PRO VLV CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PRO VLV CONSTRUCT sur 12 mois est de 5,7 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 5 571 € et un résultat net de 802 €. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 9 348 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 5 571 €
- Bénéfice
- 802 €
Pourquoi 36augmente le risqueConstituée en 2024Secteur Construction de bâtiments (NACE 41)Liquidité : ratio de liquidité 2,02, trésorerie 0 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 40 863 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 60 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNomination : CRAINICIUC Vasile (administrateur)…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 51 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,7 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 6 773 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 2 508 € | 3 553 € | ▲ 41,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 412 € | 16 210 € | ▲ 153 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 904 € | 5 884 € | ▲ 50,7 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 231 € | ▲ 1 361× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 231 € | ▲ 1 361× |
| Charges financières65/66B | 207 € | 3 324 € | ▲ 16× |
| Charges financières récurrentes65 | 207 € | 3 324 € | ▲ 16× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 697 € | 2 792 € | ▼ 24,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 928 € | 1 989 € | ▲ 114 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 769 € | 802 € | ▼ 71,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 769 € | 802 € | ▼ 71,0 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 74 114 € | 40 863 € | ▼ 44,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 000 € | 14 137 € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 000 € | 14 137 € | ▼ 29,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 803 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 000 € | 13 333 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 54 114 € | 26 727 € | ▼ 50,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 051 € | 26 221 € | ▲ 137 % |
| Créances commerciales40 | 10 728 € | 23 505 € | ▲ 119 % |
| Autres créances41 | 324 € | 2 716 € | ▲ 739 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 42 702 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 361 € | 505 € | ▲ 40,0 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 74 114 € | 40 863 € | ▼ 44,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 769 € | 5 571 € | ▲ 16,8 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Primes d'émission1100/10 | 2 000 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | 2 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 769 € | 3 571 € | ▲ 29,0 % |
| Dettes17/49 | 69 345 € | 35 292 € | ▼ 49,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 28 696 € | 22 062 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes financières170/4 | 28 696 € | 22 062 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 649 € | 13 225 € | ▼ 67,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 6 304 € | 8 279 € | ▲ 31,3 % |
| Dettes financières43 | - | 128 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 128 € | - |
| Dettes commerciales44 | 20 276 € | 1 901 € | ▼ 90,6 % |
| Fournisseurs440/4 | 20 276 € | 1 901 € | ▼ 90,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 367 € | 2 917 € | ▼ 13,4 % |
| Impôts450/3 | 1 867 € | 2 917 € | ▲ 56,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 500 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 10 701 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 4 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 769 € | 802 € | ▼ 71,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 6 773 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 769 € | 7 575 € | ▲ 174 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -909 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -42 702 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00126017 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-06-2025 | 2025-00117920 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CRAINICIUC Vasile |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- CRAINICIUC Vasile 100 actions (100 %)
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 14-03-2024 Constitution · 2 000 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : CRAINICIUC Vasile (administrateur) · Fondateur · Capital de départ5 constatations ▸
- Constitution, « PRO VLV CONSTRUCT » (acte en néerlandais)
- Fondateur, CRAINICIUC Vasile (unique)
- Capital de départ, 2 000 €
- Nomination d'administrateur, CRAINICIUC Vasile (administrateur)
- Autre disposition, « afgifte uitgiften en uittreksels vóór registratie, enkel neerlegging Griffie ondernemingsrechtbank en formaliteiten verkrijgen ondernemingsnummer » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 1007.036.083
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23095B0028/00F002 | Flandre | 1 283 m² | 1 · 1 283 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die,algemeen genomen,op een of andere wijze verband houden met algemene bouwwerken en dit in de meest ruime zin; Alle… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Alle verrichtingen die,algemeen genomen,op een of andere wijze verband houden met algemene bouwwerken en dit in de meest ruime zin.
- Alle handelingen en verrichtingen te voltrekken die een rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of welke van die aard zouden zijn dat zij de verwezenlijking van dit voorwerp,rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of ten dele vergemakkelijken.
- Belangen nemen door associatie,inbreng,fusie,financiële tussenkomst of op gelijk welke andere wijze,in alle vennootschappen,verenigingen of ondernemingen met een identiek,gelijklopend of samenhangend voorwerp met het hare,of die van aard kunnen zijn de ontwikkeling van haar onderneming te begunstigen of een bron van afzetten te vormen.
- De functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- Zich borg stellen of zakelijke zekerheden verlenen ten voordele van vennootschappen of particulieren,in de meest ruime zin.
- Haar voorwerp verwezenlijken zowel in België als in het buitenland,op de wijze die zij het best geschikt acht.
- Door middel van inbreng,samensmelting of om het even op welke wijze,deelnemen aan alle ondernemingen,die een gelijkaardig,aanvullend of verwant voorwerp nastreven.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PRO VLV CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door bestuursorgaan in België en buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, al dan niet college » (acte en néerlandais)« Behoudens inrichting collegiaal bestuursorgaan door algemene vergadering, behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereisten artikel 2:80 Wetboek van vennootschappen en verenigingen nageleefd, ontbinding en sluiting in één enkele akte » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte