Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2020 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 5 986 € · 17 185 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 11 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 678 entreprises avaient le même profil que Procom aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 2,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Procom : 3,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 678 entreprises, pas d'une prévision pour Procom. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,79 (0,86 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 110,3 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, HANNES VASTGOED
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Procom Herentals | 1,9 M € | 54 070 € | -10,3 % | - |
| DI TESTA ROSSA Anvers | 1,9 M € | 65 643 € | 40,7 % | - |
| IMNOSEN Hoogstraten | 1,9 M € | 41 321 € | 23,1 % | - |
| JE.RI.JO Leuze-en-Hainaut | 1,8 M € | 59 942 € | 62,9 % | - |
| SOCIETE PATRIMONIALE D'INVESTISSEMENT ET DE RENOVATION Assesse | 1,7 M € | 57 885 € | 85,9 % | - |
| VERKRIECK Saint-Nicolas | 1,8 M € | 64 579 € | 85,2 % | - |
| IMMO J Beloeil | 1,8 M € | 46 762 € | 53,1 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Procom : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 1,9 M €, constituées entre 1986 et 1988.
Procom dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 63 512 € en 2007 à 54 070 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 70 000 €. Estimé : probablement entre 60 000 € et 89 000 €.
Au-dessus de 13 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,0 M | 1,9 M | 1,0 M | 1,1 M | 517 226 | 562 455 | 598 711 | 666 225 | 855 033 | |
21/28 |
241 272 | 258 526 | 275 614 | 442 255 | 470 665 | 500 385 | 518 404 | 545 753 | 578 276 | 528 424 | 558 604 | 527 093 | 381 264 | 408 152 | 447 251 | 487 419 | 483 333 | 522 898 | 827 907 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 920 | 1 840 | 233 | 1 244 | 2 256 | 933 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
222 858 | 240 112 | 257 200 | 423 841 | 452 251 | 481 971 | 499 990 | 526 419 | 558 022 | 528 191 | 557 360 | 524 837 | 380 331 | 408 152 | 447 251 | 487 419 | 483 333 | 522 898 | 827 907 | |
22 |
214 037 | 230 254 | 246 305 | 410 315 | 436 176 | 445 986 | 455 797 | 468 166 | 493 457 | 518 749 | 540 386 | 500 332 | 354 431 | 373 628 | 393 823 | 415 087 | 437 497 | 459 199 | 742 360 | |
23 |
8 821 | 9 858 | 10 895 | 13 527 | 16 075 | 18 434 | 20 793 | 23 153 | 17 765 | 9 443 | 11 174 | 12 905 | 8 500 | 11 324 | 18 628 | 25 932 | 33 236 | 42 700 | 56 148 | |
24 |
- | - | - | - | - | 17 550 | 23 400 | 35 100 | 46 800 | - | 5 800 | 11 600 | 17 400 | 23 200 | 34 800 | 46 400 | 12 600 | 21 000 | 29 400 | |
28 |
18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | 18 414 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,7 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,2 M | 1,3 M | 455 940 | 1,4 M | 666 264 | 654 958 | 69 975 | 75 036 | 115 378 | 143 327 | 27 125 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 000 | 47 000 | 83 000 | 95 000 | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 000 | 47 000 | 83 000 | 95 000 | - | |
3 |
1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,3 M | 429 575 | 873 900 | 505 488 | 327 750 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
1,7 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,3 M | 429 575 | 873 900 | 340 588 | 327 750 | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 164 900 | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
4 369 | 10 575 | 56 028 | 113 556 | 88 157 | 254 751 | 25 080 | 52 064 | 19 560 | 36 494 | 19 952 | 471 598 | 155 763 | 321 443 | 15 697 | 16 374 | 17 228 | 39 106 | 20 694 | |
40 |
1 003 | 10 569 | 52 054 | 74 536 | 69 792 | 23 857 | 500 | 570 | 34 | 29 709 | 10 638 | 137 500 | 137 935 | 307 994 | 9 484 | 10 871 | 11 243 | 27 335 | 20 691 | |
41 |
3 366 | 5 | 3 974 | 39 020 | 18 364 | 230 894 | 24 580 | 51 494 | 19 526 | 6 784 | 9 315 | 334 098 | 17 829 | 13 449 | 6 213 | 5 503 | 5 985 | 11 771 | 3 | |
50/53 |
- | - | - | 12 | 2 570 | 2 571 | 2 823 | 2 823 | 2 823 | 2 823 | 2 821 | 2 619 | 2 619 | 2 618 | 2 618 | 3 559 | 3 543 | 3 525 | 3 086 | |
54/58 |
37 | 3 670 | 127 | 48 | 2 953 | 466 | 14 457 | 1 706 | 72 353 | 7 302 | 1 871 | 1 685 | 565 | 999 | 46 | 1 915 | - | - | 175 | |
490/1 |
- | - | - | 1 659 | 45 351 | 47 524 | 48 809 | 56 460 | 14 293 | 2 501 | 1 719 | 1 786 | 1 829 | 2 147 | 4 614 | 6 189 | 11 608 | 5 696 | 3 170 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,9 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,0 M | 1,9 M | 1,0 M | 1,1 M | 517 226 | 562 455 | 598 711 | 666 225 | 855 033 | |
10/15 |
-197 704 | -4 781 | 24 111 | 129 162 | 157 814 | 167 528 | 173 671 | 155 491 | 152 265 | 145 256 | 122 708 | 111 973 | 85 644 | 67 814 | 66 394 | 109 643 | 119 011 | 117 957 | 10 115 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
91 346 | 91 346 | 91 346 | 110 562 | 139 214 | 148 928 | 151 250 | 133 100 | 129 900 | 123 000 | 100 500 | 90 000 | 67 044 | 94 993 | 94 993 | 94 993 | 94 993 | 95 000 | 46 236 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | 3 636 | |
133 |
85 850 | 85 850 | 85 850 | 105 066 | 133 717 | 143 432 | 145 754 | 127 604 | 124 404 | 117 504 | 95 004 | 84 504 | 61 548 | 89 497 | 89 497 | 89 497 | 89 497 | 89 505 | 40 741 | |
14 |
-307 650 | -114 727 | -85 835 | - | - | - | 3 821 | 3 791 | 3 765 | 3 656 | 3 608 | 3 373 | - | -45 778 | -47 199 | -3 950 | 5 418 | 4 365 | -54 713 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,3 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,3 M | 1,7 M | 1,7 M | 891 836 | 1,8 M | 961 885 | 995 295 | 450 832 | 452 813 | 479 700 | 548 269 | 844 917 | |
17 |
- | - | - | 94 410 | 101 435 | 108 140 | 122 879 | 134 667 | 167 203 | 179 809 | 222 653 | 265 459 | 313 590 | 214 336 | 252 248 | 294 264 | 277 009 | 306 765 | 402 764 | |
170/4 |
- | - | - | 94 410 | 101 435 | 108 140 | 122 879 | 134 667 | 167 203 | 179 809 | 222 653 | 265 459 | 313 590 | 214 336 | 252 248 | 294 264 | 277 009 | 306 765 | 402 764 | |
42/48 |
2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 647 829 | 1,5 M | 646 851 | 779 850 | 197 297 | 157 520 | 200 631 | 237 629 | 437 985 | |
42 |
- | - | - | 7 024 | 6 705 | 16 293 | 11 788 | 32 536 | 55 891 | 47 880 | 48 003 | 44 054 | 47 430 | 47 419 | 40 984 | 36 409 | 29 485 | 45 539 | 81 574 | |
43 |
319 165 | 938 039 | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 535 250 | 695 000 | 35 875 | 712 656 | 170 815 | 283 854 | 19 788 | 13 421 | 21 008 | 15 758 | 92 835 | |
430/8 |
319 165 | 938 039 | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 535 250 | 695 000 | 35 875 | 712 656 | 170 815 | 283 854 | 19 788 | 13 421 | 21 008 | 15 758 | 92 835 | |
44 |
