PROSTEPS
ActifRésumé
PROSTEPS est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 735 734 € et un résultat net de 52 209 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 3 384 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 735 734 €
- Bénéfice
- 52 209 €
- Société mère
- Goldrain · 99,9 %
- DE RANTER Peter Frans MariaAdministrateur
- HARTS LiesbethAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 17,81, trésorerie 608 118 €Capitaux propres 735 734 € (94,9 % du total du bilan)Taille : total du bilan 775 334 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 53 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 52 209 € ▼81,8%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 17,81
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 83 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 18,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 26,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | ▼ 79,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 82,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 394 € | 109 € | 198 € | 208 € | 0,007 M € | ▲ 36× |
| Produits financiers récurrents75 | 34 € | 337 € | 366 € | 394 € | 109 € | 198 € | 208 € | 0,007 M € | ▲ 36× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 29,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 29,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | ▼ 80,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | ▼ 76,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 81,8 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | ▼ 81,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 30,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 23,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 299 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 52,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | ▼ 47,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 2,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 49,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 52,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 22,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,6 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 48 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 48 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 56,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 56,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 49,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 49,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 105 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 238 360 € | 120 820 € | 158 091 € | 240 562 € | 154 524 € | 185 295 € | 286 775 € | 52 209 € | ▼ 81,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 135 083 € | 108 220 € | 162 858 € | 141 201 € | 123 883 € | 89 126 € | 14 009 € | 11 428 € | ▼ 18,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 373 443 € | 229 039 € | 320 949 € | 381 763 € | 278 406 € | 274 421 € | 300 784 € | 63 636 € | ▼ 78,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -201 150 € | -326 472 € | -7 462 € | -9 264 € | -4 730 € | -3 598 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -186 417 € | 158 014 € | -157 550 € | -55 447 € | 234 078 € | 104 985 € | 112 217 € | ▲ 6,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-06-2026 | 2026-00145990 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-08-2025 | 2025-00411446 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00447603 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 16-06-2023 | 2023-00140397 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20160224 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 18-06-2021 | 2021-21300556 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-08-2020 | 2020-39800361 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-21000460 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26500496 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-25700056 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE RANTER Peter Frans Maria |
|
| HARTS Liesbeth |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- Goldrain
- PROSTEPS
Société mère ultime connue : Goldrain. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- Goldrainmère99,9 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 04-12-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsNominations : DE RANTER Peter Frans Maria (administrateur statutaire) et HARTS Liesbeth (administrateur statutaire) · Représentant permanent : DE RANTER Peter Frans Maria · Constitution13 constatations ▸
- Constitution, 01-07-1999
- Assemblée générale, 30-05-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, DE RANTER Peter Frans Maria (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, HARTS Liesbeth (administrateur statutaire)
- Composition du conseil, DE RANTER Peter Frans Maria (administrateur)
- Composition du conseil, HARTS Liesbeth (administrateur)
- Composition du conseil, Goldrain (administrateur)
- Représentant permanent, DE RANTER Peter Frans Maria
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11001C0029/00N000 | Flandre | 2 089 m² | 1 · 349 m² | 10,9 m · 3 |
| 11345B0196/00D007 | Flandre | 1 487 m² | 1 · 172 m² | 10,8 m · 3 |
| 11472C0389/00V000 | Flandre | 357 m² | 1 · 114 m² | 9,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten van een softwarehuis,zoals de analyse,ontwikkeling,commercialisering en exploitatie van software; Het verlenen van… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten van een softwarehuis,zoals de analyse,ontwikkeling,commercialisering en exploitatie van software.
- Het verlenen van advies,consultancy,diensten en voorlichting van natuurlijke en rechtspersonen,zowel in de privé als in de openbare sector,zowel in binnen-als in buitenland met betrekking tot diverse informatiesystemen en het internet.
- Het verrichten van commerciële activiteiten(informatie en/of verkoop)via het internet,meer bepaald het uitbaten van een e-commerce shop.
- Het optreden als publiciteits-en marketingbureau,het verstrekken van informatie en technische ondersteuning via website en nieuwsbrieven,het aanleveren van software en de verhuur en lease van software.
- Webdesign met alle mogelijke bijhorigheden en het updaten en onderhouden van bestaande en ontworpen websites,het verkopen van online advertenties.
- Registratie van domeinnamen,hosting en serverspace voor het internet in samenwerking en/of partnership met de hiervoor bevoegde instanties of ondernemingen.
- Grafisch design met alle mogelijke bijhorigheden zoals het ontwerpen van logo’s,huisstijl,affiches,folders & drukwerk,fotoreportages,interactieve cd-rom’s,visitekaartjes,interactieve relatiegeschenken.
- Opname,mix,bewerking,productie en marketing van audio-visuele werken.
- Aankoop en verkoop,als groot-en kleinhandel,de import en export van hard-en software,onderdelen en computerbenodigdheden.
- Computerconfiguratie en bekabelingswerken.
- Onderhoud en herstelling van computernetwerken,hardware en computerbenodigdheden.
- Het voor eigen rekening verkrijgen,aankopen of anderzins,verkopen,ruilen,verbeteren,uitrusten,verbouwen,belasten met,beschikken over,productief maken,het verhuren en in huur nemen,de leasing,en dit van alle onroerende en roerende goederen,in het algemeen alle onroerende en roerende verrichtingen.
- Het verrichten van alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROSTEPS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Met een besluit van het college staat gelijk een gedagtekend stuk dat door alle bestuurders ondertekend is en waarvan in het notulenregister… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Voorzitter,bij afwezigheid oudste in jaren aanwezigen, zetel of andere plaats in gerechtelijk arrondissement aangewezen in oproepingsbrief… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de juin à 20 h