Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 83 193 € exigibles dans l'année.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 44 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 3 166 entreprises (NACE 77, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 77, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 931 entreprises avaient le même profil que Projects Etcetera aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Projects Etcetera : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 931 entreprises, pas d'une prévision pour Projects Etcetera. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 77), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Projects Etcetera Gouvy | 95 657 € | 43 225 € | 4,0 % | - |
| BIKINGBOX CYCLETOURS Ypres | 87 563 € | 52 213 € | 59,2 % | - |
| FUN SAIL EVENTS Anvers | 153 984 € | 49 994 € | -17,2 % | - |
| STARLET Bilzen-Hoeselt | 149 390 € | 43 525 € | 26,8 % | - |
| PITSTOP WENDUINE De Haan | 140 392 € | 74 688 € | 72,6 % | 0 |
| LES EPINOCHES Bouillon | 78 981 € | 22 443 € | 4,4 % | - |
| Face The Action.be Herent | 76 292 € | 67 531 € | 69,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Projects Etcetera : « Location et location-bail d’articles de loisirs et de sport » (NACE 77210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 76 300 € et 154 000 €, constituées entre 2001 et 2012.
Projects Etcetera dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 60 023 € en 2010 à 43 225 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2017 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 170 000 €. Estimé : probablement entre 100 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 27 % des 1 845 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 1 757 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 1 774 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
95 657 | 111 083 | 131 005 | 73 870 | 76 375 | 45 944 | 66 671 | 78 430 | 110 285 | 42 856 | 43 740 | 37 826 | 57 288 | 30 305 | 1 286 | 67 109 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 | |
21/28 |
85 240 | 101 558 | 116 003 | 53 180 | 57 591 | 28 540 | 42 336 | 58 456 | 84 365 | 16 882 | 24 077 | 29 002 | 38 306 | 9 773 | - | 24 935 | |
22/27 |
85 240 | 101 558 | 116 003 | 53 180 | 57 591 | 28 540 | 42 336 | 58 456 | 84 365 | 16 882 | 24 077 | 29 002 | 38 306 | 9 773 | - | 24 830 | |
22 |
35 752 | 38 282 | 40 813 | 34 714 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 750 | |
23 |
1 533 | 2 418 | 3 303 | 4 188 | - | - | - | - | - | - | - | - | 720 | 1 440 | - | - | |
24 |
47 956 | 60 858 | 71 887 | 14 278 | 57 591 | 28 540 | 42 336 | 58 456 | 84 365 | 16 882 | 24 077 | 29 002 | 37 586 | 8 333 | - | 1 080 | |
29/58 |
10 417 | 9 525 | 15 002 | 20 689 | 18 785 | 17 404 | 24 335 | 19 973 | 25 920 | 25 974 | 19 663 | 8 824 | 18 981 | 20 532 | 1 286 | 42 174 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 536 | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 536 | |
3 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | - | 4 150 | 2 650 | - | 1 575 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
2 500 | 2 500 | 2 500 | - | 4 150 | 2 650 | - | 1 575 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
3 491 | 450 | 9 149 | - | 12 441 | 9 237 | 15 398 | 13 154 | 22 094 | 22 081 | 18 932 | 3 455 | 17 950 | 12 251 | - | 11 400 | |
40 |
3 491 | 450 | 3 108 | - | 9 204 | 9 237 | 2 546 | 2 074 | 3 767 | 1 940 | 3 990 | 2 980 | 10 091 | 6 107 | - | 11 400 | |
41 |
- | - | 6 042 | - | 3 236 | - | 12 852 | 11 080 | 18 327 | 20 141 | 14 942 | 475 | 7 859 | 6 143 | - | 0 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 262 | - | - | |
54/58 |
2 429 | 4 110 | 1 221 | 5 749 | 2 194 | 4 025 | 8 937 | 4 584 | 3 827 | 3 893 | 731 | 5 369 | 1 032 | - | - | 25 266 | |
490/1 |
1 996 | 2 465 | 2 131 | 14 940 | - | 1 491 | - | 660 | - | - | - | - | - | 8 019 | 1 286 | 971 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
95 657 | 111 083 | 131 005 | 73 870 | 76 375 | 45 944 | 66 671 | 78 430 | 110 285 | 42 856 | 43 740 | 37 826 | 57 288 | 30 305 | 1 286 | 67 109 | |
