Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Un constat confirmé relatif aux dépôts plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 5 696 entreprises (NACE 01, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que Progone aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Progone : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour Progone. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,75 (0,74 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 44,6 % et la trésorerie 22,6 % du total du bilan. 44,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 114 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Ces entreprises ont la même activité principale que Progone : « Culture de plantes à boissons » (NACE 01270). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 68 800 € et 103 000 €, constituées entre 2021 et 2025.
Progone dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 14 262 € en 2006 à 10 799 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 10 novembre 2026.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 40 000 €. Estimé : probablement entre 19 000 € et 92 000 €.
Au-dessus de 70 % des 3 907 entreprises en 2024.
Au-dessus de 33 % des 3 828 entreprises en 2024.
Au-dessus de 29 % des 3 866 entreprises en 2024.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
69 406 | 69 289 | 55 514 | 44 408 | 25 696 | 20 319 | 20 263 | 13 507 | 4 438 | 6 380 | 8 648 | 6 520 | 2 057 | 5 567 | 2 912 | 2 568 | 6 151 | 5 261 | 7 251 | |
21/28 |
46 101 | 47 143 | 34 524 | 27 817 | 10 281 | 8 394 | 7 574 | 4 787 | 3 116 | 2 878 | 4 959 | 2 437 | 1 466 | - | 242 | 880 | 793 | - | 572 | |
22/27 |
46 101 | 47 143 | 34 524 | 27 817 | 10 281 | 8 394 | 7 574 | 4 787 | 3 116 | 2 878 | 4 959 | 2 437 | 1 466 | - | 242 | 880 | 793 | - | 572 | |
23 |
2 534 | - | 160 | 320 | 1 832 | 4 392 | 4 390 | 466 | 136 | 272 | 408 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
8 936 | 7 661 | 4 690 | 7 605 | 6 248 | 3 374 | 2 217 | 3 602 | 2 116 | 1 598 | 3 400 | 1 141 | 1 466 | - | 242 | 880 | 793 | - | 572 | |
26 |
34 631 | 39 482 | 29 674 | 19 892 | 2 201 | 628 | 967 | 720 | 864 | 1 008 | 1 152 | 1 296 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
23 305 | 22 146 | 20 990 | 16 591 | 15 416 | 11 925 | 12 689 | 8 720 | 1 322 | 3 503 | 3 689 | 4 083 | 592 | 5 567 | 2 670 | 1 688 | 5 359 | 5 261 | 6 679 | |
3 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
4 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
3 141 | 19 997 | 12 406 | 14 447 | 6 909 | 6 811 | 11 318 | 6 607 | 909 | 2 586 | 418 | 1 891 | 592 | 5 556 | 2 670 | 1 561 | 4 136 | 4 170 | 4 404 | |
40 |
- | 19 004 | 12 303 | 14 216 | 6 794 | 6 498 | 10 318 | 6 607 | 909 | 2 586 | 345 | 1 356 | - | 5 556 | 2 670 | 1 561 | 2 236 | - | - | |
41 |
3 141 | 994 | 104 | 231 | 115 | 313 | 1 000 | - | - | - | 73 | 536 | 592 | - | - | - | 1 900 | 4 170 | 4 404 | |
54/58 |
15 699 | 1 533 | 8 205 | 1 765 | 8 425 | 4 885 | 1 371 | 2 113 | 413 | 916 | 3 071 | 1 994 | - | 11 | - | 127 | 913 | 725 | 2 237 | |
490/1 |
465 | 615 | 378 | 380 | 82 | 229 | - | - | - | - | - | 197 | - | - | - | - | 310 | 366 | 38 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
69 406 | 69 289 | 55 514 | 44 408 | 25 696 | 20 319 | 20 263 | 13 507 | 4 438 | 6 380 | 8 648 | 6 520 | 2 057 | 5 567 | 2 912 | 2 568 | 6 151 | 5 261 | 7 251 | |
10/15 |
38 482 | 39 545 | 26 607 | 17 509 | 10 183 | -10 812 | -1 914 | -4 324 | -1 839 | 1 159 | -2 577 | -2 358 | -4 213 | 711 | -697 | 1 122 | 4 547 | 4 525 | 6 664 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | 12 392 | |
13 |
32 254 | 33 254 | 20 354 | 11 264 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | |
130/1 |
- | - | 464 | 464 | 464 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | 464 | |
1311 |
- | - | 464 | 464 | 464 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
32 254 | 33 254 | 19 890 | 10 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
28 | 91 | 54 | 45 | 3 520 | -17 475 | -8 578 | -10 987 | -8 502 | -5 505 | -9 241 | -9 022 | -10 877 | -5 952 | -7 361 | -5 542 | -2 117 | -2 139 | - | |
17/49 |
30 924 | 29 744 | 28 907 | 26 899 | 15 513 | 31 130 | 22 177 | 17 831 | 6 276 | 5 221 | 11 226 | 8 878 | 6 271 | 4 856 | 3 609 | 1 446 | 1 605 | 736 | 587 | |
42/48 |
