PROGRESCOM
ActifRésumé
PROGRESCOM est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 176 871 € et un résultat net de -3 919 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 106 entreprises du même secteur (NACE 02, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,3 ETP
- Capitaux propres
- 176 871 €
- Perte
- -3 919 €
- Administration
- 6 membres
Pourquoi 66augmente le risque2 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 3,22Taille : chiffre d'affaires 414 295 €, 2,3 ETP, total du bilan 238 252 €abaisse le risqueSecteur NACE 02Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 02, micro-entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 02) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -3 919 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 2 811 € après 27 279 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 02 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 387 594 € | 636 044 € | 365 833 € | 687 065 € | 601 022 € | 451 067 € | 603 776 € | 414 295 € | ▼ 31,4 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 520 870 € | 337 325 € | 287 614 € | 439 395 € | 311 725 € | ▼ 29,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 121 199 € | 130 928 € | 139 934 € | 133 076 € | 101 035 € | ▼ 24,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 574 € | 1 797 € | 3 468 € | 16 478 € | 14 807 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 715 € | 32 246 € | 3 944 € | 4 026 € | 4 346 € | ▲ 8,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 51 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 87 680 € | 129 829 € | 96 460 € | 157 955 € | 263 697 € | 163 453 € | 164 381 € | 102 570 € | ▼ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 904 € | 14 431 € | 12 813 € | 19 563 € | 85 665 € | 19 575 € | 27 279 € | -2 811 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 214 € | 2 023 € | 2 095 € | 1 663 € | 1 107 € | ▼ 33,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 178 € | 2 810 € | 2 584 € | 2 214 € | 2 023 € | 2 095 € | 1 663 € | 1 107 € | ▼ 33,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 382 € | 11 621 € | 10 229 € | 17 349 € | 83 642 € | 17 480 € | 25 617 € | -3 919 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | - | - | - | 21 998 € | 4 654 € | 7 003 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 382 € | 11 621 € | 10 229 € | 17 349 € | 61 643 € | 12 826 € | 18 614 € | -3 919 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 382 € | 11 621 € | 10 229 € | 17 349 € | 61 643 € | 12 826 € | 18 614 € | -3 919 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 197 698 € | 146 652 € | 217 907 € | 239 611 € | 241 566 € | 314 621 € | 249 120 € | 238 252 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 019 € | 29 457 € | 29 331 € | 45 224 € | 36 672 € | 39 139 € | 42 967 € | 40 500 € | ▼ 5,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | 27 660 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 797 € | 1 671 € | 14 807 € | 0 € | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 14 807 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 359 € | 0 € | 0 € | 2 757 € | 9 012 € | 11 479 € | 15 308 € | 12 840 € | ▼ 16,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 169 679 € | 117 195 € | 188 576 € | 194 387 € | 204 894 € | 275 482 € | 206 152 € | 197 752 € | ▼ 4,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 131 016 € | 71 766 € | 84 351 € | 122 884 € | 168 194 € | 264 720 € | 122 661 € | 141 197 € | ▲ 15,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 122 884 € | 168 194 € | 264 720 € | 122 661 € | 141 197 € | ▲ 15,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 362 € | 40 582 € | 50 588 € | 18 329 € | 985 € | - | 7 866 € | 5 567 € | ▼ 29,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 329 € | 985 € | - | 7 866 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 5 567 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 9 301 € | 4 848 € | 53 637 € | 53 174 € | 35 715 € | 10 762 € | 75 626 € | 50 988 € | ▼ 32,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 197 698 € | 146 652 € | 217 907 € | 239 611 € | 241 566 € | 314 621 € | 249 120 € | 238 252 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 508 € | 60 129 € | 70 358 € | 87 707 € | 149 350 € | 162 176 € | 180 790 € | 176 871 € | ▼ 2,2 % |
| Apport10/11 | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | 22 310 € | = |
| Réserves13 | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | 2 231 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 966 € | 35 587 € | 45 816 € | 63 166 € | 124 809 € | 137 635 € | 156 248 € | 152 330 € | ▼ 2,5 % |
| Dettes17/49 | 149 191 € | 86 523 € | 147 549 € | 151 904 € | 92 215 € | 152 445 € | 68 330 € | 61 381 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 149 191 € | 86 523 € | 147 549 € | 151 904 € | 92 215 € | 117 445 € | 68 330 € | 61 381 € | ▼ 10,2 % |
