PROTEL
ActifRésumé
PROTEL est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 458 452 € et un résultat net de 43 874 €. Les capitaux propres progressent d'environ 48 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 9 652 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-09-2010 Situation normale
- Activité
- Activités de centre d’appels NACE 82200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.191.980.264 9600 Ronse, depuis le 14-09-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 29-12-2025
Administration et actionnariat
- VAN RENGEN KoenAdministrateur
- Varenkocomptes annuels 2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 84 663 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 43 874 €
- Capitaux propres
- 458 452 €
- ▲ 10,4 %
- Total du bilan
- 523 198 €
- ▲ 10,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,581 des 3 derniers comptes en retardTaille : total du bilan 523 198 €abaisse le risqueCapitaux propres 458 452 € (87,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 69 947 €, après une perte de 32 266 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 697 € | 3 113 € | 6 346 € | 34 396 € | 7 054 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 773 € | 6 219 € | 5 776 € | 10 068 € | 14 435 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PROTEL : « Activités de centre d’appels » (NACE 82200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 177 000 € et 2,1 M €, constituées entre 1999 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROTEL Ronse | 2010 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| IZUWI EUROPE Ixelles | 2013 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 1 | 2025 |
| VICTOR CAB Anderlecht | 2015 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| CineFox Bioscoopreclame Turnhout | 2009 | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | - | 2025 |
| Q for Growth Wommelgem | 2017 | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | - | 2025 |
| MEMO MEDICAL Zele | 2015 | 0,9 M € | -0,05 M € | 0,2 M € | 0,006 M € | 6,2 | 2025 |
| DR. FILIP GEURS Ninove | 1999 | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 80 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que PROTEL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROTEL : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour PROTEL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 64 520 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 9 502 € | 0 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 103 303 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 79 598 € | 260 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 368 € | 19 581 € | 19 245 € | 5 773 € | 6 219 € | 5 776 € | 10 068 € | 14 435 € | ▲ 43,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 328 € | 4 146 € | 3 407 € | 1 064 € | 282 € | ▼ 73,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 19 956 € | 24 746 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 160 469 € | 185 051 € | 149 256 € | 186 528 € | 384 670 € | 111 282 € | -21 134 € | 84 663 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 631 € | 44 744 € | 36 903 € | 79 872 € | 349 300 € | 102 099 € | -32 266 € | 69 947 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 329 € | 4 022 € | 12 390 € | 10 793 € | 10 998 € | ▲ 1,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 95 € | 877 € | 2 627 € | 2 329 € | 4 022 € | 12 390 € | 10 793 € | 10 998 € | ▲ 1,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 866 € | 2 970 € | 1 982 € | 4 383 € | 17 564 € | ▲ 301 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 916 € | 1 804 € | 3 112 € | 1 866 € | 2 970 € | 1 982 € | 4 383 € | 17 564 € | ▲ 301 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 810 € | 43 817 € | 36 417 € | 80 336 € | 350 351 € | 112 507 € | -25 856 € | 63 381 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 674 € | 12 943 € | 15 303 € | 12 609 € | 132 052 € | 41 071 € | 6 457 € | 19 506 € | ▲ 202 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 136 € | 30 874 € | 21 114 € | 67 727 € | 218 299 € | 71 436 € | -32 313 € | 43 874 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 136 € | 30 874 € | 21 114 € | 67 727 € | 218 299 € | 71 436 € | -32 313 € | 43 874 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 246 791 € | 225 444 € | 275 623 € | 686 463 € | 537 229 € | 617 595 € | 472 937 € | 523 198 € | ▲ 10,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 44 203 € | 21 222 € | 20 879 € | 17 803 € | 14 697 € | 15 267 € | 39 595 € | 32 215 € | ▼ 18,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 40 803 € | 21 222 € | 20 879 € | 17 803 € | 14 697 € | 15 267 € | 39 595 € | 32 215 € | ▼ 18,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 552 € | 1 929 € | 1 307 € | 684 € | ▼ 47,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 803 € | 12 145 € | 13 338 € | 38 289 € | 31 531 € | ▼ 17,7 % |
| Immobilisations financières28 | 3 400 € | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 202 588 € | 204 223 € | 254 744 € | 668 660 € | 522 532 € | 602 328 € | 433 342 € | 490 983 € | ▲ 13,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 232 931 € | 423 435 € | 406 146 € | 402 776 € | 469 184 € | ▲ 16,5 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | 232 931 € | 423 435 € | 406 146 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 402 776 € | 469 184 € | ▲ 16,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 201 947 € | 203 527 € | 252 092 € | 78 701 € | 87 996 € | 137 911 € | 30 039 € | 21 026 € | ▼ 30,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 090 € | 59 840 € | 127 059 € | 26 093 € | 20 268 € | ▼ 22,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 46 611 € | 28 157 € | 10 852 € | 3 946 € | 758 € | ▼ 80,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 355 113 € | 10 275 € | 43 157 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 915 € | 825 € | 15 114 € | 526 € | 773 € | ▲ 47,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 246 791 € | 225 444 € | 275 623 € | 686 463 € | 537 229 € | 617 595 € | 472 937 € | 523 198 € | ▲ 10,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 515 € | 69 389 € | 90 503 € | 157 988 € | 376 287 € | 447 723 € | 415 410 € | 458 452 € | ▲ 10,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 220 159 € | 291 595 € | 291 595 € | 439 852 € | ▲ 50,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 218 299 € | 291 595 € | 291 595 € | 439 852 € | ▲ 50,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 18 055 € | 48 929 € | 70 043 € | 137 528 € | 137 528 € | 137 528 € | 105 215 € | - | - |
| Dettes17/49 | 208 276 € | 156 055 € | 185 119 € | 528 474 € | 160 941 € | 169 872 € | 57 527 € | 64 746 € | ▲ 12,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 546 € | 11 231 € | 0 € | 8 395 € | 3 851 € | 0 € | 9 998 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 8 395 € | 3 851 € | 0 € | 9 998 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 183 731 € | 144 824 € | 185 119 € | 520 080 € | 157 091 € | 169 872 € | 47 529 € | 64 746 € | ▲ 36,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 29 823 € | 4 544 € | 3 851 € | 14 633 € | 10 046 € | ▼ 31,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | 50 000 € | 25 865 € | 17 998 € | 14 664 € | ▼ 18,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | 50 000 € | 25 865 € | 17 998 € | 14 664 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes commerciales44 | 45 208 € | 42 956 € | 99 400 € | 37 556 € | 34 751 € | 63 380 € | 7 401 € | 10 395 € | ▲ 40,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 37 556 € | 34 751 € | 63 380 € | 7 401 € | 10 395 € | ▲ 40,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 432 000 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 303 € | 67 796 € | 76 776 € | 7 497 € | 28 808 € | ▲ 284 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 303 € | 67 796 € | 76 776 € | 7 497 € | 28 808 € | ▲ 284 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 398 € | 0 € | - | - | 833 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 136 € | 30 874 € | 21 114 € | 67 727 € | 218 299 € | 71 436 € | -32 313 € | 43 874 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 368 € | 19 581 € | 19 245 € | 5 773 € | 6 219 € | 5 776 € | 10 068 € | 14 435 € | ▲ 43,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 504 € | 50 455 € | 40 359 € | 73 499 € | 224 518 € | 77 212 € | -22 245 € | 58 309 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 400 € | -18 902 € | -2 697 € | -3 113 € | -6 346 € | -34 396 € | -7 054 € | ▲ 79,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -344 838 € | 32 882 € | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00246012 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00520111 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00442327 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00215574 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-07-2022 | 2022-20248294 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-64500459 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-39300275 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-42800022 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-08-2018 | 2018-44700256 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-31700289 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
-
part non indiquée
Opérations sur le capital
- VAN RENGEN Koen toutes les actions
- 23-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN RENGEN Koen |
|
| VARENKO |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 1 »
Statuts, acte du 23-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-11
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers RonseDémission : VARENKO (administrateur) · Représentant permanent : VAN RENGEN Koen · Nomination : VAN RENGEN Koen (administrateur non statutaire)14 points ▸
- Assemblée générale, 10-11-2023
- VAN RENGEN Koen détient toutes les actions
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transfert de siège, 9600 Ronse,Folderstraat 12,Vlaamse Gewest
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Restriction de cession, « overdrachtsbeperkingen op aandelen, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 19
- Capital
- Démission d'administrateur, VARENKO (administrateur)
- Représentant permanent, VAN RENGEN Koen
- Nomination d'administrateur, VAN RENGEN Koen (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, VAN RENGEN Koen (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 2 autres points.
