Capitaux propres
PROGRESSIO réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2011.
PROGRESSIO réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2011.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 1 à 8 jours avant la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 01-07-2026 · 3 en fonction.
Résultat net supérieur à celui de 94 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 527 € · 10 855 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 55 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que PROGRESSIO aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROGRESSIO : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour PROGRESSIO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,88 (3,33 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,6 % et la trésorerie 18,5 % du total du bilan. 25,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROGRESSIO Haacht | 5,1 M € | 1,1 M € | 74,4 % | 1,2 |
| Real Estate & Consultancy Group Grimbergen | 4,4 M € | 1,1 M € | 33,2 % | 1,4 |
| DEBRA TECH SOLUTIONS Tielt | 4,9 M € | 1,2 M € | 94,7 % | 1 |
| SevenT9 Evergem | 5,4 M € | 1,2 M € | 70,6 % | 1,2 |
| ANDREWS CONSULT Rotselaar | 3,7 M € | 1,0 M € | 85,1 % | 1 |
| Datacenter Consulting Kortenberg | 6,2 M € | 1,4 M € | 23,1 % | 2 |
| TOMORROWLAB Vilvorde | 7,6 M € | 0,9 M € | 38,8 % | 2,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROGRESSIO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,7 M € et 7,6 M €, constituées entre 2008 et 2012.
PROGRESSIO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 575 € en 2011 à 1,1 M € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 2,1 M €. Estimé : probablement entre 1,5 M € et 2,7 M €.
Au-dessus de 71 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 74 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et personne n'est sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
5,1 M | 4,3 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 850 061 | 622 321 | 761 700 | 600 782 | |
21/28 |
42 369 | 36 524 | 29 576 | 25 883 | 29 175 | 15 487 | 10 540 | 11 832 | 14 873 | 13 486 | 11 450 | 13 024 | 3 414 | 5 625 | 10 082 | |
21 |
- | 8 | 611 | 1 215 | 1 819 | 2 423 | - | - | - | - | - | - | - | 972 | 2 639 | |
22/27 |
42 368 | 36 517 | 28 964 | 24 668 | 27 356 | 13 064 | 10 540 | 11 832 | 14 873 | 13 486 | 11 450 | 13 024 | 3 414 | 4 653 | 7 443 | |
24 |
14 394 | 11 517 | 11 074 | 9 114 | 9 160 | 6 897 | 2 286 | 3 256 | 4 405 | 6 236 | 3 009 | 4 314 | 3 414 | 4 653 | 7 443 | |
26 |
27 974 | 25 000 | 17 891 | 15 554 | 18 196 | 6 167 | 8 255 | 8 576 | 10 467 | 7 250 | 8 441 | 8 709 | - | - | - | |
28 |
1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
5,1 M | 4,3 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,5 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 837 037 | 618 907 | 756 075 | 590 701 | |
40/41 |
4,1 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 814 778 | 1,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 497 014 | 561 860 | 467 523 | 426 296 | 467 353 | 411 435 | |
40 |
1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 780 440 | 1,0 M | 1,3 M | 1,1 M | 479 469 | 559 812 | 467 523 | 426 115 | 423 359 | 401 414 | |
41 |
2,7 M | 77 009 | 153 822 | 105 294 | 38 753 | 34 338 | 18 767 | 69 869 | 18 385 | 17 545 | 2 047 | - | 182 | 43 994 | 10 021 | |
50/53 |
10 000 | 2,4 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,5 M | 1,2 M | 1,1 M | 630 259 | 232 958 | 99 960 | - | - | - | - | |
54/58 |
950 753 | 697 245 | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 907 524 | 533 087 | 441 301 | 367 383 | 190 481 | 287 807 | 179 266 | |
490/1 |
61 684 | - | 114 | - | - | 3 017 | 2 595 | 93 | - | 2 130 | 2 130 | 2 130 | 2 130 | 914 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
5,1 M | 4,3 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,5 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 850 061 | 622 321 | 761 700 | 600 782 | |
10/15 |
3,8 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,2 M | 831 748 | 305 624 | 313 124 | 146 707 | 57 991 | 22 280 | 21 266 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
3,8 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,2 M | 813 148 | 287 024 | 294 524 | 128 107 | 39 391 | 2 666 | 2 666 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 152 000 | 152 000 | 152 000 | 152 000 | 12 500 | 20 000 | 20 000 | 12 500 | - | - | |
133 |
3,8 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,0 M | 659 288 | 272 664 | 272 664 | 106 247 | 25 031 | 806 | 806 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 014 | - | |
