Résumé
PROFICIAT est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 508 292 € et un résultat net de 60 201 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 9 737 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 508 292 €
- Bénéfice
- 60 201 €
- Johan CAUDRONAdministrateur
SignauxneutreRupture d'un historique ponctuelVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 60 201 € ▲548%
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 508 292 € ▲13,4%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00104034.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 141 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 14 966 € | 14 356 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 68 209 € | 66 229 € | 72 616 € | 78 134 € | 76 958 € | ▼ 1,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 88 665 € | 91 883 € | 93 183 € | 130 959 € | 89 073 € | 81 150 € | 85 676 € | ▲ 5,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 16 138 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 20 145 € | 19 733 € | 23 533 € | 24 896 € | 24 899 € | = |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 116 € | 172 € | 1 790 € | ▲ 941 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 192 011 € | 162 393 € | 261 296 € | 240 166 € | 245 792 € | 217 033 € | 284 116 € | ▲ 30,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 701 € | 9 785 € | 79 759 € | 23 245 € | 58 455 € | 32 681 € | 78 655 € | ▲ 141 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 5 € | 92 € | 16 € | 312 € | 247 € | ▼ 20,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 55 € | 24 € | 5 € | 92 € | 16 € | 312 € | 247 € | ▼ 20,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 19 179 € | 25 117 € | 20 497 € | 19 673 € | 18 172 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 30 702 € | 19 018 € | 19 179 € | 25 117 € | 20 497 € | 19 673 € | 18 172 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 946 € | -9 209 € | 60 586 € | -1 780 € | 37 974 € | 13 320 € | 60 730 € | ▲ 356 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 318 € | 456 € | 417 € | 388 € | 359 € | 4 023 € | 530 € | ▼ 86,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 263 € | -9 665 € | 60 168 € | -2 168 € | 37 616 € | 9 297 € | 60 201 € | ▲ 548 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -18 534 € | -17 124 € | 60 168 € | -2 168 € | 37 616 € | 9 297 € | 60 201 € | ▲ 548 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | ▼ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 21,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 24,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | 212 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 21,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 160 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 168 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 13,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | ▼ 69,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | ▲ 57,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | ▼ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 13,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 3,6 % |
| Réserves13 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 66,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | ▲ 159 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,08 M € | -0,1 M € | -0,04 M € | -0,04 M € | -28 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 12,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 18,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 18,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 8,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 9,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 25,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 11,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -10 263 € | -9 665 € | 60 168 € | -2 168 € | 37 616 € | 9 297 € | 60 201 € | ▲ 548 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 88 665 € | 91 883 € | 93 183 € | 130 959 € | 89 073 € | 81 150 € | 85 676 € | ▲ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 401 € | 82 218 € | 153 351 € | 128 791 € | 126 688 € | 90 447 € | 145 877 € | ▲ 61,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -620 € | -24 153 € | -630 842 € | -111 030 € | -122 766 € | -6 001 € | ▲ 95,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 855 € | 13 417 € | -45 531 € | 63 802 € | -17 539 € | -40 434 € | ▼ 131 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 06-05-2026 | 2026-00104034 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 12-03-2025 | 2025-00046791 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 06-03-2024 | 2024-00039749 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 16-03-2023 | 2023-00041582 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 06-04-2022 | 2022-20000793 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12800210 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 27-04-2020 | 2020-10100477 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12200030 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-04-2018 | 2018-11600265 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-04-2017 | 2017-10300411 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Johan CAUDRON |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
2 mandats d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Reconduction : Johan CAUDRON (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Siège statutaire9 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag huidige zaakvoerder als loutere terminologiewijziging, de facto is er geen ontslag,doch loutere wijziging van terminologie » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, Johan CAUDRON (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 9688 Schorisse(Maarkedal),Annovenstraat 40, VIERDE AGENDAPUNT/BESLISSING » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45044B0536/00C000 | Flandre | 3 666 m² | 1 · 206 m² | 9,9 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROFICIAT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, ARTIKEL 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer, natuurlijke personen of rechtspersonen al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden of bij overlijden van aandelen van aandeelhouder, verhouding tot reeds bezitte aandelen behoudens onderling… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de mars à 12 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte