ProDentaPlus
ActifRésumé
ProDentaPlus est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 29 394 € et un résultat net de 349 167 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 61 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 3 019 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00490544.
2022 à 2025, 4 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 70 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 328 716 € | 299 709 € | 312 181 € | 316 547 € | ▲ 1,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 144 € | 8 148 € | 8 409 € | 8 409 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 132 € | 159 € | 144 € | ▼ 9,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 628 339 € | 556 584 € | 599 656 € | 798 490 € | ▲ 33,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 292 479 € | 248 596 € | 278 907 € | 473 391 € | ▲ 69,7 % |
| Produits financiers75/76B | 60 € | 1 € | 189 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 60 € | 1 € | 189 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | 355 € | 153 € | 246 € | 457 € | ▲ 85,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 355 € | 153 € | 246 € | 457 € | ▲ 85,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 292 184 € | 248 443 € | 278 850 € | 472 934 € | ▲ 69,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 79 556 € | 67 940 € | 77 755 € | 123 767 € | ▲ 59,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 212 628 € | 180 503 € | 201 095 € | 349 167 € | ▲ 73,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 212 628 € | 180 503 € | 201 095 € | 349 167 € | ▲ 73,6 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 362 892 € | 511 465 € | 512 423 € | 580 139 € | ▲ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 697 € | 26 750 € | 18 342 € | 9 933 € | ▼ 45,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 697 € | 26 750 € | 18 342 € | 9 933 € | ▼ 45,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 29 697 € | 26 750 € | 18 342 € | 9 933 € | ▼ 45,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 333 195 € | 484 714 € | 494 082 € | 570 206 € | ▲ 15,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 208 € | 60 € | 31 418 € | 259 € | ▼ 99,2 % |
| Autres créances41 | 10 208 € | 60 € | 31 418 € | 259 € | ▼ 99,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 322 987 € | 484 655 € | 462 663 € | 569 947 € | ▲ 23,2 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 362 892 € | 511 465 € | 512 423 € | 580 139 € | ▲ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 218 628 € | 99 132 € | 100 227 € | 29 394 € | ▼ 70,7 % |
| Apport10/11 | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | 6 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 212 628 € | 93 132 € | 94 227 € | 23 394 € | ▼ 75,2 % |
| Dettes17/49 | 144 263 € | 412 333 € | 412 197 € | 550 746 € | ▲ 33,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 144 263 € | 412 333 € | 412 197 € | 550 746 € | ▲ 33,6 % |
| Dettes commerciales44 | 24 402 € | 1 659 € | 25 994 € | 26 896 € | ▲ 3,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 24 402 € | 1 659 € | 25 994 € | 26 896 € | ▲ 3,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 119 861 € | 110 674 € | 186 203 € | 103 850 € | ▼ 44,2 % |
| Impôts450/3 | 79 556 € | 67 940 € | 146 437 € | 63 767 € | ▼ 56,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 40 305 € | 42 734 € | 39 766 € | 40 084 € | ▲ 0,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | 300 000 € | 200 000 € | 420 000 € | ▲ 110 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 212 628 € | 180 503 € | 201 095 € | 349 167 € | ▲ 73,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 144 € | 8 148 € | 8 409 € | 8 409 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 219 772 € | 188 652 € | 209 504 € | 357 576 € | ▲ 70,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -5 202 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 161 668 € | -21 991 € | 107 284 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00490544 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00408381 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00383911 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00375713 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 120 € octroyés · 120 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.