10 638 | 7 630 | 47 118 | 14 160 | 69 732 | 168 173 | 88 432 | 60 313 | 4 385 | 37 828 | 12 549 | 54 882 | 1 866 | 3 839 | 16 114 | 15 774 | 21 000 | 31 385 | 34 142 | |
440/4 |
10 638 | 7 630 | 47 118 | 14 160 | 69 732 | 168 173 | 88 432 | 60 313 | 4 385 | 37 828 | 12 549 | 54 882 | 1 866 | 3 839 | 16 114 | 15 774 | 21 000 | 31 385 | 34 142 | |
46 |
860 093 | 21 495 | 7 800 | 7 800 | 6 000 | 2 400 | - | - | - | - | 3 488 | - | - | - | - | - | - | - | 55 000 | |
45 |
1 380 | 1 876 | 4 622 | 3 025 | 5 525 | 8 851 | 5 723 | 4 725 | 18 458 | 20 737 | 13 555 | 39 051 | 2 337 | 8 178 | 10 541 | 17 440 | 47 997 | 51 554 | 42 812 | |
450/3 |
1 380 | 1 876 | 4 622 | 3 025 | 5 525 | 8 851 | 5 723 | 4 725 | 18 458 | 20 737 | 13 555 | 39 051 | 2 337 | 8 178 | 10 541 | 17 440 | 47 997 | 51 554 | 42 812 | |
47/48 |
933 765 | 864 897 | 519 602 | 572 673 | 776 600 | 810 208 | 927 404 | 941 443 | 881 187 | 743 081 | 534 359 | 624 248 | 424 404 | 436 560 | 109 869 | 74 476 | 81 141 | 93 393 | 131 622 | |
492/3 |
- | - | - | 8 195 | 15 354 | 25 564 | 28 690 | - | 513 | 645 | 21 354 | 26 358 | 1 443 | 1 109 | 1 287 | 1 028 | 2 060 | 3 875 | 4 168 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 162 111 | 147 108 | |
76A |
- | 79 690 | - | - | 16 750 | - | 8 026 | 9 132 | - | - | - | - | - | - | - | 6 821 | - | 198 529 | - | |
9900 |
54 070 | 61 601 | -14 658 | 51 731 | 31 714 | 74 926 | 154 771 | 110 791 | 120 587 | 124 556 | 98 383 | 144 728 | 101 972 | 85 891 | 20 844 | 49 070 | 66 864 | 45 430 | 63 512 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 141 361 | 135 374 | |
630 |
17 254 | 17 088 | 17 088 | 28 409 | 12 170 | 18 020 | 40 841 | 40 271 | 39 721 | 34 221 | 34 086 | 28 894 | 32 762 | 39 099 | 40 168 | 41 314 | 41 501 | 46 413 | 59 138 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -1 694 | - | - | - | - | - | 1 694 | - | - | - | 1 571 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -8 100 | 8 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
40 759 | 5 083 | 4 942 | 10 520 | 6 265 | 5 207 | 6 502 | 15 326 | 11 598 | 12 196 | 4 558 | 3 920 | 6 402 | 4 827 | 5 022 | 5 810 | 3 376 | 5 587 | 7 472 | |
66A |
- | - | 13 615 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-3 943 | 39 430 | -50 304 | 12 802 | 13 279 | 51 699 | 107 427 | 56 889 | 77 368 | 70 039 | 59 738 | 111 914 | 62 807 | 40 271 | -24 346 | 1 946 | 21 986 | -8 141 | -3 098 | |
75/76B |
1 | 560 | - | 9 375 | 16 741 | 374 | 74 | 1 301 | 816 | 287 | 492 | 424 | 865 | 454 | 3 344 | 4 474 | 6 490 | 3 681 | 9 343 | |
75 |
1 | 560 | - | 9 375 | 16 741 | 374 | 74 | 1 301 | 816 | 287 | 492 | 424 | 865 | 454 | 3 344 | 4 474 | 6 490 | 3 681 | 9 343 | |
65/66B |
188 831 | 68 730 | 54 836 | 50 414 | 40 833 | 63 308 | 80 255 | 52 341 | 61 787 | 35 420 | 42 779 | 77 700 | 45 622 | 39 305 | 22 226 | 22 608 | 24 163 | 36 506 | 49 085 | |
65 |
103 197 | 64 008 | 53 961 | 50 414 | 40 833 | 63 308 | 80 255 | 52 341 | 61 787 | 35 420 | 42 779 | 77 700 | 45 622 | 39 305 | 22 226 | 22 608 | 24 163 | 36 506 | 49 085 | |
66B |
85 634 | 4 722 | 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-192 773 | -28 740 | -105 140 | -28 237 | -10 812 | -11 235 | 27 246 | 5 849 | 16 396 | 34 905 | 17 452 | 34 638 | 18 051 | 1 420 | -43 228 | -9 366 | 4 313 | 157 563 | -42 840 | |
67/77 |
150 | 152 | -89 | 414 | -1 097 | 459 | 9 066 | 2 623 | 9 388 | 12 357 | 6 716 | 8 309 | 221 | 0 | 21 | 3 | 3 259 | 49 721 | 5 599 | |
9904 |
