PROBLEM SOLVED
ActifRésumé
PROBLEM SOLVED est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 64 492 € et un résultat net de 17 315 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 21 070 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 64 492 €
- Bénéfice
- 17 315 €
- KERREMANS Tom Stefan MadeleineAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 2,53, trésorerie 14 006 €Capitaux propres 64 492 € (53,0 % du total du bilan)Constituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 17 315 € ▲23,8%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 021 € | 10 297 € | 11 208 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 594 € | 760 € | 1 090 € | ▲ 43,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 054 € | 33 882 € | 40 989 € | ▲ 21,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 439 € | 22 825 € | 28 691 € | ▲ 25,7 % |
| Produits financiers75/76B | 8 € | 26 € | 990 € | ▲ 38× |
| Produits financiers récurrents75 | 8 € | 26 € | 990 € | ▲ 38× |
| Charges financières65/66B | 371 € | 2 013 € | 3 026 € | ▲ 50,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 371 € | 2 013 € | 3 026 € | ▲ 50,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 076 € | 20 838 € | 26 655 € | ▲ 27,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 054 € | 6 849 € | 9 340 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 021 € | 13 989 € | 17 315 € | ▲ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 021 € | 13 989 € | 17 315 € | ▲ 23,8 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 66 258 € | 128 295 € | 121 684 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 14 524 € | 58 159 € | 50 037 € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 274 € | 57 909 € | 49 787 € | ▼ 14,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | 167 € | 8 527 € | 8 388 € | ▼ 1,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 14 107 € | 49 382 € | 41 400 € | ▼ 16,2 % |
| Immobilisations financières28 | 250 € | 250 € | 250 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 51 734 € | 70 136 € | 71 647 € | ▲ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 427 € | 53 430 € | 52 256 € | ▼ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | 18 481 € | 35 019 € | 32 172 € | ▼ 8,1 % |
| Autres créances41 | 1 946 € | 18 410 € | 20 084 € | ▲ 9,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 887 € | 8 386 € | 14 006 € | ▲ 67,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 6 420 € | 8 321 € | 5 385 € | ▼ 35,3 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 66 258 € | 128 295 € | 121 684 € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 169 € | 51 388 € | 64 492 € | ▲ 25,5 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 45 169 € | 50 388 € | 63 492 € | ▲ 26,0 % |
| Réserves disponibles133 | 45 169 € | 50 388 € | 63 492 € | ▲ 26,0 % |
| Dettes17/49 | 20 089 € | 76 907 € | 57 192 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 608 € | 39 330 € | 28 880 € | ▼ 26,6 % |
| Dettes financières170/4 | 1 608 € | 39 330 € | 28 880 € | ▼ 26,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 480 € | 37 577 € | 28 312 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 3 799 € | 11 481 € | 10 450 € | ▼ 9,0 % |
| Dettes financières43 | 11 000 € | 11 000 € | 11 000 € | = |
| Autres emprunts439 | 11 000 € | 11 000 € | 11 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 838 € | 1 895 € | 2 718 € | ▲ 43,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 838 € | 1 895 € | 2 718 € | ▲ 43,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 2 206 € | 4 432 € | 4 145 € | ▼ 6,5 % |
| Impôts450/3 | 2 206 € | 4 432 € | 4 145 € | ▼ 6,5 % |
| Autres dettes47/48 | 637 € | 8 770 € | - | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 021 € | 13 989 € | 17 315 € | ▲ 23,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 021 € | 10 297 € | 11 208 € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 043 € | 24 286 € | 28 523 € | ▲ 17,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 932 € | -3 087 € | ▲ 94,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 501 € | 5 620 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00015468 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00017891 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 30-01-2024 | 2024-00015629 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| KERREMANS Tom Stefan Madeleine |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-07
Acte du Moniteur
Démission : KERREMANS Tom Stefan Madeleine (zaakvoerder beherend vennoot)Nomination : KERREMANS Tom Stefan Madeleine (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transfert de siège18 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-06-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Transfert de siège, Vlaams Gewest
- Autre disposition, « ontslag voorzitter van voorlezing bijzonder verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, artikel 39,§2,tweede lid » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag voorzitter van voorlezing bijzonder verslag bestuursorgaan overeenkomstig artikel 14:5 WVV over voorstel omzetting in besloten vennootschap, staat van a… » (acte en néerlandais)
- État de l'actif net, 31-03-2023
- Rapport du commissaire, « Mechelen, omzetting GCV naar BV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bedrijfsrevisor omzetting » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 1851 Grimbergen (Humbeek),Steeneikstraat 24 » (acte en néerlandais)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23036C0154/00P000 | Flandre | 1 133 m² | 1 · 117 m² | 9,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Consulting aan bedrijven bij aan- en verkoop; gebruik van installaties van informatica-, burotica-, audio-, video- en… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Consulting aan bedrijven bij aan- en verkoop; gebruik van installaties van informatica-, burotica-, audio-, video- en automatiseringsmaterieel in de breedste zin van het woord, onder andere consulting, projectleiding, teamleiding, analyse, audit en evaluatie, ontwerp, creatie, programmatie en systeembeheer.
