Capitaux propres
262 712 € ▲ 9,9 %
PROCESS CONTROL SOLUTIONS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
PROCESS CONTROL SOLUTIONS
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 28 dépôts depuis 1998record 70 445 € (2015)
51 037 €▼ 8,5 %
le plus bas -17 728 € (2020)
23 727 €▲ 148 %
record 335 652 € (2018)
262 712 €▲ 9,9 %
20 857 €▲ 189 %
Administration1 nom depuis 1997
1 administrateurHewitt Geoffrey
Documentsdépôts et actes
29-07-20262 jours avant le délai
2025schéma micro
Résultat de 9 554 € à 23 727 €Dettes de 7 225 € à 20 857 €Liquidités de 110 324 € à 163 624 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Chiffre d'affaires
≈ 110 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Position dans le secteur
92,6 %
Plus solvable que 93 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 53,9 % · 11 794 entreprises.
Score Checked
96
Excellent
Financièrement plus solide que 72 % des micro-entreprises du secteur architecture et ingénierie (NACE 71)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 829 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 8,68, trésorerie 163 624 €
Capitaux propres 262 712 € (92,6 % du total du bilan)
Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)
Taille : total du bilan 283 569 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que PROCESS CONTROL SOLUTIONS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
93,5 %
existaient encore
5,9 %
ont cessé autrement
0,5 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROCESS CONTROL SOLUTIONS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour PROCESS CONTROL SOLUTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 25 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,68 (16,89 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,9 % et la trésorerie 57,7 % du total du bilan. 7,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 29-07-2026, soit 2 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
2 jours d'avance
2024
24 jours d'avance
2023
35 jours d'avance
2022
25 jours d'avance
2021
29 jours de retard
2020
25 jours de retard
2019
92 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 7 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
HG
Hewitt Geoffrey
Administrateur, depuis le 10-07-1997
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0461220251
Modification de forme juridique · Démissions & nominations
Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 13-09-2023 · Acte du Moniteur
Réduction de capital de 132 300 €, ramenant le capital à 18 600 €
Capital ramené de 150 900 € à 18 600 € · Assemblée générale du 04-01-2019 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Laarstraat 101, Anvers
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PROCESS CONTROL SOLUTIONS Anvers | 283 569 € | 51 037 € | 92,6 % | - |
| DDC Brecht | 253 818 € | 40 758 € | 87,6 % | - |
| JVDMANAGEMENT Wommelgem | 268 420 € | 82 323 € | 62,1 % | - |
| J3@work Schilde | 225 835 € | 51 900 € | -291,6 % | - |
| Braeckman en Co Waasmunster | 383 846 € | 39 187 € | 73,2 % | - |
| VDS ENGINEERING Ypres | 414 944 € | 44 549 € | 93,6 % | - |
| DYNAMICS ENGINEERING Herve | 210 591 € | 55 380 € | 91,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PROCESS CONTROL SOLUTIONS : « Autres activités de contrôle et analyses techniques » (NACE 71209). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 211 000 € et 415 000 €, constituées entre 1994 et 2005.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-07-1997Situation normale
- Activité
- Autres activités de contrôle et analyses techniquesNACE 71209
- Unité d'établissement
- 2.082.849.7222610 Anvers, depuis le 01-08-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-11-2025
Comptes annuels 2025
- 51 037 €▼ 8,5 %
- 23 727 €▲ 148 %
- 262 712 €▲ 9,9 %
- 283 569 €▲ 15,2 %
- Dépôt
- Déposés le 29-07-2026, 2 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur PROCESS CONTROL SOLUTIONS
PROCESS CONTROL SOLUTIONS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 568 € en 2006 à 51 037 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-07-2026, 2 jours avant la fin du délai51 037 €
▼ 8,5 %
36 946 €
▼ 12,5 %
23 727 €
▲ 148 %
151 272 €
▲ 31,7 %
92,6 %
▼ 4,4 points
8,68
▼ 8,21
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 110 000 €. Estimé : probablement entre 84 000 € et 150 000 €.
Bilan
total du bilan 283 569 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
92,6 %
Au-dessus de 94 % des 11 794 entreprises en 2025.
8,68
Au-dessus de 90 % des 11 521 entreprises en 2025.
