ProDAV
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de ProDAV sur 12 mois est de 2,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-78 203 €) et un résultat net de -55 578 €. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 3 371 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,6 ETP
- Capitaux propres
- -78 203 €
- Perte
- -55 578 €
Pourquoi 52augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisCapitaux propres négatifs -78 203 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Constituée en 2023Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 62 465 € en 2025 contre 32 861 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,7 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 30 105 € | 74 783 € | ▲ 148 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 714 € | 9 853 € | ▲ 263 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 267 € | 1 153 € | ▼ 9,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1 225 € | 23 324 € | ▲ 19× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -32 861 € | -62 465 € | ▼ 90,1 % |
| Produits financiers75/76B | 6 969 € | 7 217 € | ▲ 3,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 969 € | 7 217 € | ▲ 3,6 % |
| Charges financières65/66B | 1 733 € | 331 € | ▼ 80,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 733 € | 331 € | ▼ 80,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 625 € | -55 578 € | ▼ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 625 € | -55 578 € | ▼ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 625 € | -55 578 € | ▼ 101 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 100 695 € | 132 956 € | ▲ 32,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 69 547 € | 82 500 € | ▲ 18,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 55 402 € | 49 861 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 11 445 € | 29 938 € | ▲ 162 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 11 445 € | 29 938 € | ▲ 162 % |
| Immobilisations financières28 | 2 700 € | 2 700 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 31 148 € | 50 456 € | ▲ 62,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 553 € | 13 648 € | ▲ 18,1 % |
| Stocks30/36 | 11 553 € | 13 648 € | ▲ 18,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 310 € | 15 090 € | ▲ 184 % |
| Créances commerciales40 | 4 473 € | 14 038 € | ▲ 214 % |
| Autres créances41 | 836 € | 1 051 € | ▲ 25,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 950 € | 19 305 € | ▲ 49,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 335 € | 2 413 € | ▲ 80,8 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 100 695 € | 132 956 € | ▲ 32,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -22 625 € | -78 203 € | ▼ 246 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -27 625 € | -83 203 € | ▼ 201 % |
| Dettes17/49 | 123 320 € | 211 159 € | ▲ 71,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 100 000 € | 178 660 € | ▲ 78,7 % |
| Dettes financières170/4 | 100 000 € | 178 660 € | ▲ 78,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 662 € | 32 498 € | ▲ 50,0 % |
| Dettes commerciales44 | 1 981 € | 3 010 € | ▲ 51,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 981 € | 3 010 € | ▲ 51,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 132 € | 10 292 € | ▲ 78× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 132 € | 10 292 € | ▲ 78× |
| Autres dettes47/48 | 19 549 € | 19 197 € | ▼ 1,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 1 658 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 625 € | -55 578 € | ▼ 101 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 714 € | 9 853 € | ▲ 263 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -24 911 € | -45 725 € | ▼ 83,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 806 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 355 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 18-06-2026 | 2026-00171999 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00175106 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Autres fonctions 1
Historique des mandats
- Autre fonction
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| OHMSTEDE Joris |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- OHMSTEDE Joris 100 actions (100 %) · 5 000 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 23-08-2023 Constitution · 5 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 titulaire de fonctionLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 01-12-2025
- Transfert de siège, Fabrieksstraat 90 bus 11, 3900 Pelt
16-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 19-08-2024
- Transfert de siège, Bedrijvencampus Pelt,Fabrieksstraat 90 bus 12-3900 PELT
- Administrateur en fonction, OHMSTEDE Joris (administrateur statutaire)
14-03
Acte du Moniteur
DénominationChangement de dénomination · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-03-2024
- Changement de dénomination, ProDAV
- Autre disposition, « benamingsvoorlichting, verschijners » (acte en néerlandais)
- Procuration, RuudJANSEN
- Procuration
- Autre disposition, « elkvandebesluiten, stemmingen » (acte en néerlandais)
23-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : OHMSTEDE Joris (statutairbestuurder) · Fondateur · Capital de départ6 constatations ▸
- Fondateur, OHMSTEDE Joris
- Constitution, « Prodalytics » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 5 000 €
- Émission d'actions, 100, « volledig en onvoorwaardelijk geplaatst » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vastlegging statuten » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, OHMSTEDE Joris (statutairbestuurder)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72502E0013/00H007 | Flandre | 2,6 ha | 1 · 1 996 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Prodalytics
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vergoeding bestuurders, algemene kosten » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 100, dubbel » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- 2 dispositions dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bevoegdheden en vergoeding » (acte en néerlandais)