Capitaux propres
214 583 € ▲ 0,6 %
PROJECTSERV réalise un bénéfice sans interruption depuis 2019.
PROJECTSERV
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 95 573 € (2022)
22 649 €▼ 65,6 %
le plus bas -12 534 € (2015)
1 294 €▼ 52,6 %
record 214 583 € (2025)
214 583 €▲ 0,6 %
143 542 €▼ 8,7 %
Administration1 nom depuis 2007
1 administrateurKris Jennes
Documentsdépôts et actes
30-11-202530 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 65 837 € à 22 649 €Résultat de 2 727 € à 1 294 €Liquidités de 37 346 € à 9 507 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 100 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dépôts
17 comptes annuels 10 jours après l'échéance
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Score Checked
86
Excellent
Financièrement plus solide que 43 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025valeur la plus basse
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-11-2025)
Liquidité : ratio de liquidité 1,71, trésorerie 9 507 €, réduite de moitié
abaisse le risque
Taille : total du bilan 358 125 €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que PROJECTSERV aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
95,2 %
existaient encore
4,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROJECTSERV : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour PROJECTSERV. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 18 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,71 (1,19 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,7 % et la trésorerie 2,7 % du total du bilan. 40,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 30 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2025 ; ils l'ont été le 30-11-2025, soit 30 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
non déposé
2025
30 jours de retard
2024
29 jours de retard
2023
28 jours de retard
2022
30 jours de retard
2021
30 jours de retard
2020
60 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Changements récents
Changement de fonction : Kris Jennes, de gérant statutaire à administrateur statutaire
« nieuwe tekst zoals vastgesteld » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : Kris Jennes · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 25-09-2023 · Acte du Moniteur
Changement d'objet
« Uitoefening van diergeneeskunde,zowel voor eigen rekening als in associatie,met de volgende lijst van uit te… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 17-10-2018 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Peppolia.eu, Waesberg 17, Lierde
Constitution
publié le 09-03-2007 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROJECTSERV Lierde | 358 125 € | 22 649 € | 59,9 % | - |
| VAN DAMME - GEERTS Lierde | 406 409 € | 22 093 € | 99,2 % | - |
| RGMC Gand | 390 883 € | 20 752 € | 98,8 % | - |
| POMELO Merelbeke-Melle | 314 651 € | 22 443 € | 48,5 % | - |
| Nouri Zouaghi Evergem | 316 541 € | 20 786 € | 79,4 % | - |
| VAN DAMME & PARTNERS Merelbeke | 400 127 € | 21 675 € | 64,8 % | - |
| ENERCO Alost | 407 990 € | 21 505 € | 51,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROJECTSERV : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 315 000 € et 408 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-03-2007Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.160.184.0609570 Lierde, depuis le 09-03-2007
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels au 31-03-2025
- 22 649 €▼ 65,6 %
- 1 294 €▼ 52,6 %
- 214 583 €▲ 0,6 %
- 358 125 €▼ 3,4 %
- Dépôt
- Déposés le 30-11-2025
Enseignements sur PROJECTSERV
PROJECTSERV dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 35 918 € en 2008 à 22 649 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-11-2025, 30 jours de retard22 649 €
▼ 65,6 %
3 000 €
▼ 88,9 %
18 069 €
▼ 56,5 %
16 363 €
▼ 4,8 %
59,9 %
▲ 2,4 points
1,71
▲ 0,52
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 49 000 € et 210 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 358 125 € au 31-03-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
59,9 %
Au-dessus de 54 % des 39 368 entreprises en 2025.
1,71
Au-dessus de 43 % des 38 051 entreprises en 2025.
0,4 %
Au-dessus de 20 % des 38 523 entreprises en 2025.
