Capitaux propres
PROFRUCTIS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
PROFRUCTIS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2020.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 88 066 € à 106 869 €.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 23 jours après la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 85 % du secteur culture et production animale. Médiane du secteur 7 143 € · 3 716 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 5 694 entreprises (NACE 01, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que PROFRUCTIS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROFRUCTIS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour PROFRUCTIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,8 (1,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 25,9 % et la trésorerie 17,3 % du total du bilan. 41,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROFRUCTIS Dalhem | 413 111 € | 247 268 € | 58,2 % | - |
| DEBORRE T & D Tongeren-Borgloon | 370 824 € | 225 530 € | 59,6 % | - |
| FRAWIK Saint-Trond | 538 447 € | 228 576 € | 24,5 % | - |
| Denima Fruit Herck-la-Ville | 594 192 € | 194 504 € | 44,4 % | - |
| Maris Rudi Fruitbedrijf Halen | 705 058 € | 214 433 € | 32,7 % | - |
| GO-PACK Tongeren-Borgloon | 397 564 € | 417 739 € | 13,1 % | 7,4 |
| IMMO FIELD Saint-Trond | 535 217 € | 178 899 € | 8,9 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROFRUCTIS : « Culture de fruits à pépins et à noyau » (NACE 01240). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 371 000 € et 705 000 €, constituées entre 2007 et 2012.
PROFRUCTIS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 190 183 € en 2011 à 247 268 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 72 % des 3 720 entreprises en 2025.
Au-dessus de 77 % des 3 643 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 3 675 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 69 personnes sont entrées et 67 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
413 111 | 327 290 | 286 177 | 236 248 | 264 758 | 273 756 | 289 173 | 441 646 | 450 965 | 540 875 | 636 487 | 700 900 | 767 170 | 797 270 | 884 528 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 289 | 3 008 | 4 727 | 6 446 | |
21/28 |
113 776 | 171 428 | 176 755 | 87 500 | 83 648 | 62 448 | 115 441 | 186 876 | 276 978 | 342 459 | 415 821 | 489 967 | 562 275 | 630 518 | 727 037 | |
22/27 |
77 471 | 42 123 | 107 550 | 68 295 | 64 443 | 48 243 | 101 236 | 172 821 | 262 923 | 328 404 | 399 115 | 469 820 | 538 076 | 606 450 | 702 739 | |
23 |
44 003 | 41 528 | 27 479 | 42 480 | 61 427 | 38 423 | 42 087 | 48 047 | 67 706 | 87 915 | 87 759 | 81 908 | 108 864 | 133 070 | 159 477 | |
24 |
32 212 | 344 | 515 | 951 | 666 | 6 200 | 15 519 | 28 220 | 45 740 | 38 088 | 58 539 | 84 146 | 75 002 | 71 056 | 91 296 | |
26 |
1 256 | 251 | 674 | 1 303 | 2 350 | 3 620 | 43 630 | 96 554 | 149 477 | 202 401 | 252 817 | 303 767 | 354 210 | 402 323 | 451 967 | |
27 |
- | 0 | 78 882 | 23 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
36 305 | 129 305 | 69 205 | 19 205 | 19 205 | 14 205 | 14 205 | 14 055 | 14 055 | 14 055 | 16 706 | 18 857 | 21 191 | 19 341 | 17 852 | |
29/58 |
299 335 | 155 862 | 109 422 | 148 748 | 181 110 | 211 308 | 173 732 | 254 770 | 173 987 | 198 417 | 220 666 | 210 933 | 204 895 | 166 752 | 157 492 | |
3 |
25 912 | 25 967 | 24 753 | 21 899 | 69 882 | 138 960 | 143 720 | 143 720 | 145 960 | 165 227 | 171 974 | 171 422 | 191 764 | 157 783 | 146 112 | |
