185 069 € | 158 630 € | 132 213 € | ▼ 16,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 31 982 € | 28 439 € | 24 896 € | 16 015 € | 7 134 € | ▼ 55,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 271 441 € | 417 243 € | 424 851 € | 458 007 € | 367 441 € | 415 636 € | 366 043 € | 330 111 € | ▼ 9,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 170 000 € | 158 255 € | 48 022 € | ▼ 69,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 170 000 € | 158 255 € | 48 022 € | ▼ 69,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 93 984 € | 70 922 € | 48 034 € | 80 416 € | 88 540 € | 30 193 € | 22 158 € | 31 067 € | ▲ 40,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 191 € | 19 698 € | 29 389 € | 21 179 € | 22 214 € | ▲ 4,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 54 225 € | 68 842 € | 803 € | 979 € | 8 853 € | ▲ 805 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 72 973 € | 72 973 € | 72 973 € | 101 528 € | 102 555 € | 117 801 € | 145 746 € | 150 801 € | ▲ 3,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 104 485 € | 273 349 € | 303 844 € | 276 063 € | 176 346 € | 97 642 € | 39 884 € | 96 630 € | ▲ 142 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 3 589 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 588 708 € | 708 071 € | 689 239 € | 727 937 € | 607 389 € | 625 602 € | 540 687 € | 469 458 € | ▼ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 412 647 € | 544 658 € | 610 309 € | 618 957 € | 569 542 € | 571 858 € | 518 779 € | 444 471 € | ▼ 14,3 % |
| Apport10/11 | 12 362 € | 12 362 € | - | 12 362 € | 12 362 € | 12 362 € | 12 362 € | 12 362 € | = |
| Réserves13 | 400 285 € | 532 296 € | 597 947 € | 606 595 € | 557 180 € | 559 496 € | 506 417 € | 432 109 € | ▼ 14,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 35 550 € | 35 550 € | 35 550 € | 35 550 € | 35 550 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 569 185 € | 519 770 € | 522 086 € | 470 867 € | 396 559 € | ▼ 15,8 % |
| Dettes17/49 | 176 061 € | 163 413 € | 78 930 € | 108 980 € | 37 847 € | 53 744 € | 21 909 € | 24 987 € | ▲ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 93 175 € | 67 787 € | 41 366 € | 23 320 € | 15 334 € | 10 149 € | 4 889 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 23 320 € | 15 334 € | 10 149 € | 4 889 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 82 886 € | 95 626 € | 37 564 € | 85 660 € | 22 513 € | 43 595 € | 17 020 € | 24 987 € | ▲ 46,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 046 € | 7 986 € | 5 185 € | 5 260 € | 4 889 € | ▼ 7,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 810 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1 810 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 18 740 € | 10 797 € | 4 281 € | 1 194 € | 419 € | - | 7 745 € | 10 399 € | ▲ 34,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 194 € | - | - | 7 745 € | 10 399 € | ▲ 34,3 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 419 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 64 610 € | 14 108 € | 38 411 € | 4 015 € | 9 699 € | ▲ 142 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 64 610 € | 14 108 € | 35 434 € | 4 015 € | 9 699 € | ▲ 142 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 976 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 020 € | 132 011 € | 115 050 € | 95 431 € | 19 317 € | 74 257 € | 32 941 € | 57 703 € | ▲ 75,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 244 € | 26 440 € | 26 440 € | 29 982 € | 29 982 € | 29 982 € | 35 321 € | 35 298 € | ▼ 0,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 113 263 € | 158 450 € | 141 490 € | 125 413 € | 49 300 € | 104 239 € | 68 261 € | 93 001 € | ▲ 36,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -35 524 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 168 864 € | 30 494 € | -27 780 € | -99 717 € | -78 704 € | -57 759 € | 56 747 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00530874 |
| 31-03-2025 | schéma micro | 12-09-2025 | 2025-00490492 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 27-09-2024 | 2024-00475636 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 25-09-2023 | 2023-00452845 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 25-10-2022 | 2022-20471831 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 27-10-2021 | 2021-75300371 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 05-10-2020 | 2020-58700405 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 23-09-2019 | 2019-65200112 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 24-09-2018 | 2018-64200478 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 06-09-2017 | 2017-60200348 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERMEIREN Gerry |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Démission : VERMEIREN Gerry (gérant)Nomination : VERMEIREN Gerry (administrateur non statutaire) · Modification des statuts5 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling toepassing dwingende bepalingen WVV en aanpassing statuten, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VERMEIREN Gerry (gérant)