PROJECTSERV
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
358 125 | 370 583 | 403 805 | 404 909 | 374 263 | 358 532 | 361 158 | 258 438 | 278 222 | 278 020 | 277 617 | 313 855 | 309 634 | 278 743 | 206 783 | 219 003 | 227 875 | |
21/28 |
304 957 | 317 224 | 327 910 | 338 728 | 341 028 | 347 505 | 358 984 | 239 589 | 275 606 | 262 234 | 268 675 | 290 656 | 244 970 | 228 025 | 187 820 | 189 828 | 195 538 | |
22/27 |
304 957 | 317 224 | 327 910 | 338 728 | 341 028 | 347 505 | 358 984 | 239 589 | 275 606 | 262 234 | 268 675 | 290 656 | 244 970 | 228 025 | 187 820 | 189 828 | 195 538 | |
22 |
294 209 | 304 529 | 314 850 | 324 238 | 338 300 | 343 750 | 356 951 | 239 418 | 251 119 | 261 870 | 267 335 | 275 810 | 222 774 | 198 466 | 185 366 | 186 900 | 193 200 | |
23 |
- | 309 | 683 | 1 555 | 307 | 1 084 | 1 861 | - | - | - | 814 | 300 | 476 | 1 226 | 2 455 | 2 928 | 2 338 | |
24 |
430 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | 171 | 24 487 | 364 | 526 | 14 546 | 21 720 | 28 333 | - | - | - | |
26 |
10 318 | 12 216 | 12 206 | 12 764 | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
53 168 | 53 358 | 75 895 | 66 181 | 33 235 | 11 026 | 2 174 | 18 850 | 2 616 | 15 786 | 8 942 | 23 199 | 64 664 | 50 718 | 18 963 | 29 175 | 32 337 | |
3 |
15 750 | 15 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
15 750 | 15 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
7 910 | 262 | 47 904 | 13 427 | 3 898 | - | - | 16 320 | 626 | 13 639 | 7 042 | 16 487 | 50 076 | 32 425 | 18 862 | 20 687 | 32 195 | |
40 |
76 | - | 7 947 | 4 770 | 2 344 | - | - | 16 320 | - | 13 639 | - | 16 487 | 13 449 | 17 028 | 11 750 | 16 526 | 29 887 | |
41 |
7 834 | 262 | 39 958 | 8 656 | 1 554 | - | - | - | 626 | - | 7 042 | - | 36 627 | 15 397 | 7 112 | 4 161 | 2 308 | |
54/58 |
9 507 | 37 346 | 27 991 | 52 754 | 29 337 | 11 026 | 2 174 | 2 530 | 1 990 | 2 147 | 1 900 | 6 712 | 14 589 | 18 293 | 100 | 8 488 | 141 | |
490/1 |
20 001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
358 125 | 370 583 | 403 805 | 404 909 | 374 263 | 358 532 | 361 158 | 258 438 | 278 222 | 278 020 | 277 617 | 313 855 | 309 634 | 278 743 | 206 783 | 219 003 | 227 875 | |
10/15 |
214 583 | 213 289 | 210 562 | 185 119 | 150 269 | 122 614 | 92 949 | 83 129 | 90 782 | 76 313 | 81 164 | 93 698 | 96 387 | 51 427 | 19 005 | 26 668 | 8 990 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
205 790 | 205 790 | 203 063 | 177 620 | 142 770 | 115 115 | 85 450 | 85 450 | 85 450 | 85 450 | 85 450 | 85 450 | 85 450 | 52 891 | 20 468 | 20 468 | 2 790 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
203 930 | 203 930 | 201 203 | 175 760 | 140 910 | 113 255 | 83 590 | 83 590 | 83 590 | 83 590 | 83 590 | 83 590 | 83 590 | 51 031 | 18 608 | 18 608 | 930 | |
14 |
-9 807 | -11 101 | -11 101 | -11 101 | -11 101 | -11 101 | -11 101 | -20 921 | -13 269 | -27 737 | -22 886 | -10 352 | -7 663 | -7 663 | -7 663 | - | - | |
17/49 |
143 542 | 157 293 | 193 244 | 219 791 | 223 994 | 235 917 | 268 209 | 175 309 | 187 441 | 201 707 | 196 453 | 220 157 | 213 247 | 227 315 | 187 778 | 192 335 | 218 885 | |
17 |
112 497 | 112 497 | 140 204 | 154 153 | 168 976 | 203 967 | 220 339 | 109 609 | 140 381 | 126 544 | 135 296 | 156 196 | 182 147 | 205 902 | 159 608 | 159 608 | 164 676 | |
170/4 |
112 497 | 112 497 | 140 204 | 154 153 | 168 976 | 203 967 | 220 339 | 109 609 | 140 381 | 126 544 | 135 296 | 156 196 | 182 147 | 205 902 | 159 608 | 159 608 | 164 676 | |
42/48 |