8,4 %
Au-dessus de 42 % des 11 605 entreprises en 2025.
PROCESS CONTROL SOLUTIONS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur architecture et ingénierie (NACE 71)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
283 569 | 246 210 | 250 849 | 246 536 | 243 516 | 248 576 | 268 037 | 441 539 | 408 864 | 378 735 | 368 034 | 334 669 | 349 415 | 339 218 | 343 772 | 174 186 | 151 444 | 124 901 | 179 450 | 148 586 | |
21/28 |
112 600 | 124 150 | 135 784 | 124 634 | 135 360 | 143 511 | 153 927 | 264 802 | 257 784 | 164 001 | 173 642 | 184 136 | 193 696 | 202 127 | 118 234 | 3 062 | 4 317 | 6 154 | 8 617 | 8 912 | |
22/27 |
112 600 | 124 150 | 135 784 | 124 634 | 135 360 | 143 511 | 153 927 | 164 802 | 157 784 | 163 951 | 173 592 | 184 086 | 193 646 | 202 077 | 118 184 | 3 012 | 4 267 | 6 104 | 8 567 | 8 862 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | 142 | 498 | 910 | 76 | 95 | 535 | 1 390 | 2 245 | 2 717 | 3 930 | 5 508 | 7 665 | 5 733 | |
24 |
10 246 | 15 149 | 20 137 | 2 340 | 6 420 | 7 924 | 11 693 | 15 780 | 1 760 | 869 | 4 697 | 8 525 | 10 999 | 11 928 | 253 | 295 | 337 | 596 | 902 | 3 129 | |
26 |
102 355 | 109 001 | 115 648 | 122 294 | 128 940 | 135 587 | 142 233 | 148 880 | 155 526 | 162 173 | 168 819 | 175 466 | 182 112 | 188 759 | 115 686 | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 100 000 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
170 968 | 122 060 | 115 064 | 121 903 | 108 156 | 105 065 | 114 111 | 176 737 | 151 081 | 214 733 | 194 392 | 150 533 | 155 719 | 137 091 | 225 538 | 171 124 | 147 127 | 118 747 | 170 833 | 139 674 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
5 827 | 9 982 | 27 181 | 6 339 | 16 351 | 22 919 | 20 833 | 65 308 | 46 223 | 45 277 | 56 522 | 45 359 | 36 047 | 44 805 | 130 780 | 31 505 | 18 003 | 19 086 | 38 432 | 17 459 | |
40 |
0 | 7 778 | 27 159 | 5 482 | 16 230 | 13 355 | 16 358 | 39 546 | 30 970 | 29 715 | 23 890 | 19 400 | 19 510 | 28 051 | 128 661 | 31 477 | 15 344 | 13 643 | 35 069 | 17 459 | |
41 |
5 827 | 2 204 | 22 | 857 | 121 | 9 564 | 4 475 | 25 762 | 15 252 | 15 562 | 32 632 | 25 959 | 16 537 | 16 754 | 2 118 | 28 | 2 659 | 5 443 | 3 363 | - | |
50/53 |
0 | 371 | 70 415 | 85 419 | 55 427 | 50 429 | 50 433 | 90 435 | 72 438 | 27 996 | 27 996 | 31 642 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
163 624 | 110 324 | 16 287 | 30 144 | 36 378 | 31 672 | 39 775 | 13 881 | 32 420 | 40 700 | 109 874 | 73 531 | 119 672 | 92 287 | 94 758 | 139 619 | 129 124 | 99 661 | 132 401 | 122 215 | |
490/1 |
1 517 | 1 383 | 1 182 | - | - | 45 | 3 070 | 7 113 | - | 760 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
283 569 | 246 210 | 250 849 | 246 536 | 243 516 | 248 576 | 268 037 | 441 539 | 408 864 | 378 735 | 368 034 | 334 669 | 349 415 | 339 218 | 343 772 | 174 186 | 151 444 | 124 901 | 179 450 | 148 586 | |
10/15 |
262 712 | 238 985 | 229 431 | 208 331 | 193 955 | 194 122 | 211 849 | 335 652 | 299 802 | 265 613 | 246 447 | 211 686 | 69 825 | 198 954 | 167 773 | 157 750 | 136 012 | 112 358 | 93 297 | 143 682 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 150 900 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
244 112 | 220 385 | 210 831 | 160 238 | 160 238 | 160 238 | 160 238 | 151 740 | 116 271 | 82 082 | 60 786 | 15 090 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 860 | |
130/1 |
- | 0 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 860 | 1 859 | 1 859 | 1 860 | |
1311 |
- | 0 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | 15 090 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
244 112 | 220 385 | 195 741 | 145 148 | 145 148 | 145 148 | 145 148 | 136 650 | 101 181 | 66 992 | 45 696 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | 0 | 29 493 | 15 117 | 15 284 | 33 011 | 33 011 | 32 631 | 32 631 | 34 761 | 45 696 | 49 365 | 178 502 | 147 322 | 137 299 | 115 560 | 91 907 | 72 846 | 123 230 | |