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Het uitbaten van een telesecretariaat,gespecialiseerd in het behandelen van uitgaande telefoongesprekken ten bate van derden,daaronder begrepen de communicatie in naam en voor rekening van derde opdrachtgevers,alsook de communicatie met de individuele opdrachtgever
- Het uitvoeren van diverse administratieve activiteiten ten behoeve van derde opdrachtgevers,zowel in de telecommunicatiesector als in alle andere sectoren van het economische bestel
- Het verrichten van alle administratie,consultancy en managementactiviteiten,in de ruimste zin van het woord,en alle daarmee gerelateerde activiteiten,met inbegrip van diverse zakelijke dienstverlening zowel aan bedrijven als aan particulieren onder meer maar niet uitsluitend op het gebied van management,coordinatie,logistiek en marketing
- Het begeleiden van bedrijven op het gebied van handel,nijverheid en administratie,het verrichten van secretariaatswerkzaamheden,het ter beschikking stellen of verhuren van kantoren,magazijnen,archief-,opslag en/of fabricageruimten,parking en andere voor bedrijven nuttige ruimten,het ter beschikking stellen van alle nodige accommodatie daarvoor zoals nutsvoorzieningen,communicatiemiddelen,computerinfrastructuur,en het verzorgen van de nodige logistieke bijstand,en het ter beschikking stellen van kantoormateriaal en meubilair,het verrichten van voorbereidende studies en adviezen op gebied van management,bedrijfsvoering,economische wetgeving,marketing,export en import,het drukken en uitgeven van studies,rapporten en het verlenen van hulp aan bedrijven in oprichting of bij overname van bestaande bedrijven,zenden en ontvangen van post en meer in het algemeen alles te doen wat de oprichting,de uitbating en het beheer van de bedrijven van nut kan zijn
- Studie-,organisatie en raadgevend bureau inzake juridische,financiële,handels-,bedrijfseconomische of sociale aangelegenheden met inbegrip van alle handelingen die verband houden met advies,documentatie en publicatie over juridische,sociale,economische en financiële problemen
- Invoer,uitvoer,doorvoer,aankoop,verkoop,ontvangst,expeditie,opslag,bewaring,in- en uitklaring,makelarij,voorlegging,behandeling,verzorging,klein- en groothandel van alle handelsgoederen,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden
- De vertegenwoordiging in de ruimste zin van het woord van alle producten,goederen en stoffen van welke aard ook
- Het tussenkomen in het dagelijks bestuur en het vertegenwoordigen van bedrijven door onder meer het uitoefenen van mandaten van bestuurder,zaakvoerder,directeur of vereffenaar
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren,onder om het even welke vorm;in dit kader kan zij alle handels- en financiële operaties verrichten behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen
- Het beheer van beleggingen en vermogens,uitgezonderd de gereglementeerde activiteiten die zijn voorbehouden aan financiële instellingen en vennootschappen voor vermogensbeheer en beleggingsadvies
- Het verwerven van participaties in eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten rechtspersonen en vennootschappen,het stimuleren,de planning,de coördinatie van de ontwikkeling en investering in rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt
- Alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer erfpacht- en opstalrechten en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het aankopen en verkopen zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom,ruilen,doen bouwen,doen verbouwen,onderhouden,verhuren,huren,verkavelen,prospecteren en uitbaten van onroerende goederen,de aan- en verkoop,huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
1 terminéÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45041A0906/00C000 | Flandre | 834 m² | 1 · 218 m² | 6,4 m · 1 |