10/15 |
3 798 | -2 641 | -9 084 | -2 822 | -5 394 | 1 068 | 1 782 | -3 423 | 20 711 | 19 929 | 3 806 | 1 664 | 21 290 | 30 305 | 648 | 44 389 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
15 496 | 15 496 | 15 496 | 15 496 | 15 496 | 15 496 | 39 426 | 39 426 | 39 426 | 39 426 | 25 789 | 25 789 | 25 789 | 25 789 | 25 789 | 25 789 | |
130/1 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
15 496 | 15 496 | 15 496 | 15 496 | 15 496 | 13 636 | 37 566 | 37 566 | 37 566 | 37 566 | 23 929 | 23 929 | 23 929 | 23 929 | 23 929 | 23 929 | |
14 |
-30 298 | -36 737 | -43 181 | -36 918 | -39 490 | -33 028 | -56 244 | -61 449 | -37 315 | -38 097 | -40 583 | -42 725 | -23 099 | -14 084 | -43 742 | - | |
17/49 |
91 859 | 113 724 | 140 089 | 76 691 | 81 769 | 44 875 | 64 889 | 81 853 | 89 574 | 22 928 | 39 934 | 36 162 | 35 998 | - | 638 | 22 720 | |
17 |
8 667 | 28 889 | 50 222 | - | - | 12 746 | 30 716 | 48 416 | 75 153 | 8 999 | 21 853 | 21 853 | 25 443 | - | - | - | |
170/4 |
8 667 | 28 889 | 50 222 | - | - | 12 746 | 30 716 | 48 416 | 75 153 | 8 999 | 21 853 | 21 853 | 25 443 | - | - | - | |
42/48 |
83 193 | 84 835 | 89 867 | 76 691 | 81 769 | 32 129 | 33 103 | 32 296 | 14 421 | 13 928 | 17 607 | 14 309 | 10 554 | - | 638 | 22 720 | |
42 |
20 222 | 21 333 | 21 333 | - | 12 746 | 17 970 | 17 700 | 19 717 | 12 340 | 6 521 | - | 6 148 | 8 701 | - | - | - | |
44 |
4 497 | 1 374 | 3 522 | - | 15 396 | 4 773 | 8 770 | 11 857 | - | 5 579 | 17 607 | 3 485 | 903 | - | 638 | 2 578 | |
440/4 |
4 497 | 1 374 | 3 522 | - | 15 396 | 4 773 | 8 770 | 11 857 | - | 5 579 | 17 607 | 3 485 | 903 | - | 638 | 2 578 | |
46 |
- | - | 500 | - | - | - | 5 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
3 031 | 3 108 | 1 716 | 2 854 | 1 199 | 2 993 | 723 | 722 | 2 080 | 1 828 | - | 4 676 | 951 | - | - | - | |
450/3 |
3 031 | 3 108 | 1 716 | 2 854 | 1 199 | 2 993 | 723 | 722 | 2 080 | 1 828 | - | 4 676 | 951 | - | - | - | |
47/48 |
55 443 | 59 019 | 62 796 | 73 837 | 52 428 | 6 393 | 610 | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 142 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 1 069 | 1 140 | - | - | 474 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 250 | - | - | - | 965 | 1 801 | |
9900 |
43 225 | 40 361 | 21 737 | 15 653 | 11 335 | 16 052 | 22 391 | -1 545 | 28 742 | 25 749 | 12 300 | 2 055 | 11 159 | 34 886 | -41 961 | 60 023 | |
630 |
28 902 | 26 458 | 20 895 | 11 251 | 14 944 | 13 796 | 14 652 | 20 176 | 27 427 | 8 103 | 8 310 | 12 520 | 13 497 | 4 887 | 1 584 | 2 023 | |
640/8 |
5 511 | 5 050 | 5 531 | 795 | 1 285 | 1 211 | 617 | 951 | 590 | 658 | 1 583 | 6 050 | 6 220 | 404 | 1 053 | 2 578 | |
9901 |
8 812 | 8 853 | -4 689 | 3 607 | -4 894 | 1 045 | 7 122 | -22 672 | 725 | 16 989 | 2 407 | -16 514 | -8 558 | 29 596 | -44 598 | 55 422 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | 306 | 715 | 1 032 | 1 413 | 470 | 348 | 438 | 231 | - | 304 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | 306 | 715 | 1 032 | 1 413 | 470 | 348 | 438 | 231 | - | 304 | |
65/66B |
2 257 | 2 292 | 1 431 | 613 | 1 042 | 1 335 | 1 749 | 1 705 | 726 | 916 | 985 | 2 319 | 895 | 169 | 109 | - | |
65 |
2 257 | 2 292 | 1 431 | 613 | 1 042 | 1 335 | 1 749 | 1 705 | 726 | 916 | 985 | 2 319 | 895 | 169 | 109 | - | |
9903 |
6 555 | 6 561 | -6 120 | 2 994 | -5 936 | -291 | 5 679 | -23 661 | 1 032 | 17 486 | 2 142 | -18 485 | -9 015 | 29 657 | -43 741 | 57 527 | |
67/77 |
116 | 117 | 142 | 422 | 526 | 423 | 474 | 473 | 249 | 1 364 | 0 | 1 141 | 0 | 0 | 0 | 31 788 | |
9904 |
6 439 | 6 444 | -6 263 | 2 572 | -6 462 | -713 | 5 205 | -24 134 | 782 | 16 122 | 2 142 | -19 626 | -9 015 | 29 657 | -43 742 | 25 739 | |
9905 |
6 439 | 6 444 | -6 263 | 2 572 | -6 462 | -713 | 5 205 | -24 134 | 782 | 16 122 | 2 142 | -19 626 | -9 015 | 29 657 | -43 742 | 25 739 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-30 298 | -36 737 | -43 181 | -36 918 | -39 490 | -56 957 | -56 244 | -61 449 | -37 315 | -24 461 | -40 583 | -42 725 | -23 099 | -14 084 | -43 742 | 25 739 | |
14P |