30/36 |
25 912 | 25 967 | 24 753 | 21 899 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | 69 882 | 138 960 | 143 720 | 143 720 | 145 960 | 165 227 | 171 974 | 171 422 | 191 764 | 157 783 | 146 112 | |
40/41 |
197 708 | 33 205 | 76 026 | 62 470 | 14 898 | 35 201 | 19 109 | 107 783 | 13 298 | 8 322 | 5 822 | 4 619 | 1 611 | 2 372 | 6 893 | |
40 |
31 218 | 13 478 | 69 071 | 62 470 | 12 539 | 32 547 | 11 510 | 104 783 | 10 457 | 5 388 | 5 822 | 2 491 | 167 | 600 | - | |
41 |
166 490 | 19 727 | 6 955 | - | 2 359 | 2 654 | 7 599 | 3 000 | 2 841 | 2 935 | - | 2 127 | 1 444 | 1 772 | 6 893 | |
54/58 |
71 661 | 93 815 | 8 643 | 64 378 | 96 330 | 37 147 | 10 903 | 2 808 | 11 211 | 21 326 | 39 387 | 31 677 | - | - | - | |
490/1 |
4 054 | 2 875 | - | - | - | - | - | 459 | 3 518 | 3 541 | 3 483 | 3 216 | 11 520 | 6 598 | 4 486 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
413 111 | 327 290 | 286 177 | 236 248 | 264 758 | 273 756 | 289 173 | 441 646 | 450 965 | 540 875 | 636 487 | 700 900 | 767 170 | 797 270 | 884 528 | |
10/15 |
240 627 | 180 817 | 76 427 | 40 674 | -9 529 | -24 005 | -30 506 | -15 946 | -17 926 | -21 864 | 57 289 | 142 421 | 102 583 | 68 714 | 140 395 | |
10/11 |
140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | |
100 |
- | - | - | - | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | 140 000 | |
13 |
100 627 | 40 817 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
130/1 |
20 | 20 | 20 | 20 | 20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
1311 |
20 | 20 | 20 | 20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
100 607 | 40 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | -63 593 | -99 345 | -149 549 | -164 025 | -170 526 | -155 966 | -157 946 | -161 883 | -82 731 | 2 401 | -37 437 | -71 306 | 375 | |
17/49 |
172 484 | 146 473 | 209 750 | 195 573 | 274 287 | 297 761 | 319 679 | 457 592 | 468 891 | 562 739 | 579 198 | 558 479 | 664 587 | 728 557 | 744 133 | |
17 |
65 615 | 58 406 | 105 581 | 150 147 | 204 735 | 231 124 | 253 017 | 284 108 | 354 739 | 32 175 | 64 097 | 76 863 | 87 845 | 98 282 | 112 840 | |
170/4 |
20 115 | 12 906 | 26 081 | 15 147 | 24 735 | 11 124 | 3 017 | 8 108 | 19 449 | 32 175 | 64 097 | 76 863 | 87 845 | 98 282 | 112 840 | |
178/9 |
45 500 | 45 500 | 79 500 | 135 000 | 180 000 | 220 000 | 250 000 | 276 000 | 335 290 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
106 869 | 88 066 | 104 148 | 45 426 | 69 552 | 66 637 | 66 662 | 126 864 | 90 842 | 514 879 | 514 101 | 481 617 | 576 363 | 627 973 | 631 020 | |
42 |
13 625 | 13 175 | 16 722 | 9 588 | 9 588 | 6 806 | 5 091 | 11 341 | 27 011 | 26 764 | 29 107 | 35 982 | 31 156 | 35 843 | 38 269 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 51 902 | 11 757 | 700 | 1 690 | - | 34 360 | 53 821 | 30 834 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 51 902 | 11 757 | 700 | 1 690 | - | 34 360 | 53 821 | 30 834 | |
44 |
30 495 | 20 834 | 68 543 | 32 358 | 54 993 | 34 155 | 32 822 | 32 504 | 24 510 | 49 328 | 27 355 | 3 151 | 19 617 | 18 220 | 15 744 | |
440/4 |
30 495 | 20 834 | 68 543 | 32 358 | 54 993 | 34 155 | 32 822 | 32 504 | 24 510 | 49 328 | 27 355 | 3 151 | 19 617 | 18 220 | 15 744 | |
45 |
7 919 | 3 256 | 5 514 | 2 699 | 865 | - | - | 741 | 2 564 | 3 940 | 2 061 | 162 | 252 | 138 | 1 812 | |
450/3 |
2 033 | - | 1 680 | 1 559 | 214 | - | - | 294 | 126 | 149 | 2 061 | 162 | 252 | 138 | - | |
454/9 |
