ProCon FD
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 27-08-2025 PDF les 7 dépôts
2019 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est 3,1 fois plus élevé que celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 27. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 62 740 € | 2 479 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 28 916 € | 34 227 € | 31 039 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 59 979 € | 61 878 € | 62 749 € | - | 68 058 € | 68 982 € | ▲ 1,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 6 993 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | 68 553 € | 67 346 € | ▼ 1,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 031 € | 25 820 € | 26 622 € | 28 916 € | 34 227 € | 31 039 € | ▼ 9,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 448 € | 4 329 € | 4 582 € | ▲ 5,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 42 563 € | 34 062 € | 39 609 € | 19 057 € | 41 134 € | 43 616 € | ▲ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 229 € | 3 723 € | 8 508 € | -17 307 € | 2 577 € | 7 995 € | ▲ 210 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 2 € | 67 € | ▲ 42× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | 1 € | 2 € | 67 € | ▲ 42× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 014 € | 5 664 € | -199 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 5 860 € | 5 501 € | 5 346 € | 6 014 € | 5 664 € | -199 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 368 € | -1 778 € | 3 162 € | -23 320 € | -3 085 € | 8 260 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 110 € | 490 € | 2 276 € | 366 € | 232 € | 315 € | ▲ 36,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 258 € | -2 268 € | 886 € | -23 686 € | -3 317 € | 7 945 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 258 € | -2 268 € | 886 € | -23 686 € | -3 317 € | 7 945 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 985 211 € | 950 954 € | 936 797 € | 959 287 € | 910 000 € | 884 946 € | ▼ 2,8 % |
| Frais d'établissement20 | 583 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 945 072 € | 923 197 € | 901 712 € | 935 536 € | 869 981 € | 838 943 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 945 072 € | 923 197 € | 901 712 € | 935 536 € | 869 981 € | 838 943 € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 932 913 € | 868 725 € | 837 504 € | ▼ 3,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 623 € | 1 257 € | 1 438 € | ▲ 14,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 39 555 € | 27 757 € | 35 086 € | 23 752 € | 40 019 € | 46 003 € | ▲ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 218 € | 1 941 € | - | - | 92 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 92 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 3 612 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 38 337 € | 25 527 € | 35 086 € | 23 651 € | 39 216 € | 41 744 € | ▲ 6,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 100 € | 711 € | 648 € | ▼ 8,9 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 985 211 € | 950 954 € | 936 797 € | 959 287 € | 910 000 € | 884 946 € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 426 014 € | 423 747 € | 424 633 € | 400 947 € | 401 634 € | 409 579 € | ▲ 2,0 % |
| Apport10/11 | 454 500 € | 454 500 € | - | 454 500 € | 454 500 € | 454 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 486 € | -30 753 € | -29 867 € | -53 553 € | -52 866 € | -44 921 € | ▲ 15,0 % |
| Dettes17/49 | 559 196 € | 527 207 € | 512 165 € | 558 341 € | 508 365 € | 475 367 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 179 286 € | 167 803 € | 155 973 € | 193 377 € | 157 469 € | 137 434 € | ▼ 12,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 189 467 € | 153 559 € | 133 524 € | ▼ 13,0 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 3 910 € | 3 910 € | 3 910 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 379 910 € | 359 405 € | 356 192 € | 364 493 € | 350 070 € | 337 333 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 835 € | 18 192 € | 18 705 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes commerciales44 | 960 € | 422 € | 2 663 € | 1 258 € | 1 799 € | 41 € | ▼ 97,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 258 € | 1 799 € | 41 € | ▼ 97,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 139 € | 4 444 € | 5 140 € | ▲ 15,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 839 € | 1 614 € | 2 551 € | ▲ 58,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 300 € | 2 830 € | 2 589 € | ▼ 8,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 340 261 € | 325 635 € | 313 447 € | ▼ 3,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 470 € | 827 € | 600 € | ▼ 27,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 258 € | -2 268 € | 886 € | -23 686 € | -3 317 € | 7 945 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 031 € | 25 820 € | 26 622 € | 28 916 € | 34 227 € | 31 039 € | ▼ 9,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 289 € | 23 552 € | 27 508 € | 5 230 € | 30 910 € | 38 984 € | ▲ 26,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 945 € | -5 137 € | -62 740 € | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 810 € | 9 559 € | -11 434 € | - | 2 528 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 639 entreprises avaient le même profil que ProCon FD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 95,5 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ProCon FD est plus élevée : 3,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ProCon FD que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 639 entreprises, pas d'une prévision pour ProCon FD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00409292 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00392060 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20366016 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-63400557 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65900449 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63000309 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-52700212 |