PRO FORMA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PRO FORMA sur 12 mois est de 7,4 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-110 597 €) et un résultat net de 7 434 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 498 entreprises du même secteur (NACE 31, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 2 mentions administratives (voir les avertissements administratifs).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (6 jours) Déposés le 6 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00034438.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 80 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 31 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 7,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 22 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 319 € | - | 2 973 € | 2 973 € | 2 035 € | 1 285 € | ▼ 36,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 369 € | 1 167 € | 1 485 € | 417 € | ▼ 71,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 35 866 € | - | -1 550 € | 5 620 € | 9 037 € | 11 680 € | ▲ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 876 € | - | -4 892 € | 1 480 € | 5 517 € | 9 956 € | ▲ 80,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 14 € | - | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 2 435 € | 153 € | ▼ 93,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 274 € | - | - | - | 2 435 € | 153 € | ▼ 93,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 616 € | - | -4 892 € | 1 480 € | 3 082 € | 9 802 € | ▲ 218 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 2 368 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 616 € | - | -4 892 € | 1 480 € | 3 082 € | 7 434 € | ▲ 141 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 30 616 € | - | -4 892 € | 1 480 € | 3 082 € | 7 434 € | ▲ 141 % |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 48 763 € | 65 473 € | 189 309 € | 152 792 € | 195 416 € | 323 127 € | ▲ 65,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 664 € | 4 515 € | 5 574 € | 2 601 € | 1 699 € | 7 659 € | ▲ 351 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 064 € | 3 915 € | 4 974 € | 2 001 € | 1 099 € | 7 059 € | ▲ 542 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 1 664 € | 539 € | - | 4 414 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 310 € | 1 462 € | 1 099 € | 2 645 € | ▲ 141 % |
| Immobilisations financières28 | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | 600 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 45 099 € | 60 958 € | 183 735 € | 150 190 € | 193 717 € | 315 468 € | ▲ 62,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 134 € | 16 900 € | 119 037 € | 129 606 € | 183 592 € | 305 343 € | ▲ 66,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 118 804 € | 102 595 € | 155 126 € | 267 815 € | ▲ 72,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 233 € | 27 011 € | 28 466 € | 37 529 € | ▲ 31,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 30 965 € | 41 374 € | 64 698 € | 13 153 € | 4 582 € | 4 582 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 432 € | 5 543 € | 5 543 € | = |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 48 763 € | 65 473 € | 189 309 € | 152 792 € | 195 416 € | 323 127 € | ▲ 65,4 % |
| Capitaux propres10/15 | -153 197 € | -144 301 € | -122 592 € | -121 113 € | -118 031 € | -110 597 € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 124 € | 124 € | 124 € | 124 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -171 921 € | -163 025 € | -141 316 € | -139 836 € | -136 754 € | -129 320 € | ▲ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 201 960 € | 209 773 € | 311 901 € | 273 904 € | 313 446 € | 433 724 € | ▲ 38,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 187 460 € | 195 273 € | 301 077 € | 259 404 € | 298 946 € | 419 224 € | ▲ 40,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 21 102 € | 21 102 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 21 102 € | 21 102 € | = |
| Dettes commerciales44 | 25 089 € | 32 889 € | 111 808 € | 136 700 € | 143 504 € | 208 164 € | ▲ 45,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 111 808 € | 136 700 € | 143 504 € | 208 164 € | ▲ 45,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 29 222 € | 1 691 € | 1 691 € | 57 309 € | ▲ 34× |
| Impôts450/3 | - | - | 6 722 € | 1 691 € | 1 691 € | 33 309 € | ▲ 20× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 22 500 € | - | - | 24 000 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 160 048 € | 121 013 € | 132 649 € | 132 649 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 10 824 € | 14 500 € | 14 500 € | 14 500 € | = |
| Poste | 2019 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 30 616 € | - | -4 892 € | 1 480 € | 3 082 € | 7 434 € | ▲ 141 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 319 € | - | 2 973 € | 2 973 € | 2 035 € | 1 285 € | ▼ 36,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 935 € | - | -1 919 € | 4 453 € | 5 116 € | 8 719 € | ▲ 70,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -4 033 € | 0 € | -1 132 € | -7 245 € | ▼ 540 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 23 324 € | -51 545 € | -8 571 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 06-02-2026 | 2026-00034438 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 06-02-2026 | 2026-00034437 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 06-02-2026 | 2026-00034436 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00032398 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 27-02-2022 | 2022-07000599 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 28-02-2020 | 2020-06000405 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04200260 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-01-2017 | 2017-01900562 |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 18-01-2016 | 2016-02000495 |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 30-01-2015 | 2015-03400527 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 237 € octroyés · 237 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 171 € | 237 € |
| 2024 | 1 | 66 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.