PROSA
ActifDes registres officiels : BCE 25 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PROSA est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 222 € et un résultat net de 6 209 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 886 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 18-10-2000 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Aalterbaan 183A, 9990 Maldegem
- Activité
- Gîtes de vacances, appartements et meublés de vacances NACE 55203et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.100.009.319 9990 Maldegem, depuis le 10-01-2001
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-12-2025
Administration et actionnariat
- VAN HECKE Peter Theo RitaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 269 997 €
- ▲ 39,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 530 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 6 209 €
- Capitaux propres
- 100 222 €
- ▲ 6,6 %
- Total du bilan
- 1,9 M €
- ▼ 4,8 %
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,90, trésorerie 16 895 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,9 M €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 55), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00487826.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 31-08-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00487826
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 117 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Hébergement (NACE 55). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 217 entreprises avaient le même profil que PROSA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 96,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROSA : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 217 entreprises, pas d'une prévision pour PROSA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 5 815 € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 1 877 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 862 € | 28 453 € | 32 545 € | 63 125 € | 72 914 € | 105 132 € | 138 705 € | 168 071 € | ▲ 21,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -11 111 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 719 € | 10 211 € | 11 185 € | 11 438 € | 11 958 € | ▲ 4,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 511 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 120 247 € | -46 946 € | -18 093 € | 101 107 € | 143 702 € | 201 742 € | 193 438 € | 269 997 € | ▲ 39,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 82 218 € | -25 002 € | -11 894 € | 39 374 € | 60 066 € | 85 425 € | 41 418 € | 89 968 € | ▲ 117 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 000 € | 6 100 € | 6 002 € | 6 019 € | 6 002 € | ▼ 0,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 899 € | 6 035 € | 6 073 € | 6 000 € | 6 100 € | 6 002 € | 6 019 € | 6 002 € | ▼ 0,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 630 € | 75 589 € | 71 199 € | 70 846 € | 68 519 € | ▼ 3,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 795 € | 9 067 € | 4 025 € | 7 630 € | 75 589 € | 71 199 € | 70 846 € | 68 519 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 73 321 € | -28 033 € | -9 846 € | 37 744 € | -9 423 € | 20 228 € | -23 409 € | 27 451 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 264 € | 847 € | 527 € | 316 € | 623 € | 3 862 € | 5 489 € | 21 242 € | ▲ 287 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 058 € | -28 880 € | -10 373 € | 37 428 € | -10 046 € | 16 366 € | -28 898 € | 6 209 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 058 € | -28 880 € | -10 373 € | 37 428 € | -10 046 € | 16 366 € | -28 898 € | 6 209 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 8,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 21,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 7,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 7,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 23,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 49,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,3 M € | 0 € | - | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 291 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 10,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 14,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 76,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,07 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 163 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 9,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 6,6 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 8,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,09 M € | 0,04 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | ▼ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 1,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 8,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 7,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 7,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 27,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 27,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | ▲ 13× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 20× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 21,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 058 € | -28 880 € | -10 373 € | 37 428 € | -10 046 € | 16 366 € | -28 898 € | 6 209 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 862 € | 28 453 € | 32 545 € | 63 125 € | 72 914 € | 105 132 € | 138 705 € | 168 071 € | ▲ 21,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 101 920 € | -428 € | 22 172 € | 100 553 € | 62 867 € | 121 498 € | 109 807 € | 174 279 € | ▲ 