31 045 | 44 796 | 53 040 | 48 821 | 38 201 | 31 950 | 47 870 | 65 700 | 47 059 | 75 162 | 61 157 | 63 961 | 31 101 | 21 414 | 27 696 | 32 727 | 53 946 | |
42 |
6 132 | 28 213 | 21 873 | 24 758 | 25 231 | 6 817 | 5 000 | 8 400 | 12 060 | 9 601 | 21 436 | 41 356 | 14 485 | 14 770 | 14 423 | 14 824 | 14 824 | |
43 |
- | - | 2 730 | 841 | 841 | 1 279 | 3 905 | - | - | 188 | 2 708 | - | - | - | 6 930 | - | 9 924 | |
430/8 |
- | - | 2 730 | 841 | 841 | 1 279 | 3 905 | - | - | 188 | 2 708 | - | - | - | 6 930 | - | 9 924 | |
44 |
14 848 | 7 596 | 14 479 | 11 599 | 2 736 | 1 757 | 231 | 253 | 4 311 | 607 | 46 | 538 | 8 558 | 633 | 3 111 | 3 071 | 317 | |
440/4 |
14 848 | 7 596 | 14 479 | 11 599 | 2 736 | 1 757 | 231 | 253 | 4 311 | 607 | 46 | 538 | 8 558 | 633 | 3 111 | 3 071 | 317 | |
45 |
10 065 | 6 432 | 13 957 | 11 622 | 7 000 | 6 603 | 10 633 | 9 278 | 397 | 4 749 | - | 513 | 8 058 | 6 010 | 3 232 | 14 832 | 9 881 | |
450/3 |
7 405 | 6 432 | 13 957 | 9 311 | 7 000 | 6 603 | 5 690 | 9 278 | 397 | 4 749 | - | 513 | 6 044 | 5 910 | 3 203 | 14 832 | 9 881 | |
454/9 |
2 660 | - | - | 2 311 | - | - | 4 943 | - | - | - | - | - | 2 013 | 100 | 30 | - | - | |
47/48 |
- | 2 555 | - | - | 2 393 | 15 494 | 28 100 | 47 769 | 30 291 | 60 018 | 36 967 | 21 554 | - | - | - | - | 19 000 | |
492/3 |
- | - | - | 16 817 | 16 817 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 474 | - | 263 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 134 100 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 491 | - | |
9900 |
22 649 | 65 837 | 80 643 | 95 573 | 82 136 | 86 627 | 76 604 | 22 640 | 45 368 | 16 536 | 23 761 | 61 074 | 65 975 | 64 940 | 19 714 | 46 425 | 35 918 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 99 674 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 | - | - | 2 181 | 1 731 | 4 141 | 3 221 | |
630 |
15 069 | 14 469 | 17 366 | 16 792 | 15 089 | 22 270 | 14 491 | 13 604 | 19 793 | 11 727 | 18 816 | 17 785 | 17 680 | 15 286 | 7 512 | 7 612 | 7 884 | |
640/8 |
4 580 | 24 280 | 25 838 | 26 587 | 19 503 | 20 012 | 41 691 | 2 199 | 3 264 | 906 | 5 561 | 2 023 | 2 196 | 1 224 | 1 184 | 258 | 121 | |
9901 |
3 000 | 27 089 | 37 439 | 52 194 | 47 543 | 44 345 | 20 422 | 6 838 | 22 311 | 3 903 | -767 | 41 266 | 46 100 | 46 250 | 9 287 | 34 414 | 24 692 | |
75/76B |
- | 27 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 | 56 | 113 | 145 | 14 | 28 | 2 | 19 | |
75 |
- | 27 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 1 | 56 | 113 | 145 | 14 | 28 | 2 | 19 | |
65/66B |
1 866 | 6 395 | 4 717 | 5 623 | 6 649 | 7 180 | 4 819 | 7 795 | 7 843 | 8 754 | 10 060 | 10 636 | 11 313 | 10 839 | 10 974 | 10 725 | 826 | |
65 |
1 866 | 6 395 | 4 717 | 5 623 | 6 649 | 7 180 | 4 819 | 7 795 | 7 843 | 8 754 | 10 060 | 10 636 | 11 313 | 10 839 | 10 974 | 10 725 | 826 | |
9903 |
1 134 | 20 721 | 32 722 | 46 572 | 40 895 | 37 165 | 15 603 | -958 | 14 469 | -4 851 | -10 771 | 30 743 | 34 932 | 35 425 | -1 659 | 25 182 | 23 885 | |
67/77 |
-160 | 17 993 | 7 279 | 11 722 | 13 240 | 7 500 | 5 783 | 6 695 | - | - | 1 764 | 18 432 | 12 441 | 3 002 | 6 004 | 7 504 | 2 095 | |
9904 |
1 294 | 2 727 | 25 443 | 34 850 | 27 654 | 29 665 | 9 820 | -7 652 | 14 469 | -4 851 | -12 534 | 12 311 | 22 491 | 32 423 | -7 663 | 17 678 | 21 790 | |
9905 |
1 294 | 2 727 | 25 443 | 34 850 | 27 654 | 29 665 | 9 820 | -7 652 | 14 469 | -4 851 | -12 534 | 12 311 | 22 491 | 32 423 | -7 663 | 17 678 | 21 790 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-9 807 | -8 374 | 14 342 | 23 749 | 16 553 | 18 564 | -11 101 | -20 921 | -13 269 | -27 737 | -22 886 | 4 648 | 14 828 | 24 760 | -7 663 | 17 678 | 21 790 | |
