Progress
ActifRésumé
Progress est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 259 575 € et un résultat net de -5 852 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 677 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 259 575 €
- Perte
- -5 852 €
- Chrétien Van HauteAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 26 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 1985Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 263 518 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00437733.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 5 762 € en 2025 contre 6 321 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 411 € | 1 081 € | 1 578 € | 2 054 € | 1 580 € | ▼ 23,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 517 € | 3 767 € | 1 449 € | 1 795 € | -1 831 € | -3 478 € | -1 646 € | -1 561 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -420 € | -185 € | -2 541 € | -2 237 € | -5 533 € | -7 677 € | -6 321 € | -5 762 € | ▲ 8,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 70 € | 70 € | 60 € | 60 € | 90 € | ▲ 50,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 65 € | 59 € | 70 € | 70 € | 70 € | 60 € | 60 € | 90 € | ▲ 50,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 90 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -485 € | -244 € | -2 611 € | -2 307 € | -5 603 € | -7 737 € | -6 381 € | -5 852 € | ▲ 8,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -485 € | -244 € | -2 611 € | -2 307 € | -5 603 € | -7 737 € | -6 381 € | -5 852 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -485 € | -244 € | -2 611 € | -2 307 € | -5 603 € | -7 737 € | -6 381 € | -5 852 € | ▲ 8,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 294 245 € | 294 348 € | 291 384 € | 289 400 € | 283 890 € | 276 151 € | 269 639 € | 263 518 € | ▼ 2,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 188 € | 21 568 € | 18 947 € | 16 326 € | 13 705 € | 11 084 € | 8 464 € | 5 843 € | ▼ 31,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 188 € | 21 568 € | 18 947 € | 16 326 € | 13 705 € | 11 084 € | 8 464 € | 5 843 € | ▼ 31,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 16 326 € | 13 705 € | 11 084 € | 8 464 € | 5 843 € | ▼ 31,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 270 056 € | 272 780 € | 272 437 € | 273 074 € | 270 185 € | 265 067 € | 261 175 € | 257 675 € | ▼ 1,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | 140 902 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 602 € | 32 390 € | 38 853 € | 44 243 € | 44 671 € | 44 723 € | 45 217 € | 44 617 € | ▼ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 43 391 € | 43 391 € | 43 391 € | 43 391 € | 43 391 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 852 € | 1 280 € | 1 332 € | 1 826 € | 1 226 € | ▼ 32,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 668 € | 668 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 40 398 € | 34 573 € | 30 435 € | 25 682 € | 22 365 € | 17 166 € | 12 781 € | 9 880 € | ▼ 22,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 62 247 € | 62 247 € | 62 275 € | 62 275 € | 62 275 € | = |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 294 245 € | 294 348 € | 291 384 € | 289 400 € | 283 890 € | 276 151 € | 269 639 € | 263 518 € | ▼ 2,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 290 310 € | 290 066 € | 287 455 € | 285 148 € | 279 545 € | 271 809 € | 265 428 € | 259 575 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | 34 791 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1 785 € | 1 785 € | 1 785 € | 1 785 € | 1 785 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 006 € | 31 006 € | 31 006 € | 31 006 € | 31 006 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 235 519 € | 235 275 € | 232 664 € | 230 357 € | 224 754 € | 217 018 € | 210 637 € | 204 785 € | ▼ 2,8 % |
| Dettes17/49 | 3 935 € | 4 282 € | 3 929 € | 4 252 € | 4 345 € | 4 343 € | 4 211 € | 3 942 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3 935 € | 4 282 € | 3 929 € | 4 252 € | 4 345 € | 4 343 € | 4 211 € | 3 942 € | ▼ 6,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 47 € | 64 € | - | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 64 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 187 € | 4 345 € | 4 343 € | 4 211 € | 3 942 € | ▼ 6,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -485 € | -244 € | -2 611 € | -2 307 € | -5 603 € | -7 737 € | -6 381 € | -5 852 € | ▲ 8,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | 2 621 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 136 € | 2 377 € | 10 € | 314 € | -2 982 € | -5 116 € | -3 760 € | -3 231 € | ▲ 14,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 825 € | -4 137 € | -4 754 € | -3 316 € | -5 199 € | -4 386 € | -2 900 € | ▲ 33,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 26-08-2026 | 2026-00437733 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-08-2025 | 2025-00364435 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-10-2024 | 2024-00531049 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00345044 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20411012 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49300192 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-09-2020 | 2020-55600094 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-08-2019 | 2019-48700165 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-08-2018 | 2018-44100374 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 16-08-2017 | 2017-44000592 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Chrétien Van Haute |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Nomination : Chrétien Van Haute (administrateur non statutaire)Démission : Chrétien Van Haute (gérant) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, Chrétien Van Haute (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9240 Zele,Wezepoelstraat 124 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Démission d'administrateur, Chrétien Van Haute (gérant)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 42403E0579/00N000 | Flandre | 2 522 m² | 1 · 216 m² | 9,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van advies en bijstand inzake inplanting en uitwerking van organisatie-,beheers-en controletechnieken; Dit alles in de meest… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van advies en bijstand inzake inplanting en uitwerking van organisatie-,beheers-en controletechnieken.
- Dit alles in de meest ruime zin.
- De vennootschap handelt voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Zij mag deelnemen in alle ondernemingen die een gelijkaardig voorwerp nastreven,ook aanverwant,of die de verwezenlijking van het voorwerp vergemakkelijken,zelfs door middel van inbreng,fusie of inschrijving.
- In de algemene regel mag de vennootschap alle daden stellen van burgerlijke als commerciële aard,roerende,onroerende,industriële of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk in verband staand met het voorwerp.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Progress
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)« Bedrag vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Ten minste vijftien dagen te rekenen van dag openstelling intekening, nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aangeboden aan… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de avril à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, ontbinding » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaars, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)