17/49 |
1,3 M | 1,3 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,4 M | 1,8 M | 973 051 | 803 578 | 703 354 | 564 330 | 739 419 | 579 516 | |
42/48 |
1,3 M | 1,3 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,4 M | 1,8 M | 973 051 | 803 578 | 702 825 | 562 904 | 738 707 | 578 820 | |
42 |
67 302 | - | - | 52 739 | 53 490 | 66 917 | 108 476 | 98 906 | 23 387 | - | - | - | 34 000 | 49 000 | 49 000 | |
44 |
1,1 M | 1,2 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 999 295 | 1,2 M | 1,6 M | 1,2 M | 574 469 | 629 486 | 534 327 | 445 992 | 669 756 | 519 197 | |
440/4 |
1,1 M | 1,2 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,4 M | 999 295 | 1,2 M | 1,6 M | 1,2 M | 574 469 | 629 486 | 534 327 | 445 992 | 669 756 | 519 197 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 475 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
190 768 | 108 536 | 15 634 | 37 261 | 36 507 | 24 031 | 112 815 | 284 155 | 245 122 | 41 307 | 49 885 | 47 830 | 37 912 | 19 950 | 10 624 | |
450/3 |
175 197 | 99 634 | 4 658 | 28 829 | 29 185 | 15 616 | 106 433 | 275 381 | 227 307 | 32 777 | 34 067 | 37 278 | 18 294 | 6 157 | 3 846 | |
454/9 |
15 571 | 8 902 | 10 976 | 8 432 | 7 322 | 8 415 | 6 382 | 8 775 | 17 815 | 8 530 | 15 817 | 10 551 | 19 618 | 13 793 | 6 778 | |
47/48 |
- | - | 312 184 | 686 315 | 679 735 | 373 892 | 364 618 | 353 645 | 343 636 | 357 275 | 124 207 | 120 668 | 45 000 | - | - | |
492/3 |
- | - | 27 379 | 13 301 | - | - | - | - | 29 060 | - | - | 529 | 1 425 | 713 | 696 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,0 M | 2,5 M | 2,5 M | 3,0 M | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 568 | - | - | 110 | - | - | |
9900 |
1,1 M | 755 515 | 814 151 | 937 780 | 792 231 | 669 067 | 734 893 | 778 331 | 663 798 | 507 979 | 401 104 | 377 732 | 306 915 | 162 349 | 43 575 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,6 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,8 M | - | |
62 |
94 954 | 79 806 | 76 511 | 71 128 | 67 007 | 66 405 | 60 725 | 35 249 | 82 266 | 134 141 | 110 113 | 86 156 | 155 174 | 149 272 | 27 182 | |
630 |
6 097 | 21 420 | 5 321 | 4 968 | 5 016 | 3 403 | 3 057 | 3 041 | 3 566 | 3 459 | 2 826 | 2 614 | 2 962 | 4 457 | 6 314 | |
631/4 |
26 353 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
110 | 5 278 | 14 078 | 13 301 | 13 393 | 1 327 | 53 060 | 6 044 | 7 500 | 27 | - | 563 | 613 | 503 | 6 | |
9901 |
978 080 | 649 010 | 718 241 | 848 383 | 706 814 | 597 932 | 618 052 | 733 997 | 570 466 | 370 352 | 288 165 | 288 399 | 148 166 | 8 117 | 10 074 | |
75/76B |
67 979 | 758 258 | 27 607 | 79 862 | 22 498 | 27 470 | 8 090 | 27 344 | 6 337 | 2 436 | 1 048 | 859 | 1 303 | 2 089 | 489 | |
75 |
67 979 | 758 258 | 27 607 | 79 862 | 22 498 | 27 470 | 8 090 | 27 344 | 6 337 | 2 436 | 1 048 | 859 | 1 303 | 2 089 | 489 | |
65/66B |
2 767 | 1 070 | 18 267 | 17 906 | 16 723 | 19 786 | -85 907 | 119 063 | -1 253 | 21 035 | 4 614 | 1 625 | 4 317 | 4 614 | 4 360 | |
65 |
2 767 | 1 070 | 18 267 | 17 906 | 16 591 | 19 786 | -85 907 | 119 063 | -1 253 | 21 035 | 4 614 | 1 625 | 4 317 | 4 614 | 4 360 | |
66B |
- | - | - | - | 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1,0 M | 1,4 M | 727 581 | 910 338 | 712 589 | 605 616 | 712 048 | 642 279 | 578 056 | 363 321 | 284 600 | 287 633 | 145 261 | 5 592 | 6 203 | |
67/77 |
266 341 | 354 489 | 139 332 | 197 542 | 174 202 | 197 160 | 235 553 | 266 107 | 234 166 | 141 630 | 118 182 | 98 918 | 49 550 | 4 578 | 3 536 | |
9904 |
776 951 | 1,1 M | 588 249 | 712 796 | 538 386 | 408 456 | 476 496 | 376 171 | 343 889 | 221 691 | 166 417 | 188 715 | 95 711 | 1 014 | 2 666 | |
789 |
- | - | - | - | 152 000 | - | - | - | - | 7 500 | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 500 | 12 500 | - | - | |
9905 |
776 951 | 1,1 M | 588 249 | 712 796 | 690 386 | 408 456 | 476 496 | 376 171 | 343 889 | 229 191 | 166 417 | 181 215 | 83 211 | 1 014 | 2 666 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
776 951 | 1,1 M | 588 249 | 712 796 | 690 386 | 408 456 | 476 496 | 376 171 | 343 889 | 229 191 | 166 417 | 181 215 | 84 225 | 1 014 | 2 666 | |
791/2 |
- | 720 061 | - | 309 935 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
776 951 | 1,1 M | 288 249 | 412 796 | 390 386 | 408 456 | 476 496 | 376 171 | 343 889 | - | 166 417 | 81 215 | 24 225 | - | 2 666 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
776 951 | 1,1 M | 288 249 | 412 796 | 390 386 | 408 456 | 476 496 | 376 171 | 343 889 | - | 166 417 | 81 215 | 24 225 | - | 806 | |