14P |
-11 101 | -11 101 | -11 101 | -11 101 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 2 727 | 25 443 | 34 850 | 27 654 | 29 665 | - | - | - | - | - | - | 22 491 | 32 423 | - | 17 678 | 2 790 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 2 727 | 25 443 | 34 850 | 27 654 | 29 665 | - | - | - | - | - | - | 10 091 | 32 423 | - | 17 678 | 930 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | 19 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | - | - | 19 000 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-11-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 30 jours après le délai. Déposés le 30 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00573214.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 30-11-2025 | 2025-00573214 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 29-11-2024 | 2024-00606718 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 28-11-2023 | 2023-00517150 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20528216 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-78900486 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-12-2020 | 2020-77700399 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 22-11-2019 | 2019-74300077 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 30-11-2018 | 2018-73500215 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 31-12-2017 | 2017-73700434 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 31-10-2016 | 2016-67500260 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 02-11-2015 | 2015-66300135 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 30-10-2014 | 2014-66100109 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 16-12-2013 | 2013-68900380 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 24-11-2011 | 2011-61700485 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 31-12-2010 | 2010-65400076 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 31-12-2009 | 2009-91700160 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 28-11-2008 | 2008-83500241 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 069 | 41 557 | 54 805 | 68 986 | 62 633 | 66 615 | 34 913 | 20 442 | 42 104 | 15 630 | 18 050 | 59 051 | 63 780 | 61 536 | 16 799 | 42 026 | 32 576 | ||
| 16 363 | 17 196 | 42 809 | 51 642 | 42 744 | 51 935 | 24 311 | 5 951 | 34 262 | 6 876 | 6 282 | 30 096 | 40 171 | 47 708 | -151 | 25 291 | 29 674 | ||
| 2 802 | 3 783 | 6 548 | 14 492 | 8 612 | 2 600 | 133 886 | -22 414 | 33 166 | 5 286 | 3 229 | 63 470 | 9 943 | 55 490 | 7 407 | 1 902 | 202 422 | ||
| -27 839 | 9 356 | -24 764 | 23 417 | 18 311 | 8 852 | -355 | 539 | -157 | 247 | -4 813 | -7 876 | - | 18 193 | -8 388 | 8 347 | - | ||
| 22 123 | 8 562 | 22 855 | 17 360 | -4 966 | -20 924 | -45 695 | -46 851 | -44 443 | -59 377 | -52 215 | -40 762 | 33 563 | 29 305 | -8 733 | -3 552 | -21 609 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18,4 % | ||
| 59,9 % | 57,6 % | 52,1 % | 45,7 % | 40,2 % | 34,2 % | 25,7 % | 32,2 % | 32,6 % | 27,4 % | 29,2 % | 29,9 % | 31,1 % | 18,4 % | 9,2 % | 12,2 % | 3,9 % | ||
| 1,71 | 1,19 | 1,43 | 1,36 | 0,87 | 0,35 | 0,05 | 0,29 | 0,06 | 0,21 | 0,15 | 0,36 | 2,08 | 2,37 | 0,68 | 0,89 | 0,60 | ||
| 1,21 | 0,84 | 1,43 | 1,36 | 0,87 | 0,35 | 0,05 | 0,29 | 0,06 | 0,21 | 0,15 | 0,36 | 2,08 | 2,37 | 0,68 | 0,89 | 0,60 | ||
| 0,67 | 0,74 | 0,92 | 1,19 | 1,49 | 1,92 | 2,89 | 2,11 | 2,06 | 2,64 | 2,42 | 2,35 | 2,21 | 4,42 | 9,88 | 7,21 | 24,35 | ||
| 0,6 % | 1,3 % | 12,1 % | 18,8 % | 18,4 % | 24,2 % | 10,6 % | -9,2 % | 15,9 % | -6,4 % | -15,4 % | 13,1 % | 23,3 % | 63,0 % | -40,3 % | 66,3 % | 242,4 % | ||
| 0,4 % | 0,7 % | 6,3 % | 8,6 % | 7,4 % | 8,3 % | 2,7 % | -3,0 % | 5,2 % | -1,7 % | -4,5 % | 3,9 % | 7,3 % | 11,6 % | -3,7 % | 8,1 % | 9,6 % | ||
| 9,68 | 6,50 | 11,62 | 12,27 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 802 € | 3 783 € | 6 548 € | 14 492 € |
| 15 069 € | 14 469 € | 17 366 € | 16 792 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PROJECTSERV
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 89 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2015. C'est la troisième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 42,4 % à 40,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2023Administrateur statutaire
depuis le 01-03-2007
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant statutaire, jusqu'au 02-10-2023
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 29-11-2024
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Indien de vennootschap door meer dan één bestuurders wordt bestuurd, mag iedere bestuurder, alleen optredend, alle handelingen stellen die… »acte du 02-10-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiKris Jennes
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Kris Jennes
- Administrateur statutaire, du 01-03-2007 à ce jour
- Gérant statutaire, jusqu'au 02-10-2023
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
PROJECTSERV n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Kris Jennes. PROJECTSERV n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
30 événements depuis 2007Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Autres
2008201020122014201620182020202220242026
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2023
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 28 jours de retard
Changement de fonction : Kris Jennes, de gérant statutaire à administrateur statutaire« nieuwe tekst zoals vastgesteld » (acte en néerlandais) · Décharge d'administrateur : Kris Jennes · Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 25-09-20237 points ▸
- Assemblée générale, 25-09-2023
- Démission d'administrateur, Kris Jennes (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Kris Jennes (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Kris Jennes
- Changement d'objet, « nieuwe tekst zoals vastgesteld » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- 100 actions
- L'acte contient encore 5 autres points.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 210 562 € ▲13,7 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 210 562 €.
2022
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
Meilleur résultat de 2008 à 2025 net 34 850 € ▲26 % Le résultat d'exploitation de 52 194 € et le résultat net de 34 850 € sont tous deux un record.
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 150 269 € ▲22,6 % Après 3 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 150 269 €.
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 60 jours de retard
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 122 614 € ▲31,9 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 122 614 €.
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 22 jours de retard
De nouveau bénéficiaire net 9 820 € Le résultat net est de 9 820 €, après une année de perte.
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
Changement d'objet« Uitoefening van diergeneeskunde,zowel voor eigen rekening als in associatie,met de volgende lijst van uit te… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 17-10-20183 points ▸
- Assemblée générale, 17-10-2018
- Changement d'objet, « Uitoefening van diergeneeskunde,zowel voor eigen rekening als in associatie,met de volgende lijst van uit te voeren activiteiten(niet exhaustief):; Onderzoek… » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 30-09-2018
- L'acte contient encore 2 autres points.
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 61 jours de retard
De nouveau bénéficiaire net 14 469 € Le résultat net est de 14 469 €, après 2 années de perte.
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours de retard
Exercice le plus faible net -12 534 € Le résultat net tombe à -12 534 €, le plus bas de 2008 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 46 jours de retard
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
De nouveau bénéficiaire net 32 423 € Le résultat net est de 32 423 €, après une année de perte.
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 2,37 Le ratio de liquidité passe de 0,68 à 2,37. La dette à court terme recule de 27 696 € à 21 414 €.
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2008
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 1er mars 2007, PROJECTSERV a été constituée.1 Kris Jennes est administrateur statutaire depuis 2007.2 Le total du bilan est passé de 361 158 € en 2019 à 358 125 € en 2025.3
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0887.612.356
- Numéro de TVA
- BE 0887.612.356
- Identifiant Peppol
- 0208:0887612356
- Autre identifiant
- 9925:BE0887612356
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 01-03-2007
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PROJECTSERV en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Waesberg 17, 9570 Lierde »acte du 02-10-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74142
Autres conseils pour les affaires et le management activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van advies over soorten computers en hun configuratie en toepassing van bijhorende programmatuur; Het analyseren van behoeften… »acte du 02-10-2023 (en néerlandais)
43 activités
- Het verlenen van advies over soorten computers en hun configuratie en toepassing van bijhorende programmatuur
- Het analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden van de beste oplossing
- Het analyseren,ontwerpen en programmeren en eventueel uitgeven van gebruiksklare systemen,inclusief systemen van automatische data-identificatie
- De ontwikkeling,productie,levering/samenstelling van documentatie over standaard- of speciale programmatuur
- Het verlenen van advies met betrekking tot informatica
- Het verlenen van bijstand bij de toepassing van programma's
- De groot- en kleinhandel in computers en randapparatuur
- Het onderhoud en de reparatie ervan
- Het leiden en beheren van ICT-projecten
- Het adviseren en bijstaan van management bij het nemen van (ICT) beslissingen
- Het coachen,opleiden en begeleiden van projectleiders en projectmanagers
- Het doorlichten van en adviseren van verbeteringen inzake bedrijfsprocessen
- In België of in het buitenland,voor haar rekening of voor rekening van derden en/of tussenpersonen,alle immobilière operaties of ermee verband houdende verrichtingen te doen,met name verkoop,aankoop,ruiling,verhuring,expertise,beheer,onroerende promotie,omvorming of verbouwing en valorisatie van onroerende goederen van alle aard,zo gronden als gebouwen,in voorkomend geval door middel van lotissering,verkaveling,nieuwbouw,heropbouw of verbouwing
- Uitoefening van diergeneeskunde,zowel voor eigen rekening als in associatie,met de volgende lijst van uit te voeren activiteiten (niet exhaustief)
- Onderzoek van dieren om de aard en oorzaak van ziektes,afwijkingen of verwondingen te bepalen
- Uitvoeren van diagnostische tests (bijv.röntgenfoto's,bloedmonsters,ultrasone tests) en interpreteren van de resultaten
