PROSOLUTIONS
ActifRésumé
PROSOLUTIONS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 115 066 € et un résultat net de 172 228 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 12 626 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,1 ETP
- Capitaux propres
- 115 066 €
- Bénéfice
- 172 228 €
- HARD EIGHTAdministrateur · représentant permanent De Clercq,Matthias
- JM GROUPAdministrateur · représentant permanent Jacobs,Tim
- YXYMEDIAAdministrateur · représentant permanent Geens,Bert
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,57, trésorerie 206 486 €Constituée en 2000Capitaux propres 115 066 € (39,1 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 172 228 € ▲115%
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 115 066 € ▲23,9%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 115 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 63 018 € | 117 541 € | 72 329 € | 106 250 € | ▲ 46,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 932 € | 1 932 € | 1 932 € | 447 € | 1 786 € | 1 729 € | 1 559 € | 1 559 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 11 099 € | 409 € | 268 € | 7 674 € | ▲ 2 763 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 233 381 € | 208 650 € | 124 249 € | -25 484 € | 169 232 € | 293 018 € | 182 233 € | 348 185 € | ▲ 91,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 128 013 € | 133 897 € | 135 527 € | -25 930 € | 93 329 € | 173 339 € | 108 078 € | 232 703 € | ▲ 115 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 800 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 159 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 800 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 656 € | 3 506 € | 699 € | 1 061 € | 1 022 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 682 € | 2 714 € | 2 590 € | 2 656 € | 3 506 € | 699 € | 1 061 € | 1 022 € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 125 333 € | 131 342 € | 132 937 € | -28 586 € | 89 823 € | 172 640 € | 107 817 € | 231 680 € | ▲ 115 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 600 € | 20 000 € | 755 € | - | 16 760 € | 55 608 € | 27 864 € | 59 452 € | ▲ 113 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 102 733 € | 111 342 € | 132 182 € | -28 586 € | 73 063 € | 117 032 € | 79 953 € | 172 228 € | ▲ 115 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 102 733 € | 111 342 € | 132 182 € | -28 586 € | 73 063 € | 117 032 € | 79 953 € | 172 228 € | ▲ 115 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 197 403 € | 216 890 € | 224 783 € | 168 453 € | 271 147 € | 362 793 € | 288 180 € | 294 201 € | ▲ 2,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 457 € | 22 525 € | 20 594 € | 20 147 € | 18 361 € | 16 632 € | 15 073 € | 13 514 € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 112 € | 10 180 € | 8 249 € | 7 802 € | 6 016 € | 4 287 € | 2 728 € | 1 169 € | ▼ 57,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 7 053 € | 5 568 € | 4 083 € | 2 599 € | 1 114 € | ▼ 57,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 397 € | 170 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 352 € | 278 € | 204 € | 130 € | 55 € | ▼ 57,3 % |
| Immobilisations financières28 | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | 12 345 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 172 946 € | 194 365 € | 204 190 € | 148 306 € | 252 786 € | 346 161 € | 273 107 € | 280 687 € | ▲ 2,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 36 382 € | 33 095 € | 34 727 € | 36 447 € | 62 398 € | 139 079 € | 49 453 € | 48 228 € | ▼ 2,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 36 447 € | 62 398 € | 139 079 € | 49 453 € | 48 228 € | ▼ 2,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 109 841 € | 137 218 € | 90 149 € | 82 565 € | 189 367 € | 69 843 € | 25 745 € | 25 973 € | ▲ 0,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 6 367 € | 9 198 € | 3 609 € | 3 837 € | ▲ 6,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 82 565 € | 183 000 € | 60 645 € | 22 136 € | 22 136 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 723 € | 24 051 € | 79 314 € | 29 295 € | 1 020 € | 137 240 € | 197 909 € | 206 486 € | ▲ 4,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 197 403 € | 216 890 € | 224 783 € | 168 453 € | 271 147 € | 362 793 € | 288 180 € | 294 201 € | ▲ 2,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 62 852 € | 94 194 € | 151 376 € | 122 790 € | 195 853 € | 162 885 € | 92 838 € | 115 066 € | ▲ 23,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 6 200 € | 75 594 € | 132 776 € | 104 190 € | 177 253 € | 144 285 € | 74 238 € | 96 466 € | ▲ 29,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 97 990 € | 171 053 € | 144 285 € | 74 238 € | 96 466 € | ▲ 29,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 38 052 € | -14 681 € | 38 052 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 134 551 € | 122 696 € | 73 408 € | 45 663 € | 75 294 € | 199 908 € | 195 342 € | 179 135 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 134 551 € | 122 696 € | 73 408 € | 45 663 € | 75 294 € | 199 908 € | 195 342 € | 179 135 € | ▼ 8,3 % |
| Dettes commerciales44 | 15 830 € | 744 € | 1 509 € | 33 764 € | 48 710 € | 17 620 € | 42 609 € | 10 984 € | ▼ 74,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 33 764 € | 48 710 € | 17 620 € | 42 609 € | 10 984 € | ▼ 74,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 899 € | 26 584 € | 32 288 € | 2 733 € | 18 151 € | ▲ 564 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 899 € | 26 584 € | 32 288 € | 2 733 € | 18 151 € | ▲ 564 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 102 733 € | 111 342 € | 132 182 € | -28 586 € | 73 063 € | 117 032 € | 79 953 € | 172 228 € | ▲ 115 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 932 € | 1 932 € | 1 932 € | 447 € | 1 786 € | 1 729 € | 1 559 € | 1 559 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 104 665 € | 113 274 € | 134 114 € | -28 139 € | 74 849 € | 118 761 € | 81 512 € | 173 787 € | ▲ 113 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 671 € | 55 262 € | -50 019 € | -28 275 € | 136 220 € | 60 669 € | 8 577 € | ▼ 85,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00216574 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 19-06-2025 | 2025-00159193 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-06-2024 | 2024-00109339 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 23-06-2023 | 2023-00177009 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20187677 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57000218 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-31100242 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-08-2019 | 2019-50200388 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 21-08-2018 | 2018-47500323 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20700245 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HARD EIGHT |
