Capitaux propres
PRO GREEN a versé 1 600 € de dividende. C'est 5 % du bénéfice de 2025.
PRO GREEN a versé 1 600 € de dividende. C'est 5 % du bénéfice de 2025.
Dont 114 313 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 190 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 7 709 entreprises (NACE 81, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que PRO GREEN aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRO GREEN : 1,0 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour PRO GREEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,98 (0,63 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 27,1 % et la trésorerie 16,8 % du total du bilan. 85,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 70 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| PRO GREEN Kapellen | 422 106 € | 128 896 € | 14,4 % | - |
| DMR Consulting International Brasschaat | 458 173 € | 138 751 € | 14,2 % | - |
| Alles in de Tuin Rumst | 463 703 € | 115 735 € | 95,4 % | - |
| CLAES TUINREALISATIES Mol | 387 431 € | 113 032 € | 16,8 % | - |
| NICK VERDONCK Geel | 378 521 € | 119 319 € | 40,4 % | - |
| AANNEMINGEN WDS Herzele | 421 985 € | 121 770 € | 29,9 % | - |
| JARDIMMO Modave | 447 302 € | 128 385 € | 16,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PRO GREEN : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 379 000 € et 464 000 €, constituées entre 2016 et 2018.
PRO GREEN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 86 411 € en 2017 à 128 896 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2019 à 2020 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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