Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 40 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 40 % en 2 ans.
Le résultat a baissé en 2025 de 114 341 € à 8 989 €.
Les dettes à court terme passent de 951 618 € à 13 024 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 60 % en liquidité, 35 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 06-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que Profocus aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Profocus : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour Profocus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 91,06 (2,23 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,1 % et la trésorerie 1,7 % du total du bilan. 9,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Profocus Schoten | 1,2 M € | -4 582 € | 90,3 % | - |
| DIERCKX PROJECTS Wijnegem | 1,2 M € | -362 327 € | -49,9 % | 0 |
| Anemoon Project Turnhout | 1,2 M € | -51 484 € | -15,1 % | - |
| INSTALL - TECH Schilde | 1,1 M € | -4 135 € | -5,0 % | - |
| VAN DUN BOUW Turnhout | 1,1 M € | -1 779 € | -10,3 % | - |
| KETS WONINGBOUW Lierre | 1,4 M € | -31 262 € | 13,8 % | 0,8 |
| LYCON Retie | 1,4 M € | -7 394 € | 93,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Profocus : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 1,4 M €, constituées entre 2003 et 2008.
Profocus dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -1 250 € en 2010 à -4 582 € en 2025.
Netconcept détient 98 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Au-dessus de 91 % des 11 289 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 841 entreprises en 2025.
Au-dessus de 48 % des 11 174 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 2,1 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 5,4 M | 6,5 M | 6,6 M | 6,3 M | 5,9 M | 41 319 | 9 666 | 6 812 | 7 759 | 9 637 | |
21/28 |
1 120 | 1 120 | 6 350 | 6 350 | 6 350 | 6 350 | - | - | 3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | - | 6 000 | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | - | - | - | |
28 |
1 120 | 1 120 | 6 350 | 6 350 | 6 350 | 6 350 | - | - | 3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,2 M | 2,1 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 5,4 M | 3,4 M | 4,9 M | 4,5 M | 4,5 M | 41 319 | 3 666 | 6 812 | 7 759 | 9 637 | |
29 |
600 000 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 2,9 M | 2,9 M | 4,4 M | 4,0 M | 4,0 M | - | - | - | - | - | |
291 |
600 000 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 2,9 M | 2,9 M | 4,4 M | 4,0 M | 4,0 M | - | - | - | - | - | |
3 |
502 286 | 499 344 | 1,3 M | 1,4 M | 955 938 | 501 524 | 477 854 | 449 385 | 437 735 | 433 735 | 433 735 | 433 735 | 30 478 | - | - | - | - | |
30/36 |
502 286 | 499 344 | 1,3 M | 1,4 M | 955 938 | 501 524 | 477 854 | 449 385 | 437 735 | 433 735 | 433 735 | 433 735 | 30 478 | - | - | - | - | |
40/41 |
2 014 | - | 35 815 | 16 426 | 13 676 | 9 590 | 4 824 | 1,4 M | 65 413 | 44 056 | 42 705 | 2 937 | 5 256 | 1 481 | - | - | 6 754 | |
40 |
- | - | 11 144 | - | 168 | - | - | 494 346 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
2 014 | - | 24 671 | 16 426 | 13 508 | 9 590 | 4 824 | 929 177 | 65 413 | 44 056 | 42 705 | 2 937 | 5 256 | 1 481 | - | - | 6 754 | |
54/58 |
20 620 | 477 645 | 73 187 | 131 316 | 119 829 | 122 098 | 140 191 | 639 490 | 5 457 | 35 929 | 93 637 | 128 474 | 5 584 | 2 185 | 6 812 | 7 759 | 2 882 | |
490/1 |
61 000 | 44 000 | 22 000 | 22 000 | 22 000 | 22 000 | 38 001 | - | 38 667 | 4 583 | 1 444 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 2,1 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 5,4 M | 6,5 M | 6,6 M | 6,3 M | 5,9 M | 41 319 | 9 666 | 6 812 | 7 759 | 9 637 | |
10/15 |
1,1 M | 1,1 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 980 793 | 493 | 4 518 | 6 631 | 7 577 | 9 285 | |
10/11 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
71 736 | 62 748 | 798 407 | 765 628 | 763 767 | 758 101 | 742 790 | 742 753 | 749 537 | 751 848 | 742 276 | 342 | 342 | 342 | 342 | 342 | 342 | |
130/1 |
