PROCAF
ActifRésumé
PROCAF est active depuis 1984 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 99 022 € et un résultat net de 2 568 €. Les capitaux propres progressent d'environ 10 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-12-1984 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de café, thé, cacao et épices NACE 46370
- Unité d'établissement
- 2.026.130.060 8301 Knokke-Heist, depuis le 01-01-1985
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- GAMBINI RUDOLFOAdministrateur · depuis le 01-07-2015
- GAMBINI Rodolfo OlimpioAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 20 799 €
- ▼ 42,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 350 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 2 568 €
- ▼ 71,8 %
- Capitaux propres
- 99 022 €
- ▲ 2,7 %
- Total du bilan
- 161 495 €
- ▼ 8,6 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)Liquidité : ratio de liquidité 2,11, trésorerie 5 278 €abaisse le risqueConstituée en 1984Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 41 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 68 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 022 € | 6 712 € | 6 720 € | - | 6 001 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 748 € | 29 059 € | 31 350 € | 21 415 € | 15 714 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PROCAF : « Commerce de gros de café, thé, cacao et épices » (NACE 46370). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 94 900 € et 390 000 €, constituées entre 1983 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PROCAF Knokke-Heist | 1984 | 161 495 € | 99 022 € | 20 799 € | 2 568 € | 2025 |
| GULDEN TAS Bree | 1997 | 238 363 € | 187 420 € | 21 800 € | 1 740 € | 2025 |
| AUX SAVEURS DU MONDE Tubize | 1995 | 109 183 € | 9 973 € | 35 497 € | -2 031 € | 2025 |
| MORINI Houthalen-Helchteren | 2000 | 150 962 € | 27 649 € | 13 717 € | 13 272 € | 2025 |
| RoGToBe Fleurus | 1983 | 94 923 € | -46 747 € | 8 999 € | 8 500 € | 2025 |
| STEVIA YPORA Wevelgem | 1989 | 389 805 € | 251 971 € | 34 442 € | 1 958 € | 2025 |
| Sylvain Cloetens Steenokkerzeel | 1987 | 122 259 € | 77 161 € | 66 919 € | -28 583 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 218 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PROCAF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,4 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PROCAF : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PROCAF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 013 € | 36 785 € | 22 541 € | 20 748 € | 29 059 € | 31 350 € | 21 415 € | 15 714 € | ▼ 26,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 057 € | 1 251 € | 1 044 € | 1 410 € | 938 € | ▼ 33,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 578 € | 43 821 € | 10 646 € | 23 961 € | 43 589 € | 40 705 € | 35 872 € | 20 799 € | ▼ 42,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 341 € | 4 928 € | -15 407 € | 2 156 € | 13 279 € | 8 311 € | 13 047 € | 4 147 € | ▼ 68,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 32 179 € | 73 € | - | 2 017 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 72 € | 91 € | 10 119 € | 1 € | 73 € | - | 2 017 € | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 32 178 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 170 € | 233 € | 266 € | 753 € | 438 € | ▼ 41,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 405 € | 344 € | 261 € | 170 € | 233 € | 266 € | 753 € | 438 € | ▼ 41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 € | 4 675 € | -5 549 € | 34 165 € | 13 119 € | 8 045 € | 14 311 € | 3 709 € | ▼ 74,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 303 € | 2 314 € | 1 858 € | 3 980 € | 3 104 € | 5 208 € | 1 141 € | ▼ 78,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 € | 372 € | -7 863 € | 32 307 € | 9 139 € | 4 941 € | 9 103 € | 2 568 € | ▼ 71,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 € | 372 € | -7 863 € | 32 307 € | 9 139 € | 4 941 € | 9 103 € | 2 568 € | ▼ 71,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 304 613 € | 293 802 € | 259 406 € | 235 787 € | 218 394 € | 191 461 € | 176 697 € | 161 495 € | ▼ 8,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | 1 258 € | 943 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 147 452 € | 128 508 € | 122 510 € | 106 784 € | 84 437 € | 59 807 € | 38 392 € | 28 679 € | ▼ 25,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 88 054 € | 78 180 € | 71 598 € | 61 724 € | 51 850 € | 42 058 € | 32 308 € | 22 558 € | ▼ 30,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 59 398 € | 50 328 € | 50 912 € | 45 060 € | 32 587 € | 17 749 € | 6 084 € | 6 121 € | ▲ 0,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 45 060 € | 32 587 € | 17 749 € | 6 084 € | 6 121 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 157 161 € | 165 294 € | 136 896 € | 129 003 € | 133 957 € | 131 654 € | 137 047 € | 131 873 € | ▼ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 29 219 € | 19 025 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 120 799 € | 133 077 € | 123 547 € | 122 812 € | 119 676 € | 120 948 € | 128 587 € | 126 595 € | ▼ 1,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 122 812 € | 119 580 € | 120 948 € | 128 587 € | 126 013 € | ▼ 2,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 96 € | - | - | 582 