5 885 | 3 256 | 3 834 | 1 141 | 651 | - | - | 447 | 2 438 | 3 791 | - | - | - | - | 1 812 | |
47/48 |
54 830 | 50 801 | 13 369 | 781 | 4 106 | 25 676 | 28 749 | 30 376 | 25 000 | 434 147 | 453 888 | 442 322 | 490 978 | 519 950 | 544 360 | |
492/3 |
- | - | 21 | 0 | - | - | - | 46 620 | 23 310 | 15 685 | 1 000 | - | 380 | 2 302 | 274 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | 301 524 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
247 268 | 265 618 | 126 810 | 136 610 | 118 509 | 161 901 | 156 673 | 145 914 | 178 448 | 110 637 | 135 443 | 242 925 | 216 663 | 129 677 | 190 183 | |
60/61 |
- | - | 174 714 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
128 242 | 114 123 | 62 879 | 51 823 | 66 874 | 68 917 | 74 324 | 43 239 | 72 005 | 85 691 | 102 544 | 91 317 | 64 872 | 86 588 | 51 801 | |
630 |
19 573 | 13 723 | 16 066 | 21 811 | 25 446 | 75 798 | 85 296 | 91 202 | 91 478 | 93 583 | 106 469 | 101 626 | 102 876 | 100 241 | 125 022 | |
640/8 |
6 760 | 10 557 | 10 335 | 11 311 | 10 035 | 8 756 | 9 123 | 6 079 | 5 959 | 4 973 | 5 228 | 2 682 | 4 669 | 3 077 | 1 862 | |
9901 |
92 693 | 127 215 | 37 530 | 51 666 | 16 154 | 8 430 | -12 070 | 5 394 | 9 006 | -73 610 | -78 798 | 47 299 | 44 247 | -60 229 | 11 498 | |
75/76B |
200 | 310 | - | - | - | - | - | 124 | 3 | 1 026 | 849 | 395 | 400 | 566 | 3 349 | |
75 |
200 | 310 | - | - | - | - | - | 124 | 3 | 1 026 | 849 | 395 | 400 | 566 | 3 349 | |
65/66B |
2 573 | 3 192 | 1 778 | 1 462 | 1 678 | 1 929 | 2 490 | 3 538 | 5 072 | 6 419 | 7 026 | 7 690 | 10 526 | 11 880 | 14 452 | |
65 |
2 573 | 3 192 | 1 778 | 1 462 | 1 678 | 1 929 | 2 490 | 3 538 | 5 072 | 6 419 | 7 026 | 7 690 | 10 526 | 11 880 | 14 452 | |
9903 |
90 319 | 124 334 | 35 752 | 50 204 | 14 476 | 6 501 | -14 560 | 1 980 | 3 937 | -79 003 | -84 974 | 40 004 | 34 121 | -71 543 | 395 | |
67/77 |
30 510 | 19 943 | - | - | - | - | - | - | - | 150 | 158 | 166 | 252 | 138 | - | |
9904 |
59 810 | 104 390 | 35 752 | 50 204 | 14 476 | 6 501 | -14 560 | 1 980 | 3 937 | -79 153 | -85 132 | 39 838 | 33 869 | -71 682 | 395 | |
9905 |
59 810 | 104 390 | 35 752 | 50 204 | 14 476 | 6 501 | -14 560 | 1 980 | 3 937 | -79 153 | -85 132 | 39 838 | 33 869 | -71 682 | 395 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
59 810 | 40 797 | -63 593 | -99 345 | -149 549 | -164 025 | -170 526 | -155 966 | -157 946 | -161 883 | -82 731 | 2 401 | -37 437 | -71 306 | 395 | |
14P |
- | -63 593 | -99 345 | -149 549 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
59 810 | 40 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 | |
6921 |
59 810 | 40 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
4,1 | - | - | - | 2,7 | 2,5 | 2,8 | 2,1 | 3,8 | 4,4 | 5,2 | 3 | 0,8 | 3,3 | 1,7 | |
Heures prestées1013 |
6 176 | - | - | - | 6 177 | 6 115 | 6 571 | 3 661 | 6 597 | 7 695 | 8 813 | 8 116 | 5 353 | 7 203 | 5 244 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 18-12-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 18-12-2025 | 2025-00586875 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 16-12-2024 | 2024-00617243 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00016305 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 23-02-2023 | 2023-00031568 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 14-02-2022 | 2022-05800229 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 01-02-2021 | 2021-03200102 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 28-01-2020 | 2020-02300034 