Progress Software
ActifRésumé
Progress Software est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 169 924 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 3 374 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 169 924 €
- Société mère
- Progress Software BV · 99 %
- Leendert SteendijkAdministrateur délégué
- Domenic LococoAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueCapitaux propres 1,1 M € (19,2 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 7,7 M €, 2 ETP, total du bilan 5,5 M €Liquidité : ratio de liquidité 3,18, trésorerie 821 615 €, réduite de moitiéSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Domenic Lococo (administrateur)Reconduction : Domenic Lococo (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,1 M € ▲19,1%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 50 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 8,4 M € | 8,6 M € | 7,3 M € | 7,4 M € | 7,7 M € | 7,9 M € | 7,7 M € | ▼ 2,3 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 6,8 M € | 6,7 M € | 6,9 M € | 6,9 M € | ▼ 0,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 3,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 45 € | 0,001 M € | 396 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 50,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 54,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 54,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 63,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 63,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 51,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 49,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 49,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7,6 M € | 7,4 M € | 7,1 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 7,4 M € | 5,5 M € | ▼ 24,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,001 M € | 462 € | 66 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 462 € | 66 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 7,6 M € | 7,4 M € | 7,1 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 7,4 M € | 5,5 M € | ▼ 24,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5,2 M € | 4,6 M € | 5,0 M € | 3,6 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 4,7 M € | ▲ 63,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 15,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 3,4 M € | ▲ 152 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 0,8 M € | ▼ 69,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 31,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 7,6 M € | 7,4 M € | 7,1 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 7,4 M € | 5,5 M € | ▼ 24,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 19,1 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 68,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3,1 M € | 3,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 49,7 % |
| Dettes17/49 | 4,6 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 6,5 M € | 4,5 M € | ▼ 31,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 3,7 M € | 1,7 M € | ▼ 52,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 1,2 M € | ▲ 326× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 1,2 M € | ▲ 326× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 21,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | - | 3,3 M € | 0,3 M € | ▼ 92,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | ▼ 2,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 49,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 45 € | 0,001 M € | 396 € | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 49,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | -0,8 M € | - | 0,4 M € | 0,7 M € | -1,9 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-11-2025 | schéma abrégé | 08-05-2026 | 2026-00109635 |
| 30-11-2024 | schéma abrégé | 19-05-2025 | 2025-00108247 |
| 30-11-2023 | schéma abrégé | 11-06-2024 | 2024-00125353 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 15-05-2023 | 2023-00092315 |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 21-06-2022 | 2022-20101741 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 06-05-2021 | 2021-13700009 |
| 30-11-2019 | schéma abrégé | 14-05-2020 | 2020-12400317 |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 24-06-2019 | 2019-22000228 |
| 30-11-2017 | schéma complet | 04-07-2018 | 2018-30600185 |
| 30-11-2016 | schéma complet | 13-07-2017 | 2017-31600338 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Leendert Steendijk |
|
| Domenic Lococo |
|
| DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesChaîne de contrôle
- Progress Software CorporationUS
- Progress Software BVNL
- Progress Software
Société mère ultime connue : Progress Software Corporation (États-Unis). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 3
- Progress Software BVNLmère99 %
- Progress Software CorporationUSsociété mère consolidanteconsolide
- Progress Software International LLCUS1 %
Selon les comptes annuels au 30-11-2025 de Progress Software et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-09
Acte du Moniteur
Démission : Domenic Lococo (administrateur)Reconduction : Domenic Lococo (administrateur) · Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-05-2026
- Démission d'administrateur, Domenic Lococo (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Domenic Lococo (administrateur)
- Procuration, Christophe Tans
- Procuration, Madalina Dinu
06-06
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Milad SOFIAN3 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-05-2025
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Représentant permanent, Milad SOFIAN
13-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Leendert Steendijk (administrateur délégué et administrateur)Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-12-2024
- Reconduction d'administrateur, Leendert Steendijk (administrateur délégué et administrateur)
- Procuration, Elena De Landy
- Procuration, Madalina Dinu
- Procuration, Christophe Tans
14-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsProcuration · Capital6 constatations ▸
- Procuration
- Autre disposition, « uitreiking vóór registratie, artikel 173, 1°bis Wetboek registratierechten » (acte en néerlandais)
- Procuration, Frederic Helsen
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts
- Capital, 61 973 €
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 21 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 17 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21805E0534/00D000 | Bruxelles | 1 027 m² | 1 · 800 m² | 44,0 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Progress Software
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Gewest, Brussels Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursbevoegdheid, meest uitgebreide macht om alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn voor bereiken voorwerp » (acte en néerlandais)« Collegiaal, natuurlijke of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, al dan niet voorzien » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de mai
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Bij ontbinding met vereffening desgevallend één of meer vereffenaars benoemd door algemene vergadering, ontbinding in bij wet bepaalde… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering kan te allen tijde bevoegdheden bij gewone meerderheid beperken, aandeelhouders verdelen liquidatiesaldo met inachtname… » (acte en néerlandais)