| Dettes commerciales44 | 52 313 € | 67 525 € | 128 712 € | 128 827 € | 54 505 € | 83 298 € | 31 613 € | 47 516 € | ▲ 50,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 128 827 € | 54 505 € | 83 298 € | 31 613 € | 47 516 € | ▲ 50,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 23 076 € | 37 711 € | 34 147 € | 36 717 € | 13 865 € | ▼ 62,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 171 € | 21 091 € | 16 928 € | 18 651 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 906 € | 16 620 € | 17 219 € | 18 066 € | 13 865 € | ▼ 23,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 35 000 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 382 € | 11 621 € | 10 229 € | 17 349 € | 61 643 € | 12 826 € | 18 614 € | -3 919 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 574 € | 1 797 € | 3 468 € | 16 478 € | 14 807 € | 0 € | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 192 € | 13 418 € | 13 697 € | 33 828 € | 76 451 € | 12 826 € | 18 614 € | -3 919 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 235 € | -3 342 € | -32 371 € | -6 255 € | -2 467 € | -3 828 € | 2 467 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-06-2026 | 2026-00237394 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-09-2025 | 2025-00475539 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 23-09-2024 | 2024-00471875 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-07-2023 | 2023-00275114 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-08-2022 | 2022-20300666 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 12-08-2021 | 2021-48300277 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-09-2020 | 2020-52000342 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 08-08-2019 | 2019-44900093 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 07-08-2018 | 2018-43500333 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 13-06-2017 | 2017-16300594 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Christiane MULLER |
|
| LA RENARDIERE |
|
| Marc PIERAZZO |
|
| Michel HARDY |
|
| Philippe DELLER |
|
| Vincent GHISLAIN |
|
| GABRIEL Christine Chantal Marie |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
11 actionnairesActionnaires 11
-
part non indiquée
- Christiane Atanasovpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Christiane Mullerpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Clairette Donypersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Estelle Struikpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Jean-Luc Devaletpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Marc Pierazzopersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Marie Pierazzopersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Michel Hardypersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
- Philippe Dellerpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
Afficher 1 autres actionnaires
- Vincent Ghislainpersonne physiqueSourceses propres comptes 2025part non indiquée
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 24 541,46 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
6 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Démission : GABRIEL Christine Chantal Marie (administrateur)Reconductions : Vincent GHISLAIN, Philippe DELLER et 2 autres · Nominations : Michel HARDY (administrateur non statutaire) et LA RENARDIERE (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : Claudine BERTRAND et Jean-Luc DEVALET21 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Changement d'objet
- Autre disposition, unanimité, adaptation des statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Forme juridique statutaire, objet,buts,finalité et valeurs correspondent aux conditions pour conserver la forme légale, société coopérative
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital, 24 541,46 €
- Démission d'administrateur, GABRIEL Christine Chantal Marie (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Vincent GHISLAIN (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Philippe DELLER (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Marc PIERAZZO (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Christiane MULLER (administrateur non statutaire)
- +9 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 84009C0848/00T002 | Wallonie | 3 979 m² | 1 · 855 m² | 6,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L’exploitation forestière et dérivés,l’entretien des parcs et jardins; L’exploitation de scierie,raboterie; La fabrication et l’entretien de matériel métallique et mécanique…
8 activités
- L’exploitation forestière et dérivés,l’entretien des parcs et jardins
- L’exploitation de scierie,raboterie
- La fabrication et l’entretien de matériel métallique et mécanique
- L’entretien et la vente de véhicules automoteurs
- La fabrication et la vente de meubles
- L’organisation de manifestations et foires culturelles et économiques
- Commerce de gros et de détail
- La poursuite de divers services de proximité à finalité sociale
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROGRESCOM
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, transfert en tout autre endroit de la région wallonne ou de la région de Bruxelles capitale par simple décision de l’organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Article 15 - Pouvoirs de l’organe d’administration Les administrateurs ont tous pouvoirs d’agir au nom de la société quelle que soit la… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 5 ans, 5
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Concurrence apports
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Actions nouvelles en cours d'existence, assemblée générale
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Causes légales, assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Plus étendus conférés par articles 2:87 et suivants CSA, à défaut administrateurs en fonction formant collège