-36 737 | -43 181 | -36 918 | -39 490 | -33 028 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 23 929 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 636 | - | - | - | - | - | 25 739 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 810 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 636 | - | - | - | - | - | 23 929 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 09-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00272662 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-09-2025 | 2025-00475974 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00302379 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-09-2023 | 2023-00445016 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-09-2022 | 2022-20427731 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-09-2021 | 2021-66500512 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-09-2020 | 2020-52000031 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 10-09-2019 | 2019-63900262 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-35800499 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56200210 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-09-2016 | 2016-59300589 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-06-2015 | 2015-21100363 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-24200454 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-06-2013 | 2013-24000055 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 06-09-2012 | 2012-55900189 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 08-06-2011 | 2011-15300229 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 37 714 | 35 311 | 16 206 | 14 858 | 10 050 | 14 840 | 21 773 | -2 496 | 28 152 | 25 092 | 10 717 | -3 995 | 4 939 | 34 483 | -43 014 | 57 445 | ||
| 35 340 | 32 901 | 14 632 | 13 823 | 8 481 | 13 082 | 19 857 | -3 958 | 28 209 | 24 225 | 10 452 | -7 106 | 4 482 | 34 544 | -42 158 | 27 763 | ||
| 12 584 | 26 458 | 83 718 | 6 840 | 43 995 | 0 | 35 488 | 2 745 | 94 909 | 908 | 3 384 | 35 616 | 42 030 | 14 660 | -23 352 | 25 607 | ||
| -1 681 | 2 889 | -4 528 | 3 555 | -1 832 | -4 912 | 4 353 | 758 | -67 | 3 162 | -4 637 | 4 337 | - | - | - | - | ||
| -72 776 | -75 310 | -74 865 | -56 002 | -62 985 | -14 725 | -8 768 | -12 323 | 11 499 | 12 045 | 2 056 | -5 485 | 8 427 | - | 648 | 19 454 | ||
| 4,0 % | -2,4 % | -6,9 % | -3,8 % | -7,1 % | 2,3 % | 2,7 % | -4,4 % | 18,8 % | 46,5 % | 8,7 % | 4,4 % | 37,2 % | 100,0 % | - | 66,1 % | ||
| 0,13 | 0,11 | 0,17 | 0,27 | 0,23 | 0,54 | 0,74 | 0,62 | 1,80 | 1,86 | 1,12 | 0,62 | 1,80 | - | - | 1,86 | ||
| 0,10 | 0,08 | 0,14 | 0,27 | 0,18 | 0,46 | 0,74 | 0,57 | 1,80 | 1,86 | 1,12 | 0,62 | 1,80 | - | - | 1,86 | ||
| 24,19 | - | - | - | - | 42,00 | 36,41 | - | 4,32 | 1,15 | 10,49 | 21,73 | 1,69 | - | - | 0,51 | ||
| 169,5 % | - | - | - | - | -66,8 % | 292,1 % | - | 3,8 % | 80,9 % | 56,3 % | - | -42,3 % | 97,9 % | - | 58,0 % | ||
| 6,7 % | 5,8 % | -4,8 % | 3,5 % | -8,5 % | -1,6 % | 7,8 % | -30,8 % | 0,7 % | 37,6 % | 4,9 % | -51,9 % | -15,7 % | 97,9 % | - | 38,4 % | ||
| 16,71 | 15,41 | 11,32 | 24,26 | 9,64 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 584 € | 26 458 € | 83 718 € | 6 840 € | 43 995 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 28 902 € | 26 458 € | 20 895 € | 11 251 € | 14 944 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 0 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan est de 96,0 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Projects Etcetera n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN DESSEL Geert Johan Maria. Projects Etcetera n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue du Vieux Triangle,Steinbach 8 siège 6670 Gouvy | |||
| Rue de Schaerbeek 32 6660 Houffalize 47632 Commerce de détail de cycles | 07-11-2006 | 2.157.191.809 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 82015C0255/00L000 | 995 m² | 1 · 83 m² | 7,4 m · 2 |
| 82014A0121/00F000 | 90 m² | 1 · 67 m² | 12,8 m · 4 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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