30 924 | 29 744 | 28 907 | 26 899 | 15 513 | 31 130 | 22 177 | 17 831 | 6 276 | 5 221 | 11 226 | 8 878 | 6 271 | 4 856 | 3 609 | 1 446 | 1 605 | 736 | 587 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | - | 176 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 | - | 176 | - | - | - | - | |
44 |
3 687 | 2 535 | 10 002 | 5 670 | 3 686 | 2 944 | 1 960 | 3 903 | 826 | 266 | 1 656 | 963 | 717 | 1 386 | 698 | 809 | 381 | 227 | 269 | |
440/4 |
3 687 | 2 535 | 10 002 | 5 670 | 3 686 | 2 944 | 1 960 | 3 903 | 826 | 266 | 1 656 | 963 | 717 | 1 386 | 698 | 809 | 381 | 227 | 269 | |
45 |
5 690 | 18 375 | 6 226 | 6 887 | 3 513 | 130 | 1 500 | 1 001 | 289 | 2 163 | 1 877 | 1 255 | - | 713 | 506 | 429 | 1 224 | 509 | 318 | |
450/3 |
5 690 | 12 115 | 6 226 | 6 887 | 3 513 | 130 | 1 500 | 1 001 | 289 | 2 163 | 1 877 | 1 255 | - | 713 | 506 | 429 | 1 224 | 509 | 318 | |
454/9 |
- | 6 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
21 546 | 8 834 | 12 678 | 14 342 | 8 314 | 28 056 | 18 717 | 12 927 | 5 162 | 2 791 | 7 693 | 6 660 | 5 546 | 2 756 | 2 229 | 209 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 8 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
10 799 | 40 494 | 18 587 | 14 769 | 27 930 | -1 482 | 8 461 | 9 328 | 461 | 8 150 | 5 206 | 8 712 | -1 285 | 1 914 | -119 | -2 006 | 1 526 | -335 | 14 262 | |
62 |
1 010 | 15 041 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
7 014 | 6 263 | 5 686 | 5 213 | 4 828 | 6 603 | 4 559 | 2 476 | 2 935 | 2 082 | 2 815 | 1 081 | 733 | 242 | 638 | 638 | 396 | 572 | 2 442 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 727 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
2 788 | 384 | 348 | 348 | 348 | 534 | 428 | 1 570 | 348 | 398 | 723 | 1 567 | 529 | 2 | 350 | 473 | 1 162 | 1 390 | 780 | |
9901 |
-13 | 18 805 | 12 554 | 9 209 | 22 754 | -8 619 | 3 475 | 5 282 | -2 822 | 5 671 | 1 669 | 6 064 | -4 273 | 1 670 | -1 107 | -3 117 | -33 | -2 297 | 11 039 | |
75/76B |
42 | - | 0 | - | 28 | 76 | 8 | - | - | 8 | - | - | - | 5 | - | - | 310 | 369 | 0 | |
75 |
42 | - | 0 | - | 28 | 76 | 8 | - | - | 8 | - | - | - | 5 | - | - | 310 | 369 | 0 | |
65/66B |
592 | 205 | 181 | 168 | 200 | 211 | 173 | 138 | 158 | 244 | 395 | 393 | 651 | 267 | 712 | 308 | 255 | 211 | 647 | |
65 |
592 | 205 | 181 | 168 | 200 | 211 | 173 | 138 | 158 | 244 | 395 | 393 | 651 | 267 | 712 | 308 | 255 | 211 | 647 | |
9903 |
-563 | 18 600 | 12 373 | 9 041 | 22 582 | -8 754 | 3 310 | 5 144 | -2 980 | 5 434 | 1 274 | 5 671 | -4 925 | 1 408 | -1 819 | -3 425 | 22 | -2 139 | 10 392 | |
67/77 |
500 | 5 663 | 3 274 | 1 716 | 1 587 | 143 | 900 | 129 | 18 | 1 698 | 1 493 | 3 816 | - | - | - | - | - | 0 | 75 | |
9904 |
-1 063 | 12 938 | 9 099 | 7 325 | 20 995 | -8 898 | 2 410 | 5 015 | -2 998 | 3 737 | -219 | 1 855 | -4 925 | 1 408 | -1 819 | -3 425 | 22 | -2 139 | 10 317 | |
9905 |
-1 063 | 12 938 | 9 099 | 7 325 | 20 995 | -8 898 | 2 410 | 5 015 | -2 998 | 3 737 | -219 | 1 855 | -4 925 | 1 408 | -1 819 | -3 425 | 22 | -2 139 | 10 317 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-972 | 12 991 | 9 144 | 10 845 | 3 520 | -17 475 | -8 578 | -3 487 | -8 502 | -5 505 | -9 241 | -9 022 | -10 877 | -5 952 | -7 361 | -5 542 | -2 117 | -2 139 | 401 | |
14P |
91 | 54 | 45 | 3 520 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
1 000 | 464 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 13 364 | 9 090 | 10 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 401 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 401 | |
6921 |
- | 13 364 | 9 090 | 10 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 13 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 02-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-12-2025 | 2025-00575257 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-01-2025 | 2025-00009513 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-10-2023 | 2023-00476537 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-12-2022 | 2022-20548525 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70900489 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-11-2020 | 2020-69900300 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 11-09-2019 | 2019-64200082 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-56000203 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 10-09-2017 | 2017-60800088 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 24-08-2016 | 2016-48400038 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-09-2015 | 2015-61200537 