- | - | - | 37 917 | 37 917 | 37 917 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 37 917 | 37 917 | 37 917 | 37 917 | 37 438 | 342 | 342 | 342 | 342 | 342 | 342 | |
1311 |
- | - | - | 37 917 | 37 917 | 37 917 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
71 736 | 62 748 | 798 407 | 727 711 | 725 850 | 720 184 | 704 873 | 704 836 | 711 620 | 713 931 | 704 837 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -19 548 | -18 449 | -14 424 | -12 311 | -11 365 | -9 657 | |
17/49 |
115 304 | 1,1 M | 698 915 | 895 801 | 454 027 | 3 461 | 18 080 | 3,7 M | 4,8 M | 4,9 M | 4,5 M | 4,9 M | 40 826 | 5 148 | 181 | 181 | 352 | |
17 |
- | - | 584 668 | 840 943 | 448 215 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 584 668 | 840 943 | 448 215 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
13 024 | 951 618 | 111 373 | 52 191 | 4 487 | 3 211 | 18 080 | 3,7 M | 4,8 M | 4,8 M | 4,5 M | 4,8 M | 40 826 | 5 148 | 181 | 181 | 352 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,6 M | - | - | - | - | - | |
44 |
10 000 | 10 000 | 110 696 | 49 451 | 139 | 925 | 6 496 | 363 | 572 | 66 523 | 403 | 36 080 | 678 | - | - | - | 352 | |
440/4 |
10 000 | 10 000 | 110 696 | 49 451 | 139 | 925 | 6 496 | 363 | 572 | 66 523 | 403 | 36 080 | 678 | - | - | - | 352 | |
45 |
2 873 | 96 216 | 678 | 2 740 | 4 348 | 2 286 | - | 66 526 | 4 882 | 4 882 | 395 568 | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
2 873 | 96 216 | 678 | 2 740 | 4 348 | 2 286 | - | 66 526 | 4 882 | 4 882 | 395 568 | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
151 | 845 403 | - | - | - | - | 11 584 | - | 1,1 M | 1,2 M | 498 163 | 1,2 M | 40 148 | 5 148 | 181 | 181 | - | |
492/3 |
102 280 | 107 743 | 2 873 | 2 668 | 1 325 | 250 | 0 | 2 756 | 37 753 | 25 304 | 27 611 | 122 124 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 181 | - | - | 469 | |
9900 |
-4 582 | 147 706 | 53 859 | -2 926 | -2 228 | -3 057 | -9 959 | -5 113 | 26 550 | -74 812 | 1,1 M | 26 326 | -3 390 | -744 | -637 | -1 250 | - | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 637 | - | - | |
640/8 |
1 368 | 1 336 | 2 996 | 1 589 | 1 431 | 1 291 | 13 646 | 1 034 | 1 030 | 1 094 | 804 | 694 | 564 | 1 640 | 406 | 427 | 748 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 100 | |
9901 |
-5 950 | 146 371 | 50 863 | -4 515 | -3 659 | -4 347 | -23 604 | -6 147 | 25 519 | -75 906 | 1,1 M | 25 632 | -3 954 | -2 384 | -1 043 | -1 676 | -748 | |
75/76B |
18 220 | 22 164 | 24 301 | 22 630 | 22 000 | 22 000 | 38 133 | 58 000 | 64 083 | 162 154 | 161 261 | 47 325 | - | 122 | 132 | 12 | 27 | |
75 |
18 220 | 22 164 | 24 301 | 22 630 | 22 000 | 22 000 | 38 133 | 58 000 | 64 083 | 162 154 | 161 261 | 47 325 | - | 122 | 132 | 12 | 27 | |
65/66B |
42 | 15 863 | 31 460 | 15 576 | 10 614 | 55 | 14 491 | 58 636 | 91 914 | 71 790 | 72 339 | 74 057 | 71 | 32 | 39 | 39 | 15 | |
65 |
42 | 15 863 | 31 460 | 15 576 | 10 614 | 55 | 14 491 | 58 636 | 91 914 | 71 790 | 72 339 | 74 057 | 71 | 32 | 39 | 39 | 15 | |
9903 |
12 227 | 152 672 | 43 705 | 2 539 | 7 728 | 17 597 | 37 | -6 784 | -2 311 | 14 458 | 1,2 M | -1 100 | -4 025 | -2 113 | -951 | -1 703 | -1 367 | |
67/77 |
3 238 | 38 331 | 10 926 | 678 | 2 062 | 2 286 | - | 0 | 0 | 4 886 | 395 592 | - | - | - | -4 | 4 | - | |
9904 |
8 989 | 114 341 | 32 779 | 1 861 | 5 665 | 15 312 | 37 | -6 784 | -2 311 | 9 572 | 761 482 | -1 100 | -4 025 | -2 113 | -947 | -1 707 | -1 367 | |
9905 |
8 989 | 114 341 | 32 779 | 1 861 | 5 665 | 15 312 | 37 | -6 784 | -2 311 | 9 572 | 761 482 | -1 100 | -4 025 | -2 113 | -947 | -1 707 | -1 367 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
8 989 | 114 341 | 32 779 | 1 861 | 5 665 | 15 312 | 37 | -6 784 | -2 311 | 9 572 | 741 934 | -19 548 | -18 449 | -14 424 | -12 311 | -11 365 | -9 657 | |
791/2 |
- | 735 659 | - | - | - | - | - | 6 784 | 2 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 989 | - | 32 779 | 1 861 | 5 665 | 15 312 | 37 | - | - | 9 572 | 741 934 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 479 | 37 097 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
