ProDigest
ActifRésumé
ProDigest est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5,2 M € et un résultat net de 32 740 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 271 entreprises du même secteur (NACE 72, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 39,8 ETP
- Capitaux propres
- 5,2 M €
- Bénéfice
- 32 740 €
- Société mère
- Microbial Resource Management Technologies · 100 %
Pourquoi 91augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2008Liquidité : ratio de liquidité 3,07, trésorerie 654 607 €Capitaux propres 5,2 M € (65,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 72, petites entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 72) pour l'exercice 2024 est 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentants permanents : Pieter-Jan Van…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 99 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 72 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | 40 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 3,0 M € | - | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | ▲ 1,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 4,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 21,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,04 M € | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 14,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,0 M € | 2,9 M € | 5,1 M € | 5,9 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | -0,4 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 0,06 M € | -0,9 M € | 0,09 M € | 0,001 M € | ▼ 98,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,006 M € | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 20,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières65/66B | - | 0,04 M € | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 35,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 48,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 0,006 M € | 0,03 M € | 409 € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,01 M € | -0,4 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 0,01 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,004 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,009 M € | -0,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,01 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | - | 2,1 M € | 2,2 M € | 0,01 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,8 M € | 4,5 M € | 6,5 M € | 8,6 M € | 8,4 M € | 8,7 M € | 7,8 M € | 7,8 M € | ▲ 1,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 18,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 146 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 22,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,4 M € | - | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 25,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,03 M € | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 55,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 1,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,1 M € | 4,0 M € | 6,0 M € | 7,9 M € | 7,2 M € | 7,0 M € | 6,2 M € | 6,6 M € | ▲ 5,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,9 M € | ▲ 19,5 % |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Autres créances291 | - | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | ▲ 20,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Stocks30/36 | - | 0,3 M € | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 11,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,9 M € | 2,7 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,2 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | ▼ 0,6 % |
| Créances commerciales40 | - | 2,2 M € | - | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | ▼ 3,8 % |
| Autres créances41 | - | 0,5 M € | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,8 M € | 3,2 M € | 2,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 43,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,05 M € | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,8 M € | 4,5 M € | 6,5 M € | 8,6 M € | 8,4 M € | 8,7 M € | 7,8 M € | 7,8 M € | ▲ 1,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,1 M € | 1,5 M € | 3,7 M € | 5,9 M € | 5,9 M € | 5,0 M € | 5,1 M € | 5,2 M € | ▲ 0,6 % |
| Apport10/11 | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Capital10 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Réserve légale130 | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | 0,07 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | 0,9 M € | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,3 M € | 2,4 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | ▲ 0,9 % |
| Dettes17/49 | 2,7 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 3,7 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | ▲ 1,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | 0,1 M € | - | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | ▼ 8,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | ▼ 75,2 % |
| Dettes financières43 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | 71 € | 0,005 M € | ▲ 73× |
| Établissements de crédit430/8 | - | 0,2 M € | - | - | - | - | 71 € | 0,005 M € | ▲ 73× |
| Dettes commerciales44 | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 14,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,8 M € | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 14,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 76,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,3 M € | - | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 6,1 % |
| Impôts450/3 | - | 0,03 M € | - | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | ▼ 80,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,2 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,6 M € | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 269 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,009 M € | -0,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 0,01 M € | -0,8 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | -0,1 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 0,4 M € | -0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 8,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,8 M € | -1,1 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | ▲ 16,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | -1,0 M € | -1,8 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 361 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 02-07-2026 | 2026-00242358 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-10-2025 | 2025-00539276 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-06-2024 | 2024-00198189 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-06-2023 | 2023-00174985 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-06-2022 | 2022-20140236 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-25400560 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-09-2020 | 2020-55500336 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-06-2019 | 2019-16600342 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-25900218 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20200367 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 18 mentions · 1,3 M € octroyés · 718 869 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 7 | 519 160 € | 184 264 € |
| 2024 | 5 | 2 300 € | 273 331 € |
| 2023 | 4 | 399 116 € | 127 664 € |
| 2022 | 2 | 334 003 € | 133 610 € |
Recherche européenne
7 projets · 1 comme coordinateur · 2,7 M € contribution UEAfficher 2 autres projets
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Commissaire 1
Historique des mandats
- Commissaire
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Deloitte Bedrijfsrevisoren/Réviseurs d’Entreprises |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Société mère ultime connue : Microbial Resource Management Technologies. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- 100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Le réseau part des actionnaires de cette entreprise. Ce qu’ils détiennent ou dirigent par ailleurs apparaît ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Reconduction : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentants permanents : Pieter-Jan Van Durme et Massimo Marzorati · Procuration9 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-03-2025
- Reconduction du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Représentant permanent, Pieter-Jan Van Durme
- Procuration, Moore Finance & Tax BV
- Procuration, Tanja De Naeyer
- Procuration, Dominique Jaminet
- Procuration, Valira Baleci
- Procuration, Kaat Willems
- Représentant permanent, Massimo Marzorati
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44082B0137/00V000 | Flandre | 1,3 ha | 1 · 7 125 m² | 23,8 m · 5 |
| 44082B0143/00K000 | Flandre | 2 851 m² | 1 · 1 922 m² | 6,3 m · 2 |