PROMOCON
ActifDes registres officiels : BCE 34 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PROMOCON est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-11 541 €) et un résultat net de 82 696 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 31-10-1991 Situation normale
- Siège
- 11 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Achat et vente de biens propres NACE 68110et 1 autre
- Unités d'établissement
- 2.142.521.053 2550 Kontich, depuis le 03-11-2004
- 2.291.140.394 2627 Schelle, depuis le 04-07-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-01-2026
Administration et actionnariat
- Janssens NancyAdministrateur · depuis le 23-03-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 238 316 €
- ▲ 50,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 430 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 82 696 €
- ▲ 928 %
- Capitaux propres
- -11 541 €
- ▲ 87,8 %
- Total du bilan
- 161 989 €
- ▲ 21,0 %
- Personnel
- 4 ETP
- ▲ 5,3 %
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -11 541 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 161 989 €Constituée en 1991Liquidité : ratio de liquidité 0,73, trésorerie 97 136 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 6,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PROMOCON : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 113 000 € et 256 000 €, constituées entre 1981 et 1996.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROMOCON Edegem | 1991 | 0,2 M € | -0,01 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 2025 |
| Vastgoed Schilde Schilde | 1996 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,07 M € | 2025 |
| IDASCO Antwerpen | 1981 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,003 M € | 2025 |
| DE WILLE Antwerpen | 1984 | 0,1 M € | -17,6 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 2025 |
| L'INFORMATION IMMOBILIERE LIEGEOISE Liège | 1993 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 2025 |
| GESTION IMMOBILIERE PONCIN Quévy | 1995 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 2025 |
| BIJLOOS INTERIEUR Schoten | 1995 | 0,3 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 832 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 794 entreprises avaient le même profil que PROMOCON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,7 % avaient fait faillite et 91,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PROMOCON est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PROMOCON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 794 entreprises, pas d'une prévision pour PROMOCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 909 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 113 820 € | 135 516 € | 168 002 € | 138 934 € | 142 841 € | ▲ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 43 448 € | 46 224 € | 44 623 € | 44 917 € | 8 272 € | 3 769 € | 3 082 € | 3 010 € | ▼ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 099 € | 2 566 € | 2 667 € | 2 182 € | 835 € | ▼ 61,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 9 605 € | 5 775 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 382 496 € | -47 596 € | 211 783 € | 158 289 € | 166 406 € | 105 864 € | 158 691 € | 238 316 € | ▲ 50,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 090 € | -229 381 € | 48 086 € | -12 152 € | 14 277 € | -68 575 € | 14 493 € | 91 630 € | ▲ 532 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 899 € | 5 139 € | 564 € | 969 € | 334 € | ▼ 65,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 468 € | 3 276 € | 4 970 € | 7 899 € | 5 139 € | 564 € | 969 € | 334 € | ▼ 65,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 35 488 € | 10 800 € | 6 502 € | 6 963 € | 9 229 € | ▲ 32,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 519 € | 16 560 € | 15 443 € | 35 488 € | 10 800 € | 6 502 € | 6 963 € | 9 229 € | ▲ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 040 € | -242 665 € | 37 613 € | -39 742 € | 8 615 € | -74 513 € | 8 498 € | 82 735 € | ▲ 874 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 646 € | 438 € | 424 € | 441 € | 446 € | 446 € | 456 € | 39 € | ▼ 91,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 394 € | -243 103 € | 37 189 € | -40 183 € | 8 169 € | -74 958 € | 8 042 € | 82 696 € | ▲ 928 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 394 € | -243 103 € | 37 189 € | -40 183 € | 8 169 € | -74 958 € | 8 042 € | 82 696 € | ▲ 928 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 718 260 € | 380 657 € | 407 978 € | 383 217 € | 245 710 € | 148 202 € | 133 853 € | 161 989 € | ▲ 21,0 % |
| Frais d'établissement20 | 1 687 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 141 517 € | 123 485 € | 82 514 € | 54 728 € | 43 437 € | 39 668 € | 37 531 € | 34 520 € | ▼ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 134 017 € | 115 985 € | 75 014 € | 30 097 € | 16 106 € | 12 336 € | 10 199 € | 7 189 € | ▼ 29,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 816 € | 2 086 € | 1 356 € | 625 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 557 € | 2 568 € | 1 438 € | 1 940 € | 1 463 € | ▼ 24,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 724 € | 11 451 € | 9 543 € | 7 634 € | 5 726 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 24 632 € | 27 332 € | 27 332 € | 27 332 € | 27 332 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 575 055 € | 257 172 € | 325 464 € | 328 488 € | 202 273 € | 108 534 € | 96 322 € | 127 468 € | ▲ 