8 989 | - | 32 779 | 1 861 | 5 665 | 15 312 | 37 | - | - | 9 094 | 704 837 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 850 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 850 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2006 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00297926 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00314584 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00235114 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00246676 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-07-2022 | 2022-20218279 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-06-2021 | 2021-20800479 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-30600215 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 05-08-2019 | 2019-43600041 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 10-07-2018 | 2018-32200179 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 14-07-2017 | 2017-31800226 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 08-07-2016 | 2016-29700020 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 15-07-2015 | 2015-30700214 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 24-07-2014 | 2014-33800233 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 14-08-2013 | 2013-42300033 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 18-07-2012 | 2012-30800066 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-52300297 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-09-2010 | 2010-56800438 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-06-2007 | 2007-17300391 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 1 120 | - | - | - | 6 350 | - | - | 1,4 M | - | 342 500 | 1,4 M | - | 6 000 | - | - | - | ||
| -457 025 | 404 458 | -58 129 | 11 486 | -2 269 | -18 092 | -499 299 | 634 033 | -30 472 | -57 708 | -34 838 | 122 890 | 3 399 | -4 627 | -947 | 4 876 | - | ||
| 1,2 M | 1,2 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,7 M | -1,3 M | 59 652 | 52 387 | -272 083 | 493 | -1 482 | 6 631 | 7 577 | 9 285 | ||
| 90,3 % | 50,1 % | 72,0 % | 66,3 % | 79,5 % | 99,8 % | 99,0 % | 32,2 % | 26,8 % | 26,5 % | 27,8 % | 16,6 % | 1,2 % | 46,7 % | 97,3 % | 97,7 % | 96,3 % | ||
| 91,06 | 2,23 | 22,37 | 50,87 | - | - | 97,39 | 1,48 | 0,73 | 1,01 | 1,01 | 0,94 | 1,01 | 0,71 | 37,56 | 42,78 | 27,35 | ||
| 52,49 | 1,70 | 11,05 | 24,33 | - | - | 70,96 | 1,35 | 0,63 | 0,92 | 0,92 | 0,85 | 0,27 | 0,71 | 37,56 | 42,78 | 27,35 | ||
| 0,11 | 1,00 | 0,39 | 0,51 | 0,26 | 0,00 | 0,01 | 2,11 | 2,74 | 2,77 | 2,60 | 5,03 | - | 1,14 | 0,03 | 0,02 | 0,04 | ||
| 0,8 % | 10,8 % | 1,8 % | 0,1 % | 0,3 % | 0,9 % | 0,0 % | -0,4 % | -0,1 % | 0,5 % | 43,7 % | -0,1 % | - | -46,8 % | -14,3 % | -22,5 % | -14,7 % | ||
| 0,8 % | 5,4 % | 1,3 % | 0,1 % | 0,3 % | 0,9 % | 0,0 % | -0,1 % | 0,0 % | 0,1 % | 12,2 % | 0,0 % | -9,7 % | -21,9 % | -13,9 % | -22,0 % | -14,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 584 668 € | 840 943 € | 448 215 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 955 938 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | 1 120 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 950 €, après un bénéfice de 146 371 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 49,9 % à 9,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2017. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Netconcept
siège depuis le 28-08-1997 · fondée en 1997 |
total du bilan 16,8 M € (2025) 0461.301.811 |
| Argea Invest
siège depuis le 03-04-2026 |
fondée en 2026 1036.509.732 |
| ARGEA
siège depuis le 05-05-2023 |
fondée en 2023 0804.222.644 |
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bosschaert de Bouwellei 7 siège 2900 Schoten 6812101 Promotion immobilière de maisons d'habitation neuves ou de travaux de rénovation | 27-10-2005 | 2.149.701.231 |
| 16-03-2020 | Autorisé | Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 30-12-2019 · projet 2019163736 | Asse |
| 29-07-2019 | Autorisé | Bouwen of herbouwen déposée le 23-03-2019 · projet 2019006907 | Asse |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11040D0145/00V002 | 2 278 m² | 1 · 238 m² | 15,3 m · 1 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0876.762.016
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.