|
| JM GROUP |
|
| YXYMEDIA |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
8 entreprises liéesAfficher 4 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-02
Acte du Moniteur
Démissions : HARD EIGHT, JM GROUP et YXYMEDIAReconductions : HARD EIGHT, JM GROUP et YXYMEDIA · Représentants permanents : De Clercq,Matthias, Jacobs,Tim et Geens,Bert · Siège statutaire16 constatations ▸
- Siège statutaire, « vergadering bevestigt adres, 2900 Schoten,Bredabaan 1026 » (acte en néerlandais)
- Procuration, Julie Declercq
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, geen opmerkingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « uitkeringen uit winst lopende boekjaar of uit winst voorgaande boekjaar zolang jaarrekening van dat boekjaar nog niet is goedgekeurd, toevoeging mogelijkheid ui… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HARD EIGHT (bestuurder destijds benoemd als zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, JM GROUP (bestuurder destijds benoemd als zaakvoerder)
- Démission d'administrateur, YXYMEDIA (bestuurder destijds benoemd als zaakvoerder)
- Reconduction d'administrateur, HARD EIGHT (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, JM GROUP (administrateur)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 9 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11443E0003/00D004 | Flandre | 2 006 m² | 1 · 595 m² | 14,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel in elektronische sigaretten en e-liquids,en het uitbaten van een lounge waar deze goederen worden aangeboden; De… » (acte en néerlandais)
22 activités (acte en néerlandais)
- Groot- en kleinhandel in elektronische sigaretten en e-liquids,en het uitbaten van een lounge waar deze goederen worden aangeboden
- De kleinhandel in producten van de scheikundige nijverheid,houtnijverheid,papiernijverheid,bouwnijverheid,glasnijverheid,metaalnijverheid,van verfwaren,lijmen,sanitair,elektrische en andere huishoudtoestellen,elektro installatiematerialen en toestellen,gereedschappen,en over het algemeen alle goederen en producten welke betrekking hebben op de vermelde beroepswerkzaamheden
- De kleinhandel in een grote verscheidenheid van goederen waarbij voedings- en genotsmiddelen niet overheersen zoals kleding,meubelen,apparaten,ijzerwaren,cosmetica,sieraden en speelgoed
- De kleinhandel in artikelen voor verlichting,wooninrichting,verlichtingsartikelen,artikelen van hout,kurk- of vlechtwerk,alle computermateriaal,hardware en software,radio elektrisch materiaal,hi-fi toestellen,video en audiovisuele apparatuur,huishoudtoestellen,verwarmingsapparaten,airconditionings- en klimaatregelingsapparatuur,alarm- en beveiligingssystemen,kantoormachines,computers en randapparatuur,ontvangst- en zendantennes,telefoon- en telecommunicatieapparatuur,meet- en controleapparatuur,verlichtingsartikelen,platen,compact-discs,cassettes en toebehoren
- De uitbating van een restaurant,spijshuis,verbruikssalon,drankgelegenheid,alsmede het bereiden,het kopen en verkopen van verkoopklare gerechten,van voeding en drank
- Het organiseren van feesten,partijen en evenementen
- Het uitbaten van een superette(niet-gespecialiseerde kleinhandel in algemene voedingsmiddelen met een oppervlakte van duizend vierkante meter(1.000 m²)tot vierhonderd vierkante meter(400 m²)
- Kleinhandel in dagbladen en tijdschriften,in boeken,in kantoorbenodigdheden en papierwaren
- Kleinhandel in snoep en frisdranken
- Agentschap van de Nationale Loterij en Lotto
- Kleinhandel in speelgoed en sportartikelen
- Het optreden als franchisenemer en–gever
- Handelsbemiddeling gespecialiseerd in overige goederen
- Het adviseren,ontwikkelen,organiseren en realiseren van promotionele en publicitaire activiteiten,met inbegrip van het voeren van commerciële transacties dienaangaande
- Het adviseren op het vlak van marketing en publiciteit
- Personeelsselectie- en vorming
- Het management,adviseren,consulteren,begeleiden,leiden,optreden als bestuurder van en in alle vennootschappen en ondernemingen
- Het verlenen van diensten aan bedrijven en personen,waarin onder meer begrepen,het verstrekken van adviezen,het optreden als tussenpersoon,agent en commissionair
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan- en verkoop,de bouw,het laten bouwen,de verbouwing,de binnenshuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Alle handelingen die betrekking hebben op onroerende leasing
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan- en verkoop,de huur en verhuur,de ruil;in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen
- Het verwerven en aanhouden van participaties,in eender welke vorm,in alle bestaande of op te richten,industriële,commerciële,financiële,landbouw- of immobiliënvennootschappen of-ondernemingen;het stimuleren,de planning en coördinatie van de ontwikkeling van de Vennootschappen en ondernemingen,waarin ze een participatie aanhoudt;het deelnemen aan hun beheer,bestuur,vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROSOLUTIONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Artikel 14: Externe vertegenwoordiging Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd, een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding… » (acte en néerlandais)« Ontbinding en sluiting van vereffening in een akte mogelijk, mits naleving voorwaarden bepaald in WVV » (acte en néerlandais)