58,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 283 210 € | -172 782 € | -221 517 € | -753 961 € | -138 286 € | -372 174 € | -31 409 € | ▲ 91,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -65 486 € | 471 € | 4 129 € | -1 774 € | 866 € | 2 187 € | 10 463 € | ▲ 378 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00487826 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-08-2025 | 2025-00384317 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00400894 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00416391 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-08-2022 | 2022-20290392 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-06-2021 | 2021-23200459 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 15-06-2020 | 2020-17100138 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-34300353 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-08-2018 | 2018-47700493 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53800173 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PROSA : « Gîtes de vacances, appartements et meublés de vacances » (NACE 55203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 2 M €, constituées entre 1989 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROSA Maldegem | 2000 | 1,9 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | - | 0,006 M € | 0 | 2025 |
| Dusk till Dawn Mechelen | 2006 | 1,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | 0,1 M € | 0 | 2025 |
| DE MEESTER PROJECTS Rijkevorsel | 2007 | 2,0 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | - | 0,2 M € | 0,7 | 2025 |
| CIEMAT Haacht | 1989 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | - | 0,2 M € | 0 | 2025 |
| GITE & NATURE Stavelot | 2005 | 1,3 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,8 | 2025 |
| LAPSCHUERE Kruisem | 2008 | 1,3 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | - | 0,02 M € | 1,3 | 2025 |
| MA CAMPAGNE GESTION Malmedy | 2002 | 1,5 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | - | -0,04 M € | 0,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 829 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN HECKE Peter Theo Rita |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering, vereist voor statutenwijziging »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd, bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik… »
Statuts, acte du 20-12-2023
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- VAN HECKE Peter Theo Rita 100 actions
- 20-12-2023 Conversion du capital · 18 600 €
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Voor de helft ten laste van overdrager en voor de helft ten laste van koper(s), Artikel 9 »
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Vergoeding van de bestuurders, Artikel 12 »« Dagelijks bestuur, Artikel 13 »« Hernieuwbare termijn van drie jaar, financiële toestand,jaarrekening en regelmatigheid van verrichtingen »« Toegang tot de algemene vergadering, Artikel 16 »« Bestuurder of bij gebrek aanwezige aandeelhouder met meeste aandelen en bij pariteit oudste, zittingen-processen-verbaal algemene… »« Beraadslagingen algemene vergadering-schriftelijk en elektronisch, Artikel 18 »« Schriftelijke algemene vergadering, eenparig en schriftelijk binnen wettelijke grenzen »« Deelnemen beraadslagingen en vragen stellen, elektronische algemene vergadering »« Verdaging algemene vergadering, geen afbreuk andere besluiten tenzij anders beslist »« Bestemming winst, bestuursorgaan kan uitkeren winst lopend boekjaar of winst afgesloten boekjaar waarvan jaarrekening nog niet goedgekeurd »Répartition du boni de liquidation : « Goederen nog in natura zelfde wijze, aanzuivering schulden,lasten en kosten of consignatie nodige sommen »« In buitenland wonende effectenhouder,bestuurder,commissaris,vereffenaar, mededelingen,aanmaningen,dagvaardingen en betekeningen geldig »« Gemeen recht, clausules strijdig met dwingende bepalingen geacht niet geschreven »« Volgestort bij uitgifte tenzij andersluidend in uitgiftevoorwaarden, stortingsplicht »« Voorkeurrecht bij inbreng in geld met nieuwe aandelen, eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid »Encore 4 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 20-12-2023
Statuts, acte du 20-12-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Nomination : VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire)Démission : VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire) · Reconduction : VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire) · Siège statutaire15 points ▸
- Nomination d'administrateur, VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, VAN HECKE Peter Theo Rita (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9990 Maldegem,Aalterbaan 183A bus 04 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemresultaat, alle besluiten eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « recht op geschriften », 100 (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 15-12-2023
- VAN HECKE Peter Theo Rita détient 100 actions
- Autre disposition, « huwelijk en huwelijksvermogensstelsel, scheiding van goederen met beperkte gemeenschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening schrappen en beschikbaar maken, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geldigheid algemene vergadering, eenparig geldig samengesteld en bevoegd » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, 18600, 1860
- L'acte contient encore 3 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43502D0451/00F002 | Flandre | 2 392 m² | 1 · 1 581 m² | - |
| 43502D0451/00Z000 | Flandre | 2 362 m² | 1 · 1 683 m² | - |