17/49 |
20 857 | 7 225 | 21 417 | 38 206 | 49 561 | 54 455 | 56 188 | 105 887 | 109 062 | 113 121 | 121 587 | 122 983 | 279 590 | 140 265 | 175 999 | 16 435 | 15 432 | 12 543 | 86 153 | 4 904 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 73 401 | 83 176 | 91 753 | 100 710 | 109 269 | 117 446 | 125 260 | 132 726 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 73 401 | 83 176 | 91 753 | 100 710 | 109 269 | 117 446 | 125 260 | 132 726 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
19 696 | 7 225 | 21 417 | 38 206 | 49 561 | 54 455 | 56 188 | 32 486 | 25 887 | 21 369 | 20 877 | 13 714 | 162 144 | 15 005 | 43 274 | 16 435 | 15 432 | 12 543 | 86 153 | 4 904 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 9 774 | 9 359 | 9 706 | 9 274 | 8 872 | 8 439 | 8 073 | 7 713 | - | - | - | - | - | |
43 |
99 | 208 | 488 | 379 | 636 | 702 | 322 | 1 508 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
99 | 208 | 488 | 379 | 636 | 702 | 322 | 1 508 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
5 315 | 464 | 843 | 1 337 | 928 | 3 506 | 493 | 745 | 797 | 2 168 | 971 | 980 | 464 | 1 673 | 9 848 | 2 216 | 1 147 | 7 075 | 534 | 737 | |
440/4 |
5 315 | 464 | 843 | 1 337 | 928 | 3 506 | 493 | 745 | 797 | 2 168 | 971 | 980 | 464 | 1 673 | 9 848 | 2 216 | 1 147 | 7 075 | 534 | 737 | |
45 |
14 282 | 6 553 | 6 559 | 4 680 | 4 541 | 7 426 | 8 312 | 20 460 | 15 730 | 9 495 | 10 631 | 3 862 | 20 941 | 5 258 | 9 764 | 5 274 | 7 583 | 2 782 | 16 886 | 2 865 | |
450/3 |
14 282 | 6 553 | 6 559 | 4 680 | 4 541 | 7 426 | 8 312 | 20 460 | 15 730 | 9 495 | 10 631 | 3 862 | 20 941 | 5 258 | 9 764 | 378 | 2 658 | 336 | 14 485 | 726 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 896 | 4 925 | 2 446 | 2 401 | 2 139 | |
47/48 |
- | 0 | 13 527 | 31 809 | 43 456 | 42 821 | 47 061 | - | - | - | - | - | 132 300 | - | 15 948 | 8 945 | 6 702 | 2 686 | 68 733 | 1 302 | |
492/3 |
1 161 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 0 | 9 062 | - | - | - | - | 3 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
51 037 | 55 778 | 43 569 | 29 775 | 10 112 | -4 624 | 36 915 | 61 425 | 66 347 | 44 929 | 70 445 | 30 289 | 40 840 | 57 882 | 43 074 | 31 894 | 30 701 | 26 444 | 32 206 | 36 568 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 205 | |
630 |
11 549 | 11 634 | 10 807 | 10 727 | 10 534 | 10 561 | 10 875 | 10 333 | 8 016 | 10 707 | 10 494 | 10 915 | 10 984 | 10 473 | 5 746 | 1 445 | 1 642 | 2 885 | 5 244 | 4 259 | |
640/8 |
2 542 | 1 903 | 1 994 | 1 470 | 5 679 | 2 416 | 2 624 | 1 091 | 1 270 | 1 445 | 1 325 | 1 609 | 2 246 | 1 113 | 22 391 | 54 | 1 082 | 489 | 472 | 276 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 194 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
36 946 | 42 241 | 30 769 | 17 579 | -6 101 | -17 601 | 23 417 | 50 001 | 53 867 | 32 778 | 58 627 | 17 764 | 27 610 | 46 296 | 14 937 | 30 395 | 27 977 | 23 071 | 26 490 | 31 828 | |
75/76B |
580 | 655 | 233 | 282 | 137 | 139 | 87 | 4 161 | 3 853 | 3 962 | 556 | 698 | 772 | 1 440 | 1 324 | 1 094 | 3 641 | 1 039 | 3 324 | 912 | |
75 |
580 | 655 | 233 | 282 | 137 | 139 | 87 | 4 161 | 3 853 | 3 962 | 556 | 698 | 772 | 1 440 | 1 324 | 1 094 | 3 641 | 1 039 | 3 324 | 912 | |
65/66B |
659 | 21 155 | 221 | 233 | 249 | 149 | 11 066 | 4 264 | 4 631 | 5 096 | 5 434 | 5 900 | 6 221 | 6 498 | 4 799 | 920 | 1 811 | 167 | 489 | 323 | |
65 |
659 | 21 155 | 221 | 233 | 249 | 149 | 11 066 | 4 264 | 4 631 | 5 096 | 5 434 | 5 900 | 6 221 | 6 498 | 4 799 | 920 | 1 811 | 167 | 489 | 323 | |
9903 |
36 867 | 21 741 | 30 780 | 17 627 | -6 213 | -17 611 | 12 437 | 49 898 | 53 089 | 31 644 | 53 749 | 12 563 | 22 161 | 41 239 | 11 462 | 30 569 | 29 807 | 23 943 | 29 325 | 32 417 | |
67/77 |
13 141 | 12 187 | 9 680 | 3 252 | -6 046 | 116 | 3 940 | 14 428 | 18 900 | 12 478 | 18 988 | 3 001 | 4 290 | 10 058 | 1 439 | 8 830 | 6 154 | 4 882 | 4 709 | 9 382 | |
9904 |
