Capitaux propres
PROFIPLUS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
PROFIPLUS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Le résultat a augmenté en 2025 de 87 356 € à 309 264 €.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 2,4 M € en 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste terrains et constructions a augmenté de 218,4 % par rapport à 2024.
Résultat net supérieur à celui de 88 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 728 € · 9 880 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 35 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que PROFIPLUS aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROFIPLUS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour PROFIPLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,26 (1,52 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 56,6 % et la trésorerie 16,7 % du total du bilan. 75,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROFIPLUS Hasselt | 5,2 M € | 0,8 M € | 24,6 % | 1,5 |
| EURAMEDICS HOSPITAL PRODUCT SERVICES Diepenbeek | 4,9 M € | 1,8 M € | 80,9 % | 1,6 |
| COPPERS Saint-Trond | 4,1 M € | 1,1 M € | 87,4 % | 1 |
| ICB Bruxelles | 4,2 M € | 0,9 M € | 46,5 % | 2 |
| G-FLEX FLEXIBLE INSTRUMENTS EUROPE Nivelles | 3,7 M € | 1,1 M € | 66,7 % | 1 |
| LUCIMED Wavre | 4,8 M € | 1,5 M € | 54,7 % | 1 |
| WALSBERGHE Anvers | 3,1 M € | 0,9 M € | 67,1 % | 1,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROFIPLUS : « Commerce de gros de produits pharmaceutiques et médicaux » (NACE 46460). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,1 M € et 4,9 M €, constituées entre 1995 et 2007.
PROFIPLUS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 25 355 € en 2003 à 817 820 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 3,9 M €. Estimé : probablement entre 2,9 M € et 5,8 M €.
Au-dessus de 31 % des 9 905 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 9 667 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 9 782 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2008 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
5,2 M | 2,7 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 952 944 | 228 264 | 105 590 | 98 779 | 116 006 | 64 883 | 49 448 | |
20 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,5 M | 494 060 | 527 172 | 566 746 | 603 610 | 434 096 | 420 509 | 427 444 | 289 029 | 29 842 | 17 834 | 12 326 | 18 239 | 22 056 | 11 043 | 9 766 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 673 | |
22/27 |
1,5 M | 493 858 | 526 970 | 566 544 | 603 408 | 433 894 | 420 307 | 424 495 | 286 079 | 26 893 | 14 885 | 12 227 | 18 140 | 21 957 | 10 944 | 8 994 | |
22 |
1,5 M | 463 506 | 494 869 | 527 081 | 553 939 | 374 703 | 376 892 | 397 351 | 272 805 | 10 042 | 11 930 | 8 631 | 3 663 | 3 912 | 1 313 | 1 919 | |
23 |
6 965 | 9 278 | 3 791 | 1 706 | 5 463 | 8 573 | 10 805 | 9 223 | 0 | 0 | 895 | 2 029 | 6 314 | 6 949 | 7 232 | 215 | |
24 |
8 766 | 5 378 | 11 171 | 17 976 | 21 582 | 25 551 | 18 193 | 10 869 | 4 248 | 5 426 | 931 | 1 568 | 8 162 | 11 096 | 2 399 | 6 860 | |
26 |
5 375 | 6 696 | 8 139 | 10 782 | 13 424 | 16 067 | 5 416 | 7 052 | 9 027 | 11 425 | 1 128 | - | - | - | - | - | |
27 |
9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 054 | 202 | 202 | 202 | 202 | 202 | 202 | 2 949 | 2 949 | 2 949 | 2 949 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | |
29/58 |
3,7 M | 2,2 M | 2,6 M | 2,0 M | 2,3 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,2 M | 923 102 | 210 431 | 93 264 | 80 540 | 93 950 | 53 840 | 39 682 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | - | |
40/41 |
2,9 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,3 M | 947 579 | 623 589 | 648 576 | 137 085 | 31 027 | 40 328 | 59 696 | 39 769 | 17 502 | |