- Consulting, ontwerp, installatie, onderhoud en reparatie van elektrische installaties en domotica.
- Consulting aan bedrijven bij het bepalen van een strategie en bij het uitdenken en uitwerken van totaaloplossingen inzake informatisering en automatisering, zowel hard- als software.
- Ontwerp, creatie, realisatie, uitbating en commercialisatie van elektronische ontmoetingsplaatsen, onder andere websites en webservers, voor derden en voor eigen rekening.
- Consulting op het gebied van bedrijfsorganisatie, bedrijfsreorganisatie, personeelszaken, bedrijfsinformatisering en automatisering.
- Uitoefenen van managementtaken bij bedrijven.
- Ontwerpen, geven en organiseren van presentaties, opleidingen, lezingen, seminaries, workshops, beurzen of andere privé, besloten of publieke evenementen.
- Invoer, uitvoer, doorvoer, aankoop, verkoop, ontvangst, expeditie, opslag, bewaring, in- en uitklaring, vertolling, makelarij, voorlegging, behandeling, zowel groot- en kleinhandel, van informatie-, elektronica-, audio-, video-, burotica- en automatiseringsmateriaal in de breedste zin van het woord.
- Schrijven, publiceren en uitgeven van artikels, tijdschriften en boeken, alsook het gewoon verstrekken van informatie, via media van alle aard.
- Onderzoekwerkzaamheden ondernemen in verband met producten, procedures, concepten, methodologieën, procedures en oplossingen, alsook patenten, brevetten en merken verwerven, uitbaten en verkopen.
- Publiciteitsonderneming, in eerste instantie van elektronische media.
- Het werken van documenten voor drukwerk, en die dus meestal bestemd zijn voor publicatie, zoals boeken, tijdschriften, brochures, internetpublicaties, en dergelijke.
- Het verkopen en ondersteunen van software, al dan niet zelf ontwikkeld.
- Het nemen van participaties in andere vennootschappen, al dan niet met een verschillend voorwerp, met de mogelijkheid deze eveneens te beheren.
- Het verlenen van ICT-gerelateerde diensten.
- Het verwerven door aankoop of anderszins, het verkopen, ruilen, bouwen, verbeteren, uitrusten, aanpassen, verfraaien, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen en zakelijke rechten, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks hiermee in verband staan en die van aard zijn de uitbreiding en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen.
- Het opbouwen en verhandelen van een roerend patrimonium.
- De charter, huur, verhuur, aankoop, verkoop, invoer, uitvoer van mobilhomes, sport- en pleziervaartuigen, evenals van auto’s en alle ander rollend materieel en motorvoertuigen, evenals van al hun onderdelen, benodigdheden en toebehoren.
- Activiteiten van grafisch ontwerp en vormgeving, offset, zeefdruk, zetwerk.
- Activiteiten op het vlak van marketing en publiciteit, in de ruime zin van het woord.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PROBLEM SOLVED
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, voor zover geen wijziging taal statuten vereist door taalwetgeving » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, onbepaalde duur bij gebrek bepaling » (acte en néerlandais)« Eigen stem plus evenveel als volmachten, alle handelingen nodig of dienstig voor verwezenlijking voorwerp behalve wet of statuten aan… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Nietigheid, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Bestaande aandeelhouders, dag van openstelling inschrijving » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering met vereisten statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meer vereffenaars door algemene vergadering bij ontbinding met vereffening,behalve bij procedure in één akte, algemene vergadering… » (acte en néerlandais)