23 727 | 9 554 | 21 100 | 14 376 | -167 | -17 728 | 8 497 | 35 470 | 34 189 | 19 166 | 34 761 | 9 562 | 17 871 | 31 180 | 10 023 | 21 739 | 23 653 | 19 061 | 24 616 | 27 336 | |
9905 |
23 727 | 9 554 | 21 100 | 14 376 | -167 | -17 728 | 8 497 | 35 470 | 34 189 | 19 166 | 34 761 | 9 562 | 17 871 | 31 180 | 10 023 | 21 739 | 23 653 | 19 061 | 24 616 | 27 336 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
23 727 | 9 554 | 50 593 | 29 493 | 15 117 | 15 284 | 41 509 | 68 101 | 66 821 | 53 927 | 80 457 | 58 926 | 196 373 | 178 502 | 147 322 | 137 299 | 115 560 | 91 907 | 147 846 | 123 230 | |
14P |
- | 0 | 29 493 | 15 117 | 15 284 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
23 727 | 9 554 | 50 593 | - | - | - | 8 497 | 35 470 | 34 189 | 21 296 | 45 696 | 13 230 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 230 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
23 727 | 9 554 | 50 593 | - | - | - | 8 497 | 35 470 | 34 189 | 21 296 | 45 696 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 147 000 | - | - | - | - | - | 75 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 147 000 | - | - | - | - | - | 75 000 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1998-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00352394 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00239424 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00165488 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00209835 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20335991 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-08-2021 | 2021-54600546 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-10-2020 | 2020-69100161 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-08-2019 | 2019-63400152 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-45400006 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56700493 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-54100025 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54300126 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-56900301 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 22-08-2013 | 2013-45200499 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 29-08-2012 | 2012-52400459 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-36800113 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 07-07-2010 | 2010-27600443 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-06-2009 | 2009-31200156 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 23-06-2008 | 2008-27800103 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 06-06-2007 | 2007-18500388 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-06-2006 | 2006-32804129 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 21-06-2005 | 2005-28603483 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 18-06-2004 | 2004-27303124 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 01-07-2003 | 2003-36201310 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 07-08-2002 | 2002-46302794 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 24-08-2001 | 2001-52001239 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 30-06-2000 | 2000-34004991 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-07-1999 | 1999-37103125 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 48 495 | 53 875 | 41 575 | 28 306 | 4 433 | -7 040 | 34 292 | 60 334 | 61 883 | 43 484 | 69 120 | 28 679 | 38 594 | 56 769 | 20 683 | 31 840 | 29 619 | 25 955 | 31 734 | 36 087 | ||
| 35 276 | 21 188 | 31 907 | 25 103 | 10 367 | -7 166 | 19 372 | 45 803 | 42 205 | 29 873 | 45 255 | 20 477 | 28 855 | 41 653 | 15 769 | 23 184 | 25 295 | 21 945 | 29 860 | 31 595 | ||
| 0 | 0 | 22 813 | 0 | 2 511 | 145 | -100 000 | 17 351 | 101 848 | 1 066 | 0 | 1 355 | 2 553 | 94 365 | 120 919 | 189 | -195 | 421 | 4 949 | 1 239 | ||