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-55400432 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-08-2013 | 2013-47000489 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54600387 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 31-08-2011 | 2011-52600472 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 31-08-2010 | 2010-51200277 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 13-04-2010 | 2010-09200459 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-69700017 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 30-08-2007 | 2007-67600347 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-08-2006 | 2006-67000806 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 12-04-2006 | 2006-11003104 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 12-04-2006 | 2006-11003091 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 12-04-2006 | 2006-11003078 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 13-09-2002 | 2002-55300051 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 20-11-2001 | 2001-69800300 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 02-08-2000 | 2000-48500101 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 24-07-2000 | 2000-44300225 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 01-07-1999 | 1999-27402338 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 31-07-1996 | 1996-38503026 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 29-08-1995 | 1995-47300481 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 08-06-1994 | 1994-13201521 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 25-02-1994 | 1994-03100609 |
| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 001 | 25 068 | 18 240 | 14 421 | 27 583 | -2 016 | 8 034 | 7 758 | 113 | 7 753 | 4 484 | 7 145 | -3 541 | 1 912 | -469 | -2 478 | 363 | -1 725 | 13 482 | ||
| 5 951 | 19 201 | 14 785 | 12 538 | 25 823 | -2 295 | 6 969 | 7 491 | -62 | 5 818 | 2 595 | 2 936 | -4 192 | 1 650 | -1 181 | -2 787 | 419 | -1 567 | 12 760 | ||
| 12 536 | 20 309 | 12 394 | 22 748 | 8 149 | 7 423 | 7 346 | 8 546 | 3 174 | 0 | 5 337 | 2 053 | 2 199 | 0 | 0 | 726 | 1 189 | 0 | - | ||
| 14 166 | -6 672 | 6 441 | -6 660 | 3 540 | 3 513 | -742 | 1 700 | -503 | -2 155 | 1 077 | - | - | - | - | -786 | 188 | -1 511 | - | ||
| -7 619 | -7 598 | -7 917 | -10 308 | -98 | -19 206 | -9 488 | -9 111 | -4 954 | -1 718 | -7 537 | -4 795 | -5 679 | 711 | -939 | 242 | 3 754 | 4 525 | 6 092 | ||
| 55,4 % | 57,1 % | 47,9 % | 39,4 % | 39,6 % | -53,2 % | -9,4 % | -32,0 % | - | 18,2 % | -29,8 % | -36,2 % | - | 12,8 % | - | - | 73,9 % | 86,0 % | 91,9 % | ||
| 0,75 | 0,74 | 0,73 | 0,62 | 0,99 | 0,38 | 0,57 | 0,49 | - | 0,67 | 0,33 | 0,46 | - | 1,15 | - | - | 3,34 | 7,14 | 11,38 | ||
| 0,62 | 0,74 | 0,73 | 0,62 | 0,99 | 0,38 | 0,57 | 0,49 | - | 0,67 | 0,31 | 0,46 | - | 1,15 | - | - | 3,34 | 7,14 | 11,38 | ||
| 0,80 | 0,75 | 1,09 | 1,54 | 1,52 | - | - | - | - | 4,50 | - | - | - | - | - | - | 0,35 | 0,16 | 0,09 | ||
| -2,8 % | 32,7 % | 34,2 % | 41,8 % | 206,2 % | - | - | - | - | 322,4 % | - | - | - | - | - | - | 0,5 % | -47,3 % | 154,8 % | ||
| -1,5 % | 18,7 % | 16,4 % | 16,5 % | 81,7 % | -43,8 % | 11,9 % | 37,1 % | - | 58,6 % | -2,5 % | 28,5 % | - | 25,3 % | - | - | 0,4 % | -40,7 % | 142,3 % | ||
| 11,82 | plus de 100 | plus de 100 | 86,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 536 € | 20 309 € | 12 394 € | 22 748 € |
| 7 014 € | 6 263 € | 5 686 € | 5 213 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 13 €, après un bénéfice de 18 805 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 42,9 % à 44,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Progone n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Baudouin LALOY. Progone n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Moulin, Catherine (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2025 |
fondée en 2025 1025.659.291 |
| Barbieux, Marie-Louise (entreprise individuelle)
établissement depuis le 05-05-1983 |
fondée en 1983 0664.414.663 |
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue du Rossignol 37 siège 7340 Colfontaine | 25-06-1991 | 2.053.226.120 | Détaillant ambulant DA>3 mois Commerce de détail avec transformation |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 53302C0385/00R031 | 310 m² | 1 · 72 m² | 8,0 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0444.364.423
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.