PROFICLEAN
ActifRésumé
PROFICLEAN est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 270 607 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 6 167 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-06-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'autres machines et équipements n.c.a. NACE 46649et 1 autre
- Commissions paritaires
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés
- 121 Commission paritaire pour le nettoyage · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.130.588.370 3511 Hasselt, depuis le 23-02-1996
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-02-2025
Administration et actionnariat
- Guido Jozef GorisAdministrateur délégué
- BV S.a.n.eAdministrateur · depuis le 01-04-2025 · représentant permanent Steven Luc Goris
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,9 M €
- ▼ 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 8,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 270 607 €
- ▼ 11,3 %
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- ▲ 7,4 %
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▲ 7,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 32
- ▼ 5,9 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,71, trésorerie 666 026 €Constituée en 1990Capitaux propres 2,1 M € (90,4 % du total du bilan)Bénéfice de 270 607 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 86 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 14-07-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 26 | 29 | 31 | 34 | 32 |
| à temps plein | 20 | 22 | 24 | 28 | 26 |
| à temps partiel | 6 | 7 | 7 | 6 | 6 |
| en équivalents temps plein | 25 | 27,6 | 29,6 | 32,8 | 31,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 24,8 | 26,3 | 28,4 | 31 | 32,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 26 | 29 | 31 | 34 | 32 |
| Entrées | 1 | 7 | 3 | 5 | 1 |
| Sorties | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 96 016 € | 29 937 € | 192 331 € | 34 606 € | 36 799 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 39 069 € | 51 158 € | 49 414 € | 59 615 € | 63 576 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 15 476 € octroyés · 15 476 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 2 298 € | 2 298 € |
| 2022 | 1 | 13 178 € | 13 178 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PROFICLEAN : « Commerce de gros d'autres machines et équipements n.c.a. » (NACE 46649). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,8 M € et 3,3 M €, constituées entre 1984 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROFICLEAN Hasselt | 1990 | 2,3 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | - | 0,3 M € | 32,3 | 2025 |
| HANSA - FLEX HYDRAULICS Gent | 1995 | 3,1 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 7,1 M € | 0,3 M € | 27,9 | 2025 |
| MANUTECH Kontich | 1986 | 3,0 M € | 0,5 M € | 3,0 M € | - | -0,08 M € | 29,3 | 2025 |
| Biopack Nieuwpoort | 1984 | 3,3 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | - | 0,09 M € | 21,9 | 2025 |
| Groeneveld Beka België Aarschot | 1992 | 2,8 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | - | 0,1 M € | 17,9 | 2025 |
| EUROPEAN SAFETY MAINTENANCE Charleroi | 1999 | 3,1 M € | -0,6 M € | 2,3 M € | - | -0,3 M € | 28,6 | 2025 |
| PROFIL Gent | 1989 | 3,0 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | - | 0,3 M € | 18,2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 761 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que PROFICLEAN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROFICLEAN : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour PROFICLEAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | - | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 74,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 4,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 6,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | - | 0,002 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 6,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 226 € | 0,01 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▼ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 16,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 4 € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 213 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 82 € | 0,001 M € | 4 € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 213 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 317 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 136 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 317 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 136 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 10,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 11,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 7,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 15,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 27,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 16,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 9,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 37,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 41,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 8,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 2,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,1 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | ▲ 7,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 7,4 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 7,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 7,7 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 3,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 35,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | ▼ 35,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 36,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 345 € | 0,006 M € | ▲ 16× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 31,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 87,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 97 905 € | 139 070 € | 217 781 € | 90 437 € | 185 787 € | 260 843 € | 305 082 € | 270 607 € | ▼ 11,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 39 796 € | 44 356 € | 44 812 € | 39 069 € | 51 158 € | 49 414 € | 59 615 € | 63 576 € | ▲ 6,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 137 701 € | 183 426 € | 262 592 € | 129 505 € | 236 946 € | 310 256 € | 364 698 € | 334 183 € | ▼ 8,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 001 € | -23 945 € | -87 305 € | -25 837 € | -147 684 € | -21 874 € | -33 170 € | ▼ 51,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 207 836 € | -334 010 € | -224 937 € | 20 096 € | -525 968 € | 159 500 € | 276 € | ▼ 99,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00297417 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 23-06-2025 | 2025-00163189 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00202639 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00191807 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-07-2022 | 2022-20215128 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 13-08-2021 | 2021-48400184 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33000031 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-08-2019 | 2019-44600094 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-59400368 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-08-2017 | 2017-43400453 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV S.a.n.e |
|
| Guido Jozef Goris |
|
| Gerda Bernardina Stevens |
|
| Steven Luc Goris |
|
Réseau & groupe
PROFICLEAN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PROFICLEAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-08
Acte du Moniteur
Démissions : Steven Luc Goris (administrateur non statutaire) et Gerda Bernardina Stevens (administrateur non statutaire)Reconduction : Guido Jozef Goris (administrateur non statutaire) · Nomination : BV S.a.n.e (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Steven Luc Goris10 points ▸
- Assemblée générale, 01-04-2025
- Démission d'administrateur, Steven Luc Goris (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Steven Luc Goris (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Gerda Bernardina Stevens (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Gerda Bernardina Stevens (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Guido Jozef Goris (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BV S.a.n.e (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Steven Luc Goris
- Réunion du conseil, 01-04-2025
- Reconduction d'administrateur, Guido Jozef Goris (administrateur délégué)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0440.968.532
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71056A0470/00H000 | Flandre | 930 m² | 1 · 208 m² | 9,1 m · 2 |