| 53 300 | 94 037 | -13 858 | -6 234 | 4 706 | -8 103 | 25 894 | -18 539 | -8 280 | -69 174 | 36 342 | -46 140 | 27 385 | -2 472 | -44 860 | 10 495 | 29 463 | -32 740 | 10 186 | - | ||
| 151 272 | 114 835 | 93 647 | 83 697 | 58 595 | 50 610 | 57 922 | 144 251 | 125 194 | 193 364 | 173 515 | 136 819 | -6 425 | 122 087 | 182 264 | 154 689 | 131 695 | 106 204 | 84 680 | 134 770 | ||
| 92,6 % | 97,1 % | 91,5 % | 84,5 % | 79,6 % | 78,1 % | 79,0 % | 76,0 % | 73,3 % | 70,1 % | 67,0 % | 63,3 % | 20,0 % | 58,7 % | 48,8 % | 90,6 % | 89,8 % | 90,0 % | 52,0 % | 96,7 % | ||
| 8,68 | 16,89 | 5,37 | 3,19 | 2,18 | 1,93 | 2,03 | 5,44 | 5,84 | 10,05 | 9,31 | 10,98 | 0,96 | 9,14 | 5,21 | 10,41 | 9,53 | 9,47 | 1,98 | 28,48 | ||
| 0,08 | 0,03 | 0,09 | 0,18 | 0,26 | 0,28 | 0,27 | 0,32 | 0,36 | 0,43 | 0,49 | 0,58 | 4,00 | 0,71 | 1,05 | 0,10 | 0,11 | 0,11 | 0,92 | 0,03 | ||
| 9,0 % | 4,0 % | 9,2 % | 6,9 % | -0,1 % | -9,1 % | 4,0 % | 10,6 % | 11,4 % | 7,2 % | 14,1 % | 4,5 % | 25,6 % | 15,7 % | 6,0 % | 13,8 % | 17,4 % | 17,0 % | 26,4 % | 19,0 % | ||
| 8,4 % | 3,9 % | 8,4 % | 5,8 % | -0,1 % | -7,1 % | 3,2 % | 8,0 % | 8,4 % | 5,1 % | 9,4 % | 2,9 % | 5,1 % | 9,2 % | 2,9 % | 12,5 % | 15,6 % | 15,3 % | 13,7 % | 18,4 % | ||
| 73,62 | 2,55 | plus de 100 | plus de 100 | 17,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 22 813 € | - | 2 511 € |
| 11 549 € | 11 634 € | 10 807 € | 10 727 € | 10 534 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur PROCESS CONTROL SOLUTIONS
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 13 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 2,9 % à 7,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantHewitt Geoffrey
Administrateur
depuis le 10-07-1997
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »acte du 19-09-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiHewitt Geoffrey
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- Hewitt Geoffrey
- Administrateur, du 10-07-1997 à ce jour
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 19-09-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, ad nutum bij besluit algemene vergadering »
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 19-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 08-01-2019 Réduction de capital de 132 300 € · ramené à 18 600 € · remboursée aux actionnaires
Réseau & groupe
Pas de groupe
PROCESS CONTROL SOLUTIONS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Hewitt Geoffrey. PROCESS CONTROL SOLUTIONS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
41 événements depuis 1997Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 2 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0461220251
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 24 jours avant l'échéance
2024
La liquidité fait plus que tripler ratio de liquidité 16,89 Le ratio de liquidité passe de 5,37 à 16,89. La dette à court terme recule de 21 417 € à 7 225 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 35 jours avant l'échéance
2023
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsTransformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Assemblée générale du 13-09-20233 points ▸
- Assemblée générale, 13-09-2023
- Constitution, 10-07-1997
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- L'acte contient encore 6 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2022
De nouveau bénéficiaire net 14 376 € Le résultat net est de 14 376 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 25 jours de retard
2020
Exercice le plus faible net -17 728 € Le résultat net tombe à -17 728 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 92 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
Réduction de capital de 132 300 €, ramenant le capital à 18 600 €Capital ramené de 150 900 € à 18 600 € · Assemblée générale du 04-01-20193 points ▸
- Assemblée générale, 04-01-2019
- Réduction de capital, 132 300 €
- Capital, 18 600 €, 750 actions
- L'acte contient encore 3 autres points.