40 |
2,8 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,3 M | 947 579 | 622 153 | 541 816 | 82 091 | 15 554 | 23 326 | 9 785 | 11 662 | 17 358 | |
41 |
9 329 | 63 164 | 39 534 | 31 305 | 19 601 | 10 002 | 1 447 | - | 1 436 | 106 760 | 54 994 | 15 473 | 17 002 | 49 911 | 28 107 | 144 | |
54/58 |
872 226 | 839 439 | 1,4 M | 888 191 | 960 141 | 887 259 | 336 496 | 396 963 | 545 320 | 274 526 | 73 345 | 27 728 | 33 132 | 28 737 | 14 071 | 22 180 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | 2 711 | - | - | - | - | 9 509 | 7 080 | 5 516 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
5,2 M | 2,7 M | 3,1 M | 2,6 M | 2,9 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,8 M | 1,5 M | 952 944 | 228 264 | 105 590 | 98 779 | 116 006 | 64 883 | 49 448 | |
10/15 |
1,3 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 921 444 | 716 309 | 583 448 | 396 004 | 242 774 | 196 926 | 96 554 | 103 570 | 98 038 | 104 814 | 41 136 | 23 654 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 400 | 12 400 | |
11 |
- | 18 600 | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | 18 600 | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,2 M | 996 660 | 1,1 M | 911 180 | 829 910 | 624 775 | 491 914 | 304 470 | 151 240 | 105 392 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 21 569 | 5 020 | - | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | |
1311 |
- | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
81 674 | - | - | - | 74 760 | 74 760 | 74 760 | - | - | - | - | - | - | 16 549 | - | - | |
133 |
1,1 M | 994 801 | 1,1 M | 909 321 | 753 291 | 548 156 | 415 295 | 302 611 | 149 381 | 103 533 | 3 161 | 3 161 | 3 161 | 3 161 | 3 161 | - | |
14 |
72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | 79 950 | 74 417 | 64 645 | 23 916 | 17 454 | |
17/49 |
3,9 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 756 018 | 131 710 | 2 020 | 741 | 11 192 | 23 747 | 25 794 | |
17 |
986 760 | 142 168 | 192 441 | 241 764 | 290 177 | 186 795 | 218 035 | 248 622 | 273 018 | - | - | - | - | 1 738 | 2 829 | - | |
170/4 |
986 760 | 142 168 | 192 441 | 241 764 | 290 177 | 186 795 | 218 035 | 248 622 | 273 018 | - | - | - | - | 1 738 | 2 829 | - | |
42/48 |
3,0 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 942 146 | 756 018 | 131 710 | 2 020 | 741 | 9 453 | 19 430 | 25 126 | |
42 |
102 818 | 50 273 | 49 323 | 48 413 | 47 510 | 31 240 | 30 588 | 29 975 | 17 323 | - | - | - | - | 6 077 | 2 665 | 3 341 | |
43 |
15 108 | 15 171 | 15 250 | 15 145 | 35 373 | 29 476 | 29 476 | 13 477 | 13 263 | 8 842 | - | - | - | 2 195 | 1 278 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 195 | 1 278 | - | |
439 |
15 108 | 15 171 | 15 250 | 15 145 | 35 373 | 29 476 | 29 476 | 13 477 | 13 263 | 8 842 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2,8 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 866 160 | 698 762 | 131 139 | - | - | - | 3 964 | 12 888 | |
440/4 |
2,8 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 866 160 | 698 762 | 131 139 | - | - | - | 3 964 | 12 888 | |
45 |
25 300 | 8 246 | 74 500 | 13 681 | 21 300 | 33 855 | 11 860 | 41 103 | 39 060 | 48 414 | 571 | 241 | 741 | 1 182 | 6 029 | 1 118 | |
450/3 |
14 183 | - | 66 610 | 12 343 | 19 758 | 32 292 | 11 860 | 41 103 | 39 060 | 48 414 | 571 | 241 | 241 | 682 | 6 029 | 1 118 | |
454/9 |
11 116 | 8 246 | 7 890 | 1 338 | 1 541 | 1 564 | - | - | - | - | - | - | 500 | 500 | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | 8 339 | 9 934 | 6 340 | - | - | 1 778 | - | - | 5 494 | 7 779 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 488 | 668 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