-192 923 | -28 892 | -105 051 | -28 652 | -9 715 | -11 695 | 18 180 | 3 226 | 7 009 | 22 548 | 10 735 | 26 329 | 17 830 | 1 420 | -43 249 | -9 368 | 1 054 | 107 842 | -48 439 | |
9905 |
-192 923 | -28 892 | -105 051 | -28 652 | -9 715 | -11 695 | 18 180 | 3 226 | 7 009 | 22 548 | 10 735 | 26 329 | 17 830 | 1 420 | -43 249 | -9 368 | 1 054 | 107 842 | -48 439 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-307 650 | -114 727 | -105 051 | -28 652 | -9 715 | -7 322 | 21 971 | 6 991 | 10 665 | 26 156 | 14 108 | 26 329 | -27 949 | -45 778 | -47 199 | -3 950 | 5 419 | 53 129 | -54 713 | |
14P |
-114 727 | -85 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 19 216 | 28 652 | 9 715 | 7 322 | - | - | - | - | - | - | 27 949 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 18 150 | 3 200 | 6 900 | 22 500 | 10 500 | 22 956 | - | - | - | - | 1 | 48 764 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 18 150 | 3 200 | 6 900 | 22 500 | 10 500 | 22 956 | - | - | - | - | - | 48 764 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1987-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 17-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 17-10-2025 | 2025-00544622 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00527118 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-10-2023 | 2023-00500956 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 31-10-2022 | 2022-20478806 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 31-10-2021 | 2021-76700505 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 16-11-2020 | 2020-70800163 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 24-09-2019 | 2019-65500489 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-66900097 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 11-10-2017 | 2017-66900266 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-63200371 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 28-09-2015 | 2015-60900246 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 13-10-2014 | 2014-64600489 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 29-10-2013 | 2013-64400267 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 27-10-2012 | 2012-62200145 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 15-11-2011 | 2011-61000070 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 28-10-2010 | 2010-59700384 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 28-09-2009 | 2009-77300272 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 04-10-2008 | 2008-77400273 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 27-09-2007 | 2007-74600374 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 22-09-2006 | 2006-79302464 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 13-10-2005 | 2005-82500385 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 05-10-2004 | 2004-71005127 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 14-10-2003 | 2003-74500174 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 23-09-2002 | 2002-57704844 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 30-10-2001 | 2001-67303640 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 02-10-2000 | 2000-60601216 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 13-01-2000 | 2000-01304034 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 02-10-1998 | 1998-50504066 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 08-08-1997 | 1997-36901853 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 28-06-1996 | 1996-23904492 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 10-07-1995 | 1995-38303614 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 27-06-1994 | 1994-20103446 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 20-07-1993 | 1993-27705184 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 11-08-1992 | 1992-27802539 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 18-07-1991 | 1991-18705281 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 26-11-1990 | 1990-28402721 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 29-06-1989 | 1989-12601250 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 18-07-1988 | 1988-16104025 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 311 | 56 518 | -33 215 | 41 211 | 25 449 | 69 718 | 148 268 | 97 160 | 117 089 | 104 260 | 93 825 | 140 809 | 95 569 | 79 370 | 15 822 | 43 260 | 63 488 | 38 272 | 56 040 | ||
| -175 669 | -11 803 | -87 963 | -242 | 2 455 | 6 325 | 59 021 | 43 497 | 46 730 | 56 770 | 44 822 | 55 223 | 50 592 | 40 519 | -3 080 | 31 946 | 42 556 | 154 255 | 10 699 | ||
| 0 | 0 | -149 553 | 0 | -17 550 | 0 | 5 467 | 7 748 | 89 573 | 4 041 | 65 598 | 174 723 | 5 875 | 0 | 0 | 58 000 | 1 936 | 93 574 | 38 031 | ||
| -3 633 | 3 542 | 79 | -2 904 | 2 487 | -13 991 | 12 751 | -70 648 | 65 052 | 5 431 | 186 | 1 120 | -434 | 953 | -1 869 | - | - | - | - | ||
| -438 975 | -263 307 | -251 504 | -210 489 | -196 063 | -199 153 | -193 165 | -255 595 | -258 295 | -194 614 | -191 889 | -123 303 | 19 413 | -124 892 | -127 322 | -82 484 | -85 253 | -94 302 | -410 859 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -5,0 % | -2,1 % | ||
| -10,3 % | -0,3 % | 1,5 % | 7,0 % | 6,5 % | 6,4 % | 6,7 % | 6,4 % | 8,4 % | 7,7 % | 12,1 % | 6,0 % | 8,2 % | 6,4 % | 12,8 % | 19,5 % | 19,9 % | 17,7 % | 1,2 % | ||
| 0,79 | 0,86 | 0,84 | 0,87 | 0,91 | 0,91 | 0,91 | 0,88 | 0,83 | 0,87 | 0,70 | 0,92 | 1,03 | 0,84 | 0,35 | 0,48 | 0,58 | 0,60 | 0,06 | ||
| 0,00 | 0,01 | 0,03 | 0,07 | 0,06 | 0,13 | 0,04 | 0,05 | 0,07 | 0,03 | 0,04 | 0,32 | 0,25 | 0,42 | 0,35 | 0,48 | 0,58 | 0,60 | 0,06 | ||
| - | - | 66,59 | 13,23 | 14,32 | 14,52 | 13,85 | 14,52 | 10,92 | 11,88 | 7,27 | 15,78 | 11,23 | 14,68 | 6,79 | 4,13 | 4,03 | 4,65 | 83,53 | ||
| - | - | -435,7 % | -22,2 % | -6,2 % | -7,0 % | 10,5 % | 2,1 % | 4,6 % | 15,5 % | 8,7 % | 23,5 % | 20,8 % | 2,1 % | -65,1 % | -8,5 % | 0,9 % | 91,4 % | -478,9 % | ||
| -10,0 % | -1,6 % | -6,4 % | -1,6 % | -0,4 % | -0,4 % | 0,7 % | 0,1 % | 0,4 % | 1,2 % | 1,1 % | 1,4 % | 1,7 % | 0,1 % | -8,4 % | -1,7 % | 0,2 % | 16,2 % | -5,7 % | ||
| 0,13 | 0,88 | -0,62 | 0,82 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 jours | 51 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 jours | 92 jours |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 943 €, après un bénéfice de 39 430 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (2,1 M €) dépassent le total du bilan (1,9 M €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2022. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Le réseau part des dirigeants de Procom. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Burchtstraat 5B siège 2200 Herentals | 09-09-1986 | 2.035.295.075 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13302G0055/00L000 | 2 126 m² | 1 · 499 m² | 14,9 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0429.458.095
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.