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 31-01-2019 | 2019-02800583 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 21-12-2017 | 2017-72400455 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 25-01-2017 | 2017-02100191 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 18-12-2015 | 2015-69500191 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 22-12-2014 | 2014-70200173 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 18-12-2013 | 2013-69100330 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 11-12-2012 | 2012-66100560 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 16-12-2011 | 2011-64000509 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 112 266 | 140 938 | 53 596 | 73 476 | 41 600 | 84 228 | 73 226 | 96 596 | 100 484 | 19 973 | 27 671 | 148 926 | 147 123 | 40 012 | 136 521 | ||
| 79 383 | 118 113 | 51 818 | 72 015 | 39 922 | 82 299 | 70 736 | 93 182 | 95 415 | 14 431 | 21 337 | 141 465 | 136 745 | 28 559 | 125 417 | ||
| 74 921 | 60 100 | 105 320 | 25 663 | 46 646 | 22 805 | 13 861 | 1 100 | 25 997 | 22 872 | 34 974 | 31 653 | 38 909 | 3 722 | 843 464 | ||
| -22 154 | 85 171 | -55 735 | -31 952 | 59 183 | 26 244 | 8 095 | -8 403 | -10 115 | -18 060 | 7 710 | - | - | - | - | ||
| 192 466 | 67 795 | 5 274 | 103 322 | 111 558 | 144 671 | 107 070 | 127 906 | 83 145 | -316 462 | -293 435 | -270 683 | -371 468 | -461 221 | -473 528 | ||
| - | - | 12,4 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 58,2 % | 55,2 % | 26,7 % | 17,2 % | -3,6 % | -8,8 % | -10,5 % | -3,6 % | -4,0 % | -4,0 % | 9,0 % | 20,3 % | 13,4 % | 8,6 % | 15,9 % | ||
| 2,80 | 1,77 | 1,05 | 3,27 | 2,60 | 3,17 | 2,61 | 2,01 | 1,92 | 0,39 | 0,43 | 0,44 | 0,36 | 0,27 | 0,25 | ||
| 2,56 | 1,47 | 0,81 | 2,79 | 1,60 | 1,09 | 0,45 | 0,88 | 0,31 | 0,06 | 0,09 | 0,08 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | ||
| 0,72 | 0,81 | 2,74 | 4,81 | - | - | - | - | - | - | 10,11 | 3,92 | 6,48 | 10,60 | 5,30 | ||
| 24,9 % | 57,7 % | 46,8 % | 123,4 % | - | - | - | - | - | - | -148,6 % | 28,0 % | 33,0 % | -104,3 % | 0,3 % | ||
| 14,5 % | 31,9 % | 12,5 % | 21,3 % | 5,5 % | 2,4 % | -5,0 % | 0,4 % | 0,9 % | -14,6 % | -13,4 % | 5,7 % | 4,4 % | -9,0 % | 0,0 % | ||
| 43,63 | 44,16 | 30,14 | 50,26 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 84 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | 143 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 |
| à temps plein | 1 |
| à temps partiel | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,4 |
| 2,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 |
| Entrées | 69 |
| Sorties | 67 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 54 921 € | - | 55 320 € | 25 663 € |
| Immobilisations financières | 20 000 € | 60 100 € | 50 000 € | - |
| 19 573 € | 13 723 € | 16 066 € | 21 811 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 44,8 % à 41,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PROFRUCTIS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : REGOUT Xavier. PROFRUCTIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Bout de l'Allée 5 siège 4608 Dalhem | 20-04-2010 | 2.189.291.384 | Entrepreneur agricole - utilisation et stockage de produits phytopharmaceutiques Ferme - grandes cultures Limonaderie Culture fruitière |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 63055B0549/00L000 | 84 m² | 1 · 75 m² | 7,3 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 26-10-2026
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