817 820 | 299 908 | 534 847 | 373 961 | 451 433 | 422 948 | 317 957 | 261 542 | 205 606 | 179 511 | 7 063 | 15 948 | 9 344 | 25 456 | 16 034 | 25 355 | |
62 |
65 320 | 35 143 | 28 722 | 21 619 | 23 003 | 10 841 | - | - | - | 191 | - | - | - | - | - | - | |
630 |
53 830 | 39 654 | 44 572 | 47 924 | 48 284 | 36 533 | 35 281 | 30 314 | 19 014 | 9 215 | 3 701 | 3 046 | 5 063 | 6 023 | 4 292 | 2 003 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 11 548 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
145 313 | 15 688 | 6 744 | 7 698 | 13 667 | 15 060 | 5 808 | 2 372 | 2 907 | 4 558 | 9 199 | 3 682 | 568 | 1 318 | 485 | 62 | |
66A |
- | - | - | - | - | 106 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
553 357 | 209 423 | 454 810 | 296 719 | 366 480 | 360 515 | 276 868 | 228 856 | 172 138 | 165 547 | -5 836 | 9 220 | 3 714 | 18 116 | 11 257 | 23 290 | |
75/76B |
1 320 | 1 987 | 1 815 | 1 487 | 198 | 2 439 | 425 | - | 0 | 143 | 60 | 26 | 28 | 39 | 10 | 12 | |
75 |
1 320 | 1 987 | 1 815 | 1 487 | 198 | 2 439 | 425 | - | 0 | 143 | 60 | 26 | 28 | 39 | 10 | 12 | |
65/66B |
107 162 | 94 130 | 74 592 | 79 147 | 85 458 | 113 459 | 6 912 | 8 010 | 4 967 | 537 | 138 | 207 | 255 | 1 735 | 403 | 36 | |
65 |
107 162 | 94 130 | 74 592 | 79 147 | 85 458 | 7 068 | 6 912 | 8 010 | 4 967 | 537 | 138 | 207 | 255 | 1 735 | 403 | 36 | |
66B |
- | - | - | - | - | 106 390 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
447 515 | 117 281 | 382 033 | 219 059 | 281 220 | 249 495 | 270 382 | 220 846 | 167 170 | 165 153 | -5 915 | 9 039 | 3 486 | 16 419 | 10 864 | 23 266 | |
67/77 |
138 250 | 29 925 | 124 831 | 97 417 | 76 084 | 116 634 | 82 938 | 67 616 | 61 322 | 64 781 | -4 | 3 506 | 2 756 | 4 105 | 3 027 | 5 812 | |
9904 |
309 264 | 87 356 | 257 202 | 121 641 | 205 136 | 132 861 | 187 444 | 153 230 | 105 848 | 100 372 | -5 911 | 5 532 | 730 | 12 315 | 7 837 | 17 454 | |
789 |
- | - | - | 74 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
81 674 | - | - | - | - | - | 74 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
227 590 | 87 356 | 257 202 | 196 401 | 205 136 | 132 861 | 112 684 | 153 230 | 105 848 | 100 372 | -5 911 | 5 532 | 730 | 12 315 | 7 837 | 17 454 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
300 524 | 160 290 | 330 136 | 269 335 | 278 069 | 205 794 | 185 618 | 226 164 | 178 782 | 173 305 | 72 934 | 79 950 | 74 417 | 64 645 | 23 916 | 17 454 | |
14P |
72 934 | 72 934 | 72 934 | 72 934 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
112 684 | 153 230 | 105 848 | 40 372 | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
227 590 | 87 356 | 257 202 | 196 401 | 205 136 | 132 861 | 112 684 | 153 230 | 105 848 | 100 372 | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
227 590 | 87 356 | 257 202 | 196 401 | 205 136 | 132 861 | 112 684 | 153 230 | 105 848 | 100 372 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
112 684 | 153 230 | 105 848 | 40 372 | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
112 684 | 153 230 | 105 848 | 40 372 | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
1,5 | 0,9 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 796 | 1 448 | 900 | 1 000 | 1 000 | 632 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2002 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 24-02-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 24-02-2026 | 2026-00043742 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 25-02-2025 | 2025-00039008 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 24-04-2024 | 2024-00068190 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 02-05-2023 | 2023-00075392 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 