PRO TECHNIC HORECA
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 26 jours après le délai Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00438327.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-08-2026 à la BNB les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 17 048 €, après un bénéfice de 21 139 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 33. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | - | - |
| Sorties | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 406 € | 15 505 € | 131 478 € | 1 624 € | 573 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 559 € | 12 318 € | 16 707 € | 31 938 € | 28 967 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PRO TECHNIC HORECA : « Réparation et entretien d’équipements électriques » (NACE 33140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 171 000 € et 344 000 €, constituées entre 2015 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRO TECHNIC HORECA Soumagne | 2019 | 287 759 € | 140 282 € | 29 179 € | -20 755 € | 2025 |
| denotechnics Zwalm | 2020 | 344 135 € | 108 355 € | 30 138 € | 1 702 € | 2025 |
| PHIL PROTECTION Beloeil | 2017 | 197 926 € | 98 206 € | 21 690 € | 12 369 € | 2025 |
| Chiradi Group Koekelberg | 2018 | 171 121 € | 94 724 € | 40 156 € | 13 485 € | 2025 |
| MHV SOLUTIONS Auderghem | 2017 | 256 780 € | 89 445 € | 14 993 € | 14 628 € | 2025 |
| BACK INDUSTRIE Anderlecht | 2015 | 242 946 € | 99 073 € | 24 708 € | 7 155 € | 2025 |
| COPPELEC Aalter | 2020 | 318 585 € | 139 815 € | 64 720 € | 23 186 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 201 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 440 entreprises avaient le même profil que PRO TECHNIC HORECA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 90,1 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRO TECHNIC HORECA : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 440 entreprises, pas d'une prévision pour PRO TECHNIC HORECA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 59 € | 0 € | 11 707 € | 11 084 € | 11 772 € | ▲ 6,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 360 € | 8 559 € | 12 318 € | 16 707 € | 31 938 € | 28 967 € | ▼ 9,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 2 995 € | 743 € | 2 762 € | ▲ 272 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 525 € | 6 206 € | 1 248 € | 3 353 € | 2 726 € | ▼ 18,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 112 772 € | 93 078 € | 99 831 € | 79 250 € | 68 258 € | 29 179 € | ▼ 57,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 99 354 € | 83 934 € | 81 307 € | 46 593 € | 21 139 € | -17 048 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 3 € | 397 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 226 € | - | 3 € | 397 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 326 € | 1 285 € | 1 801 € | 4 617 € | 3 707 € | ▼ 19,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 568 € | 326 € | 1 285 € | 1 801 € | 4 617 € | 3 707 € | ▼ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 99 012 € | 83 608 € | 80 024 € | 45 189 € | 16 522 € | -20 755 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 27 801 € | 17 115 € | 16 869 € | 12 932 € | 4 816 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 212 € | 66 493 € | 63 155 € | 32 257 € | 11 706 € | -20 755 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 71 212 € | 66 493 € | 63 155 € | 32 257 € | 11 706 € | -20 755 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 191 093 € | 176 862 € | 230 994 € | 363 862 € | 342 823 € | 287 759 € | ▼ 16,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 683 € | 14 530 € | 17 716 € | 129 252 € | 98 674 € | 70 281 € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 19 683 € | 14 530 € | 17 716 € | 129 252 € | 98 674 € | 70 281 € | ▼ 28,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 989 € | 2 186 € | 1 742 € | 866 € | 267 € | ▼ 69,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 13 541 € | 15 530 € | 12 006 € | 7 167 € | 4 234 € | ▼ 40,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 115 504 € | 90 642 € | 65 779 € | ▼ 27,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 171 410 € | 162 332 € | 213 278 € | 234 610 € | 244 148 € | 217 478 € | ▼ 10,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 26 212 € | 9 557 € | 0 € | 65 607 € | 68 849 € | 60 475 € | ▼ 12,2 % |
| Stocks30/36 | - | 9 557 € | 0 € | 65 607 € | 68 849 € | 60 475 € | ▼ 12,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 684 € | 83 855 € | 82 895 € | 107 883 € | 118 627 € | 97 258 € | ▼ 18,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 82 436 € | 80 201 € | 98 401 € | 106 266 € | 94 254 € | ▼ 11,3 % |
| Autres créances41 | - | 1 420 € | 2 694 € | 9 482 € | 12 360 € | 3 004 € | ▼ 75,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 93 514 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 68 867 € | 129 978 € | 60 678 € | 56 523 € | 59 396 € | ▲ 5,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 53 € | 405 € | 442 € | 150 € | 348 € | ▲ 133 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 191 093 € | 176 862 € | 230 994 € | 363 862 € | 342 823 € | 287 759 € | ▼ 16,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 72 712 € | 139 205 € | 195 217 € | 220 331 € | 232 037 € | 140 282 € | ▼ 39,5 % |
| Apport10/11 | - | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Réserves13 | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | 71 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 212 € | 66 705 € | 122 717 € | 147 831 € | 159 537 € | 138 782 € | ▼ 13,0 % |
| Dettes17/49 | 118 382 € | 37 657 € | 35 777 € | 143 531 € | 110 786 € | 147 477 € | ▲ 33,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 88 302 € | 62 421 € | 36 074 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 88 302 € | 62 421 € | 36 074 € | ▼ 42,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 118 382 € | 37 657 € | 35 777 € | 55 063 € | 48 348 € | 111 403 € | ▲ 130 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 964 € | 25 473 € | 25 933 € | ▲ 1,8 % |
| Dettes commerciales44 | 26 781 € | 26 182 € | 25 159 € | 15 914 € | 17 748 € | 3 528 € | ▼ 80,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 26 182 € | 25 159 € | 15 914 € | 17 748 € | 3 528 € | ▼ 80,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 9 883 € | 6 046 € | 9 103 € | 3 719 € | 10 932 € | ▲ 194 % |
| Impôts450/3 | - | 9 883 € | 6 046 € | 7 709 € | 2 178 € | 9 882 € | ▲ 354 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 393 € | 1 541 € | 1 050 € | ▼ 31,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | 1 592 € | 4 572 € | 5 083 € | 1 407 € | 71 010 € | ▲ 50× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 165 € | 17 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 71 212 € | 66 493 € | 63 155 € | 32 257 € | 11 706 € | -20 755 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 360 € | 8 559 € | 12 318 € | 16 707 € | 31 938 € | 28 967 € | ▼ 9,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 571 € | 75 053 € | 75 473 € | 48 964 € | 43 644 € | 8 212 € | ▼ 81,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 406 € | -15 505 € | -128 243 € | -1 361 € | -573 € | ▲ 57,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 61 111 € | -69 300 € | -4 155 € | 2 873 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00438327 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-09-2025 | 2025-00487303 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-09-2024 | 2024-00463209 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-10-2023 | 2023-00483310 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 23-09-2022 | 2022-20435730 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-08-2021 | 2021-51600150 |