- Nomination d'administrateur, VERMEIREN Gerry (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13502D0184/00Y002 | Flandre | 1 554 m² | 1 · 162 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Elektronische installateur; De inbedrijfstelling van industriële installaties; De vervaardiging en de montage van metalen constructiewerken… » (acte en néerlandais)
26 activités (acte en néerlandais)
- Elektronische installateur
- De inbedrijfstelling van industriële installaties
- De vervaardiging en de montage van metalen constructiewerken voor industriële uitrusting
- De vervaardiging van metalen werkstukken voor rekening van derden door toepassing van diverse technieken: boren, draaien, frezen, vonkerosief bewerken, schaven, lappen, trekfrezen, vlakken, zagen, slijpen, lassen
- Onderhouds- en herstellingswerken van mechanische aard voor rekening van derden
- Vervaardigen van overige producten van metaal
- Vervaardiging van mechanismen voor het overbrengen van kracht: drijfwerkassen, nokkenassen, krukassen, krukken, kussenblokken en lagerschalen
- De vervaardiging van koppelingen en koppelingsorganen
- De vervaardiging van transportbanden, kabelbanen, vloeistofelevatoren
- De vervaardiging van machines voor het vullen, sluiten, verzegelen, capsuleren, etiketteren
- De vervaardiging van verpakkingsinstallaties voorzien van een weeg- of doseerinrichting
- Handelsbemiddeling in machines en uitrusting voor handel en nijverheid en in schepen en luchtvaartuigen
- De groothandel in overige machines en uitrusting voor handel in dienstverlening
- Het leggen van kabels en diverse leidingen
- Het bekabelen van machines en toestellen
- Het herstellen, vernieuwen, verbeteren en/of aanpassen van de elektrische bedradingen van machines en toestellen allerlei
- Het herstellen, vernieuwen, verbeteren en/of aanpassen van de volledige elektronische installatie van machines en toestellen allerlei
- Alle elektriciteitswerken aan machines en toestellen
- Het automatiseren van machines en toestellen
- Het automatiseren van allerlei bestaande productieprocessen
- Het beheer van een patrimonium, samengesteld uit onroerende en roerende goederen, het valoriseren en in stand houden van dit patrimonium vooral door beheersdaden. Beheer wordt in deze zin verstaan dat aankoop en vervreemding toegelaten zijn in zover zij nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstelling van het patrimonium van de vennootschap.
- Het ter beschikking aan andere vennootschappen of natuurlijke personen stellen van materiaal, uitrusting, rollend materiaal en aanhorigheden in de meest uitgebreide zin van het woord, onder de vorm van uitlening of verhuring.
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen alsook alle investering- of financiële verrichtingen, behalve deze voorbehouden aan deposito- en spaarbanken. Zij kan deelnemen of zich op andere wijzen interesseren in allerhande vennootschappen, ondernemingen, groeperingen of organisaties. Zij mag haar onroerende goederen in hypotheek geven en al haar andere goederen, met inbegrip van het handelsfonds, in pand geven en mag aval verlenen voor alle leningen, kredietopeningen en alle andere verbintenissen, voor haarzelf en zelfs voor alle derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft.
- Zo voor eigen rekening als voor rekening van derden, het kopen, verkopen, verhuren, leasen, projectontwikkeling van alle roerende goederen, zowel in België als in het buitenland, optreden als tussenpersoon voor al deze bewerkingen, het ter beschikking stellen van onroerende goederen in alle huur- en verhuurmethodes, alsmede het leveren van diensten die er verband mee houden, zowel op financieel, administratief als organisatorisch vlak. Deze opsomming is geenszins limitatief en dient in de ruimste zin te worden geïnterpreteerd. De vennootschap handelt voor eigen rekening, in consignatie als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Het verlenen van diensten, het geven van adviezen, het verstrekken van bijstand, in administratieve, handels, sociale, financiële en juridische aangelegenheden.
- Het management, adviseren, consulteren, begeleiden, leiden, optreden als bestuurder van en in alle vennootschappen en ondernemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROTITEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De niet-statutaire bestuurders zijn herroepbaar ad nutum bij besluit van de algemene vergadering, die een vertrekvergoeding kan toekennen… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 6. JAARVERGADERING Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders gehouden op de zetel of op een in de oproeping aan te… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen » (acte en néerlandais)