28-03-2022 | 2022-08800119 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 29-04-2021 | 2021-12300562 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 28-01-2020 | 2020-02400269 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 30-01-2019 | 2019-03400457 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 15-01-2018 | 2018-01400367 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 26-04-2017 | 2017-10000334 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 12-04-2016 | 2016-10100077 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 02-04-2015 | 2015-09300097 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 02-04-2015 | 2015-09300099 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 30-04-2012 | 2012-10800210 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 27-05-2009 | 2009-17500295 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 28-04-2006 | 2006-12704125 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-77803866 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 02-05-2007 | 2007-13700075 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 30-07-2003 | 2003-55502623 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2008 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 607 186 | 249 077 | 499 382 | 344 643 | 414 763 | 397 047 | 312 149 | 259 170 | 191 151 | 174 762 | -2 135 | 12 266 | 8 777 | 24 138 | 15 549 | 25 293 | ||
| 363 094 | 127 010 | 301 774 | 169 566 | 253 420 | 169 393 | 222 725 | 183 544 | 124 862 | 109 587 | -2 210 | 8 579 | 5 793 | 18 337 | 12 129 | 19 457 | ||
| 1,1 M | 6 542 | 5 028 | 11 060 | 217 798 | 51 105 | 31 092 | 168 730 | 261 284 | 20 101 | 9 447 | -2 866 | - | 4 382 | 2 250 | 1 745 | ||
| 32 787 | -561 811 | 513 059 | -71 950 | 72 882 | 550 764 | -60 468 | -148 357 | 270 794 | 201 180 | 45 618 | -5 404 | - | - | - | - | ||
| 764 734 | 736 302 | 819 337 | 677 732 | 608 011 | 469 007 | 380 974 | 217 182 | 226 763 | 167 084 | 78 720 | 91 244 | 79 799 | 84 497 | 34 410 | 14 556 | ||
| 24,6 % | 40,9 % | 37,1 % | 38,9 % | 31,3 % | 29,3 % | 27,8 % | 22,3 % | 16,7 % | 20,7 % | 42,3 % | 98,1 % | 99,2 % | 90,4 % | 63,4 % | 47,8 % | ||
| 1,26 | 1,52 | 1,46 | 1,51 | 1,35 | 1,30 | 1,29 | 1,19 | 1,24 | 1,22 | 1,60 | 46,17 | - | 9,94 | 2,77 | 1,58 | ||
| 3,07 | 1,44 | 1,70 | 1,57 | 2,19 | 2,41 | 2,60 | 3,47 | 5,01 | 3,84 | 1,36 | 0,02 | 0,01 | 0,11 | 0,58 | 1,09 | ||
| 24,1 % | 8,0 % | 22,3 % | 12,1 % | 22,3 % | 18,5 % | 32,1 % | 38,7 % | 43,6 % | 51,0 % | -6,1 % | 5,3 % | 0,7 % | 11,7 % | 19,1 % | 73,8 % | ||
| 5,9 % | 3,3 % | 8,3 % | 4,7 % | 7,0 % | 5,4 % | 8,9 % | 8,6 % | 7,3 % | 10,5 % | -2,6 % | 5,2 % | 0,7 % | 10,6 % | 12,1 % | 35,3 % | ||
| 5,67 | 2,65 | 6,69 | 4,35 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | - | - |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,5 | 1,5 | 0,5 | 0,5 |
| 1,5 | 0,9 | 0,5 | 0,5 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 | - | - |
| Sorties | - | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,1 M € | 6 542 € | 5 028 € | 11 060 € |
| Immobilisations financières | 852 € | - | - | - |
| 53 830 € | 39 654 € | 44 572 € | 47 924 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 164 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2003. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 59,1 % à 75,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PROFIPLUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. PROFIPLUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gulmerstraat 55 siège 3721 Hasselt | 18-12-2001 | 2.095.450.121 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73091B0740/00W000 | 1 016 m² | 1 · 132 m² | 8,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.