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 610 € | 5 835 € | 10 835 € | 4 298 € | 12 292 € | 8 828 € | 8 460 € | 5 278 € | ▼ 37,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 893 € | 1 989 € | 1 878 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 304 613 € | 293 802 € | 259 406 € | 235 787 € | 218 394 € | 191 461 € | 176 697 € | 161 495 € | ▼ 8,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 455 € | 48 827 € | 40 964 € | 73 271 € | 82 410 € | 87 351 € | 96 454 € | 99 022 € | ▲ 2,7 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 29 863 € | 30 235 € | 22 372 € | 54 679 € | 57 718 € | 62 659 € | 71 762 € | 74 330 € | ▲ 3,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 52 820 € | 55 859 € | 60 800 € | 69 903 € | 72 471 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 6 100 € | 6 100 € | 6 100 € | 6 100 € | = |
| Dettes17/49 | 256 158 € | 244 975 € | 218 442 € | 162 516 € | 135 984 € | 104 110 € | 80 243 € | 62 473 € | ▼ 22,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 256 158 € | 244 975 € | 218 442 € | 162 516 € | 135 984 € | 104 110 € | 80 243 € | 62 473 € | ▼ 22,1 % |
| Dettes commerciales44 | 150 146 € | 156 437 € | 140 309 € | 97 189 € | 81 871 € | 57 630 € | 38 566 € | 25 907 € | ▼ 32,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 76 435 € | 81 871 € | 57 630 € | 38 566 € | 25 907 € | ▼ 32,8 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | 20 754 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 113 € | 8 227 € | 13 081 € | 15 962 € | 10 422 € | ▼ 34,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 113 € | 8 227 € | 13 081 € | 15 962 € | 10 422 € | ▼ 34,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 58 214 € | 45 886 € | 33 399 € | 25 715 € | 26 144 € | ▲ 1,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 € | 372 € | -7 863 € | 32 307 € | 9 139 € | 4 941 € | 9 103 € | 2 568 € | ▼ 71,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 013 € | 36 785 € | 22 541 € | 20 748 € | 29 059 € | 31 350 € | 21 415 € | 15 714 € | ▼ 26,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 021 € | 37 157 € | 14 678 € | 53 055 € | 38 198 € | 36 291 € | 30 518 € | 18 282 € | ▼ 40,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 841 € | -16 543 € | -5 022 € | -6 712 € | -6 720 € | 0 € | -6 001 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 225 € | 5 000 € | -6 537 € | 7 994 € | -3 464 € | -368 € | -3 182 € | ▼ 765 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00211286 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00179284 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-06-2024 | 2024-00174199 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00171763 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20202022 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-09-2021 | 2021-68400488 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-10-2020 | 2020-62700504 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-07-2019 | 2019-35600573 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-64700560 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-09-2017 | 2017-63000226 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 08-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 451 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GAMBINI RUDOLFO |
|
| GAMBINI Rodolfo Olimpio |
|
Réseau & groupe
PROCAF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PROCAF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
08-04
Acte du Moniteur
Démission : GAMBINI Rodolfo Olimpio (administrateur)Nomination : GAMBINI Rodolfo Olimpio (administrateur) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital13 points ▸
- Assemblée générale, 03-04-2024
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, statuten hiermee in overeenstemming te brengen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan tot verantwoording uitbreiding voorwerp, na lezing rangschikken in register der notulen van de vennootschap » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, GAMBINI Rodolfo Olimpio (administrateur)
- Nomination d'administrateur, GAMBINI Rodolfo Olimpio (administrateur)
- Modification des statuts
- Siège statutaire, « 8301 Knokke-Heist, Hermans-Lybaertstraat 50 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « cafesprocaf@gmail.com, website en e-mailadres » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
6 activités
- Het branden van koffie;
- De invoer, uitvoer, aan- en verkoop, groot- of kleinhandel van groene of gebrande koffie, thee, cacao, specerijen, suiker, gebak, snoepgoed, consumptie-ijs en elk ander voedings- of dieetproduct, wijn, sigaren en elk ander product dat met koffie, wijn of tabak verband houdt;
- De invoer, uitvoer, aankoop, verkoop, verhuur, onderhoud en reparatie van koffieapparatuur en andere diverse apparatuur;
- De aankoop, verkoop, import, export, commissionering, bemiddeling en vertegenwoordiging van welke goederen dan ook, kortom alle activiteiten die binnen de opdracht van een commerciële tussenpersoon vallen, inclusief sponsoring;
- Onderzoek, ontwikkeling, productie of marketing van nieuwe producten, nieuwe technologieën en hun toepassing;
- Elke vorm van catering of horecazaken.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31008I0403/00_000 | Flandre | 119 m² | 1 · 107 m² | 12,9 m · 3 |