- Behandelen van zieke of gewonde dieren,bijv.medicatie voorschrijven en toedienen,orthopedische ingrepen,wonden verzorgen en verbinden,anesthesie toedienen of chirurgische ingrepen uitvoeren
- Uitvoeren medische routinetests en -controles,dieren inenten tegen verschillende ziekten zoals rabiës of hondsdolheid
- Uitvoeren euthanasie op dieren
- Adviseren diereneigenaars over gezondheidsmaatregelen,voedingspatronen en algemene verzorging die nodig zijn om de gezondheid van dieren te bevorderen
- Voorlichting geven aan het publiek,bijv.over ziektes die van dieren naar mensen kunnen overgaan
- Trainen en leiding geven aan dierenverzorgers
- Inspecteren van hygiëne en zorgstandaarden in dierenvertrekken,bijv.op boerderijen,in dierentuinen,kennels,stallen,dierenwinkels,veemarkten,dierenshows en sportevenementen met dieren
- Registreren van relevante gegevens en verstrekken van rapporten en certificaten volgens de geldende wet- en regelgeving
- Beheren van de financiën van de praktijk,verzorgen van marketing en aanwerven van personeel
- Uitvoeren van onderzoek naar dierengezondheid of gerelateerde onderzoeksgebieden,inclusief publiceren van artikels
- Werkzaam als freelance dierenarts voor ministeries en agentschappen in binnen- en buitenland zoals (niet exhaustief) het Federaal Agentschap Voor Voedselveiligheid (FAVV) in het kader van controles,audits en inspecties,zogenaamde Dierenartsen Met Opdracht,bij operatoren zoals boerderijen,voeding verwerkende bedrijven,slachterijen,horeca zaken,onderzoekscentra
- Voetbalmanagement activiteiten in zowel België als het buitenland zoals scouting van (jeugd) spelers en (jeugd) teams,speler begeleider,technisch directeur,FIFA erkend tussenpersoon,makelaar (bemiddeling bij transfers),trainer,bestuurslid,schrijven van voetbal gerelateerde artikels (zowel online als gedrukt),doorlichting van voetbalclubs zowel op financieel als sportief gebied,analyses van voetbalwedstrijden,beheren van een online website met scouting- of voetbalwedstrijdresultaten,video analyses
- Spelers en/of clubs vertegenwoordigen in het kader van onderhandelingen met als doel een arbeidsovereenkomst bij een voetbalclub in de EU af te sluiten,te verlengen of te hernieuwen of die clubs vertegenwoordigen in onderhandelingen met als doel een transferovereenkomst met een voetbalclub in de EU te sluiten (Bemiddeling)
- Horeca activiteiten zoals het houden van een hotel,restaurant of café,catering,bed & breakfast,foodtruck,verhuur van vakantiewoning
- Genealogie:opzoekwerk in archieven voor derden,opstellen stambomen voor derden,zowel online als op papier,vertalen van oude archieven
- Kopen,restaureren,taxeren,verhuren en verkopen van tweedehands motors en auto’s
- Kopen,restaureren,taxeren en verkopen van tweedehands speelgoed zoals miniatuurauto’s en miniatuurtreinen
- Activiteiten in het kader van archeologische opgravingen en restauraties
- Activiteiten als bouwkundig en/of interieur architect zoals tekenen van plannen,advies,opzoekingen,begeleiding van bouwwerven
- Activiteiten als veiligheidscoördinator op bouwwerven
- Activiteiten als milieucoördinator
- Handel in antiek en brocante in de ruimste zin van het woord:opkoping,taxeren,restauratie,verkoop
- Vertaler-tolk diensten:van en naar het Pools,Engels of Nederlands vertalen van aktes,brieven,boeken,… Activiteiten in het kader van beëdigd vertaler
- Houden van een dierenhotel,opvangen van honden en katten tijdens vakantieperiodes inclusief verzorging,voeding,uitlaten
- De aankoop,verhuur en installatie van aquariums alsook het onderhoud ervan en bijbehorende adviesverlening
- De aankoop,verhuur en verkoop van campers en caravans,het onderhoud ervan en bijbehorende adviesverlening
- Activiteit in het kader van personen- en/of goederenvervoer
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Peppolia.eu siège Waesberg 17, 9570 Lierde | 09-03-2007 | 2.160.184.060 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 487 m²
- Bâtiments
- 242 m²
- Volume, LiDAR
- 1 102 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 45050A0442/00C000 | 487 m² | 1 · 242 m² | 7,0 m · 2 |