2018
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 35 470 € ▲3,7 % Le résultat net de 35 470 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 10 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2014
Liquidité multipliée par plus de 11 ratio de liquidité 10,98 Le ratio de liquidité passe de 0,96 à 10,98. La dette à court terme recule de 162 144 € à 13 714 €.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 211 686 € ▲203 % Les capitaux propres passent de 69 825 € à 211 686 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 22 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 157 750 € ▲16 % Les capitaux propres passent de 136 012 € à 157 750 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2008
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 9,47 Le ratio de liquidité passe de 1,98 à 9,47. La dette à court terme recule de 86 153 € à 12 543 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 38 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 55 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0461.220.251
- Numéro de TVA
- BE 0461.220.251
- Identifiant Peppol
- 0208:0461220251
- Autre identifiant
- 9925:BE0461220251
- Code LEI
- 875500XM0DPOAU9WS646 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 25-07-1997
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- PROCESS CONTROL SOLUTIONS en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 19-09-2023 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- Process Control Solutionsacte du 19-09-2023 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 19-09-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202571209
Autres activités de contrôle et analyses techniques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
71209
Autres activités de contrôle et analyses techniques activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74302
Autres essais et analyses techniques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een bureau voor nijverheidsstudiën en een bureau voor de controle van goederen en materieel; Het uitvoeren van diverse… »acte du 19-09-2023 (en néerlandais)
8 activités
- Het uitbaten van een bureau voor nijverheidsstudiën en een bureau voor de controle van goederen en materieel
- Het uitvoeren van diverse werkzaamheden,uitgezonderd gereglementeerde werkzaamheden waartoe machtiging ontbreekt
- De vennootschap kan,als bijkomstig voorwerp,beleggen in roerende of onroerende goederen en mag haar middelen investeren.Het beleggen of investeren van haar middelen mag gefinancierd worden door leningen.
- Alle industriële,handels- en financiële,roerende en onroerende verrichtingen uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp
- Als vereffenaar,zaakvoerder of bestuurder van vennootschappen optreden
- Zowel in België als in het buitenland alle industriële,commerciële en financiële,roerende en onroerende verrichtingen doen,die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking en uitbreiding van haar maatschappelijk voorwerp of de maatschappelijke bedrijvigheid kunnen vergemakkelijken
- Rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen in alle ondernemingen waarvan het voorwerp met het hare gelijk,gelijkaardig of verwant is of waarvan het voorwerp rechtstreeks of onrechtstreeks kan bijdragen aan de verwezenlijking van haar eigen voorwerp,en aldus door inbreng, fusie,onderschrijven of op elke andere wijze deelnemen in bestaande of op te richten vennootschappen en ondernemingen
- Zich met deze versmelten en inbreng doen van het geheel of een gedeelte van haar vermogen
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Laarstraat 101 siège 2610 Anvers 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 01-08-1997 | 2.082.849.722 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 177 m²
- Bâtiments
- 80 m²
- Volume, LiDAR
- 638 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11051B0211/02T000 | 177 m² | 1 · 80 m² | 10,7 m · 3 |