694/7 |
- | 720 061 | 300 000 | 609 935 | 300 000 | - | - | - | - | 229 191 | - | 100 000 | 60 000 | - | - | |
694 |
- | 720 061 | - | 309 935 | - | - | - | - | - | 229 191 | - | 100 000 | 60 000 | - | - | |
695 |
- | - | 300 000 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1 | 1 | 0,9 | 1,7 | 2,1 | 2,3 | 2 | 1,9 | 2,1 | 0,9 | |
Heures prestées1013 |
1 912 | 1 956 | 1 998 | 2 066 | 2 121 | 2 025 | 1 854 | 1 382 | 3 379 | 3 817 | 3 647 | 3 166 | 2 884 | 3 404 | 1 398 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00377877 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00334612 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00291470 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00280835 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-07-2022 | 2022-20239126 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-07-2021 | 2021-43400203 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26800531 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-33500227 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-07-2018 | 2018-38500587 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 29-09-2017 | 2017-64800545 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-63900184 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 21-09-2015 | 2015-59600090 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 26-09-2014 | 2014-60500186 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-09-2013 | 2013-61200413 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 23-07-2012 | 2012-33700470 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 20-09-2011 | 2011-55000171 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 984 176 | 670 430 | 723 562 | 853 351 | 711 831 | 601 334 | 621 109 | 737 039 | 574 032 | 373 811 | 290 991 | 291 013 | 151 128 | 12 574 | 16 388 | ||
| 783 048 | 1,1 M | 593 570 | 717 764 | 543 403 | 411 859 | 479 553 | 379 212 | 347 456 | 225 150 | 169 243 | 191 329 | 98 673 | 5 471 | 8 981 | ||
| 36 941 | 29 818 | 9 013 | 1 677 | 18 704 | 8 349 | 1 766 | 0 | 6 300 | 5 495 | 1 252 | 12 224 | 544 | 0 | 16 396 | ||
| 253 508 | -614 367 | 2 001 | 65 631 | 64 761 | -4 562 | 6 553 | 269 705 | 374 437 | 91 786 | 73 918 | 176 903 | -97 327 | 108 542 | - | ||
| 3,8 M | 3,0 M | 2,7 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,7 M | 1,2 M | 845 935 | 292 138 | 301 674 | 134 212 | 56 003 | 17 368 | 11 880 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9,7 % | 11,3 % | 6,0 % | 0,3 % | - | ||
| 74,4 % | 70,2 % | 57,5 % | 52,4 % | 51,5 % | 58,8 % | 48,8 % | 33,8 % | 31,5 % | 23,9 % | 28,0 % | 17,3 % | 9,3 % | 2,9 % | 3,5 % | ||
| 3,88 | 3,33 | 2,37 | 2,10 | 2,05 | 2,42 | 1,95 | 1,51 | 1,48 | 1,30 | 1,38 | 1,19 | 1,10 | 1,02 | 1,02 | ||
| 0,34 | 0,42 | 0,74 | 0,91 | 0,94 | 0,70 | 1,05 | 1,96 | 2,18 | 3,18 | 2,57 | 4,79 | 9,73 | 33,19 | 27,25 | ||
| 20,3 % | 34,4 % | 21,6 % | 29,3 % | 23,1 % | 19,5 % | 28,3 % | 31,1 % | 41,3 % | 72,5 % | 53,1 % | 128,6 % | 165,0 % | 4,5 % | 12,5 % | ||
| 15,1 % | 24,2 % | 12,4 % | 15,3 % | 11,9 % | 11,5 % | 13,8 % | 10,5 % | 13,0 % | 17,3 % | 14,9 % | 22,2 % | 15,4 % | 0,1 % | 0,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | 39,61 | 47,66 | 42,90 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 69 jours | 67 jours | 63 jours | 52 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 89 jours | 90 jours | 74 jours | 86 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Sorties | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 36 940 € | 29 818 € | 9 013 € | 1 677 € | 18 704 € |
| Immobilisations financières | 1 € | - | - | - | - |
| 6 097 € | 21 420 € | 5 321 € | 4 968 € | 5 016 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 51 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 29,8 % à 25,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 01-08-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
| Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding
établissement depuis le 01-03-1989 |
fondée en 2006 0887.010.362 |
| KHAISTA
siège depuis le 15-06-1988 |
fondée en 1988 0434.591.771 |
| Lancis Legal & Risk Solutions via Anna-Maria Schuermans, plus chez Lancis Legal & Risk Solutions · Administrateur · acte du 28-01-2025 Plus active · fondée en 2019 |
total du bilan 291 877 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Stationsstraat 83 siège 3150 Haacht | 25-11-2009 | 2.182.906.608 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24033D0324/00B002 | 1 017 m² | 1 · 443 m² | 10,5 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.