ProClean Group
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 73 jours après le délai Déposés le 12 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00553923.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-10-2026 à la BNB les 14 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 68 299 €, après un bénéfice de 45 819 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
- 2024 Personnel (ETP) +74 % par rapport à 2023. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 13 | - | 1 | 15 |
| à temps plein | 1 | 1 | - | 1 | 6 |
| à temps partiel | 12 | 12 | - | - | 9 |
| en équivalents temps plein | 6,3 | - | - | - | 10,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,6 | - | 6 | 4 | 8,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | - | 8 | 10 |
| Entrées | 5 | 5 | - | 5 | 12 |
| Sorties | 5 | 5 | - | 5 | 10 |
| Heures de formation | - | - | - | 10 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 65 619 € | 5 235 € | 3 913 € | 0 € | 1 767 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 26 950 € | 18 990 € | 20 286 € | 19 205 € | 7 549 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ProClean Group : « Autres activités de nettoyage des bâtiments et nettoyage industriel » (NACE 81220). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 542 000 € et 786 000 €, constituées entre 2011 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ProClean Group Evere | 2013 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 2,5 M € | -0,07 M € | - | 2025 |
| SMARD Bruxelles | 2012 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | - | -0,08 M € | 13,9 | 2025 |
| MSK BELGIUM Molenbeek-Saint-Jean | 2014 | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | - | -0,1 M € | 10,1 | 2025 |
| Latitudo Olen | 2013 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | - | -0,01 M € | 4,6 | 2026 |
| NEROQOM BELGIUM Antwerpen | 2012 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,2 M € | 1 | 2025 |
| ALL BUILDING SOLUTIONS Waremme | 2015 | 0,6 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | - | -0,006 M € | - | 2024 |
| MATSELLA Ichtegem | 2011 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | - | -0,07 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 272 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que ProClean Group aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ProClean Group : 1,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour ProClean Group. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 6,0 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 8,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 31,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 60,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | ▼ 23,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,002 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | -0,07 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 205 € | 235 € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 45,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 125 € | 0,001 M € | 242 € | 0,004 M € | 205 € | 235 € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 45,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 64,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 64,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,004 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | -0,07 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,03 M € | 0,04 M € | 34 € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 86,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,08 M € | 0,07 M € | -0,004 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | -0,07 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,08 M € | 0,07 M € | -0,004 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | -0,07 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 339 109 € | 398 481 € | 350 856 € | 621 300 € | 651 965 € | 663 202 € | 704 941 € | 654 115 € | ▼ 7,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 306 € | 21 220 € | 30 051 € | 68 720 € | 54 966 € | 38 592 € | 21 240 € | 15 393 € | ▼ 27,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 626 € | 20 540 € | 29 372 € | 68 040 € | 54 286 € | 37 912 € | 20 560 € | 14 713 € | ▼ 28,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 54 050 € | 46 002 € | 34 144 € | 20 560 € | 13 610 € | ▼ 33,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 13 990 € | 8 283 € | 3 768 € | 0 € | 1 103 € | - |
| Immobilisations financières28 | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | 680 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 334 803 € | 377 261 € | 320 804 € | 552 580 € | 596 999 € | 624 610 € | 683 701 € | 638 723 € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 306 673 € | 325 089 € | 183 939 € | 532 523 € | 552 104 € | 557 080 € | 631 790 € | 583 177 € | ▼ 7,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 519 919 € | 374 273 € | 531 860 € | 579 997 € | 542 931 € | ▼ 6,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 605 € | 177 831 € | 25 220 € | 51 793 € | 40 246 € | ▼ 22,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 130 € | 52 101 € | 135 953 € | 19 446 € | 39 999 € | 67 113 € | 51 730 € | 54 164 € | ▲ 4,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 611 € | 4 895 € | 417 € | 181 € | 1 381 € | ▲ 665 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 339 109 € | 398 481 € | 350 856 € | 621 300 € | 651 965 € | 663 202 € | 704 941 € | 654 115 € | ▼ 7,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 216 889 € | 284 513 € | 280 515 € | 289 238 € | 362 047 € | 430 420 € | 454 655 € | 382 590 € | ▼ 15,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 697 € | 18 697 € | 18 697 € | 18 697 € | 18 697 € | 18 697 € | 18 600 € | ▼ 0,5 % |
| Capital10 | - | - | - | 18 697 € | 18 697 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 697 € | 18 697 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | 18 697 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | 18 697 € | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 196 429 € | 263 956 € | 259 958 € | 268 681 € | 341 490 € | 409 862 € | 434 098 € | 362 130 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes17/49 | 122 220 € | 113 967 € | 70 341 € | 332 062 € | 289 917 € | 232 783 € | 250 286 € | 271 526 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 21 927 € | 10 725 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 21 927 € | 10 725 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 122 220 € | 113 967 € | 70 341 € | 310 135 € | 279 192 € | 232 783 € | 250 221 € | 271 526 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 16 916 € | 16 672 € | 19 754 € | 1 765 € | 9 240 € | ▲ 423 % |
| Dettes commerciales44 | 66 640 € | 68 876 € | 50 867 € | 267 606 € | 161 547 € | 136 352 € | 222 848 € | 190 961 € | ▼ 14,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 267 606 € | - | 136 352 € | 222 848 € | 190 961 € | ▼ 14,3 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 161 547 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 493 € | 63 009 € | 76 678 € | 22 464 € | 71 324 € | ▲ 218 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 426 € | 34 285 € | 36 130 € | 11 970 € | 22 390 € | ▲ 87,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 067 € | 28 724 € | 40 548 € | 10 494 € | 48 935 € | ▲ 366 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 120 € | 37 965 € | - | 3 144 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 65 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 964 € | 67 527 € | -3 998 € | 8 723 € | 72 810 € | 68 372 € | 24 235 € | -71 968 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 814 € | 10 573 € | 19 001 € | 26 950 € | 18 990 € | 20 286 € | 19 205 € | 7 549 € | ▼ 60,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 84 778 € | 78 100 € | 15 003 € | 35 673 € | 91 799 € | 88 659 € | 43 441 € | -64 419 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 487 € | -27 833 € | -65 619 € | -5 235 € | -3 913 € | -1 853 € | -1 701 € | ▲ 8,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 970 € | 83 853 € | -116 507 € | 20 553 € | 27 114 € | -15 383 € | 2 435 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-10-2026 | 2026-00553923 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-02-2026 | 2026-00035668 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00327314 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 09-07-2024 | 2024-00225722 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-10-2023 | 2023-00477544 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-06-2022 | 2022-20049319 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-07-2021 | 2021-30600160 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-10-2020 | 2020-61900110 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-21800565 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-06-2018 | 2018-16300465 |