32,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 72 000 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 72 000 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 207 823 € | 109 098 € | 191 113 € | 210 116 € | 56 119 € | 61 368 € | 66 015 € | 19 552 € | ▼ 70,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 307 € | 50 867 € | 24 212 € | 4 939 € | 5 450 € | ▲ 10,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 185 809 € | 5 251 € | 37 156 € | 61 076 € | 14 102 € | ▼ 76,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | 900 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 340 609 € | 123 546 € | 39 608 € | 25 696 € | 125 872 € | 30 458 € | 18 873 € | 97 136 € | ▲ 415 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 19 777 € | 19 382 € | 15 809 € | 10 535 € | 9 880 € | ▼ 6,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 718 260 € | 380 657 € | 407 978 € | 383 217 € | 245 710 € | 148 202 € | 133 853 € | 161 989 € | ▲ 21,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 210 607 € | -32 495 € | 4 693 € | -35 490 € | -27 321 € | -102 280 € | -94 237 € | -11 541 € | ▲ 87,8 % |
| Apport10/11 | 32 000 € | 32 000 € | - | 32 000 € | 32 000 € | 32 000 € | 32 000 € | 32 000 € | = |
| Réserves13 | 7 968 € | 7 968 € | 7 968 € | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | 4 768 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 170 640 € | -72 463 € | -35 275 € | -72 258 € | -64 089 € | -139 048 € | -131 005 € | -48 309 € | ▲ 63,1 % |
| Dettes17/49 | 507 653 € | 413 153 € | 403 285 € | 418 707 € | 273 032 € | 250 482 € | 228 090 € | 173 530 € | ▼ 23,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 353 656 € | 334 647 € | 295 380 € | 171 152 € | 142 524 € | 112 727 € | 82 656 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 171 152 € | 142 524 € | 112 727 € | 82 656 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 152 769 € | 78 506 € | 107 905 € | 247 327 € | 127 622 € | 134 872 € | 142 481 € | 173 507 € | ▲ 21,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 27 570 € | 28 643 € | 29 797 € | 30 628 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 68 039 € | 24 474 € | 43 130 € | 69 444 € | 14 561 € | 57 932 € | 57 498 € | 81 622 € | ▲ 42,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 69 444 € | 14 561 € | 57 932 € | 57 498 € | 81 622 € | ▲ 42,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 3 675 € | 63 010 € | - | 13 143 € | 19 000 € | ▲ 44,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 766 € | 16 723 € | 38 188 € | 38 827 € | 36 442 € | ▼ 6,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 814 € | 3 136 € | 11 382 € | 7 854 € | 15 399 € | ▲ 96,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 16 951 € | 13 587 € | 26 807 € | 30 973 € | 21 043 € | ▼ 32,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 121 872 € | 4 686 € | 8 954 € | 2 385 € | 36 443 € | ▲ 15× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 227 € | 2 886 € | 2 883 € | 2 954 € | 23 € | ▼ 99,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 394 € | -243 103 € | 37 189 € | -40 183 € | 8 169 € | -74 958 € | 8 042 € | 82 696 € | ▲ 928 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 43 448 € | 46 224 € | 44 623 € | 44 917 € | 8 272 € | 3 769 € | 3 082 € | 3 010 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 842 € | -196 879 € | 81 812 € | 4 734 € | 16 441 € | -71 189 € | 11 124 € | 85 707 € | ▲ 670 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 191 € | -3 652 € | -17 132 € | 3 019 € | 0 € | -945 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -217 062 € | -83 938 € | -13 912 € | 100 176 € | -95 414 € | -11 585 € | 78 263 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00337417 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00466883 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00400213 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00396603 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-09-2022 | 2022-20402142 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46800523 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-09-2020 | 2020-53900295 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61400092 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-08-2018 | 2018-44300472 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 12-07-2017 | 2017-30700140 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Janssens Nancy |
|
| Convents Louis Jean |
|
Réseau & groupe
PROMOCON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PROMOCON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Démission : Convents Louis Jean (administrateur)Représentants permanents : Johan Jacobs, Kris Bollen et 4 autres8 points ▸
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Démission d'administrateur, Convents Louis Jean (administrateur)
- Représentant permanent, Johan Jacobs (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Kris Bollen (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Sylvie van Mol (administrateur)
- Représentant permanent, Greet Slegers (administrateur)
- Représentant permanent, Peter Rymenants (administrateur)
- Représentant permanent, Koen Rymenants (administrateur)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
2 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11472C0195/00X000 | Flandre | 8 013 m² | 1 · 393 m² | 13,3 m · 3 |
| 11038A0307/00X003 | Flandre | 446 m² | 1 · 91 m² | 10,2 m · 2 |
| 11024B0214/00X000 | Flandre | 189 m² | 1 · 110 m² | 18,0 m · 4 |