PRO FLOW+
ActifRésumé
PRO FLOW+ est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 67 068 € et un résultat net de 5 309 €, dont 3 306 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 8,7 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 465 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-02-2012 Situation normale
- Activité
- Fabrication d’équipements de transmission de puissance hydrauliques et pneumatiques NACE 28120et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.208.644.666 3350 Linter, depuis le 01-03-2012
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-08-2023
Administration et actionnariat
- VANHENTENRIJCK Frank WillyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 17 230 €
- ▼ 37,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 5 309 €
- ▼ 69,4 %
- Capitaux propres
- 67 068 €
- ▲ 8,6 %
- Total du bilan
- 134 348 €
- ▲ 20,4 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 28abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,54, trésorerie 37 069 €Constituée en 2012Capitaux propres 67 068 € (49,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 53 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 28. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 359 € | 1 250 € | 15 658 € | 10 633 € |
| Immobilisations incorporelles | 4 999 € | 3 750 € | 4 215 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 282 € | 1 588 € | 3 203 € | 3 594 € | 5 489 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 3 306 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 682 € | 4 282 € | 4 282 € | 1 588 € | 3 203 € | 3 594 € | 5 489 € | ▲ 52,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 447 € | 2 666 € | 1 451 € | 2 238 € | 1 425 € | ▼ 36,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 005 € | 10 664 € | 14 941 € | 17 239 € | 33 702 € | 27 710 € | 17 230 € | ▼ 37,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 129 € | 3 207 € | 6 213 € | 12 985 € | 29 047 € | 21 878 € | 10 317 € | ▼ 52,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 4 915 € | 4 743 € | 249 € | 2 072 € | 8 € | ▼ 99,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 124 € | 3 € | 4 915 € | 4 743 € | 249 € | 2 072 € | 8 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 947 € | 4 410 € | 1 114 € | 237 € | 2 211 € | ▲ 833 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 465 € | 1 003 € | 947 € | 4 410 € | 1 114 € | 237 € | 211 € | ▼ 11,1 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 788 € | 2 207 € | 10 180 € | 13 319 € | 28 182 € | 23 713 € | 8 114 € | ▼ 65,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 645 € | 774 € | 3 349 € | 1 722 € | 16 795 € | 6 388 € | 2 805 € | ▼ 56,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 143 € | 1 433 € | 6 831 € | 11 597 € | 11 387 € | 17 325 € | 5 309 € | ▼ 69,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 143 € | 1 433 € | 6 831 € | 11 597 € | 11 387 € | 17 325 € | 5 309 € | ▼ 69,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 170 417 € | 150 327 € | 131 931 € | 101 622 € | 79 406 € | 111 590 € | 134 348 € | ▲ 20,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 012 € | 5 730 € | 6 447 € | 10 968 € | 13 229 € | 25 293 € | 30 438 € | ▲ 20,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 4 999 € | 7 240 € | 8 862 € | 6 269 € | 3 676 € | ▼ 41,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 563 € | 4 282 € | - | 2 280 € | 2 919 € | 17 576 € | 25 313 € | ▲ 44,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 15 545 € | 24 171 € | ▲ 55,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 280 € | 2 919 € | 2 031 € | 1 143 € | ▼ 43,7 % |
| Immobilisations financières28 | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | 1 448 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 160 406 € | 144 597 € | 125 484 € | 90 654 € | 66 177 € | 86 296 € | 103 911 € | ▲ 20,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 252 € | 6 658 € | 6 681 € | 7 026 € | 12 761 € | 13 645 € | 16 617 € | ▲ 21,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | 6 681 € | 7 026 € | 12 761 € | 13 645 € | 16 617 € | ▲ 21,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 128 133 € | 116 148 € | 97 175 € | 57 273 € | 19 593 € | 22 622 € | 48 466 € | ▲ 114 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 26 078 € | 19 985 € | 1 824 € | 11 607 € | 47 691 € | ▲ 311 % |
| Autres créances41 | - | - | 71 097 € | 37 288 € | 17 769 € | 11 016 € | 774 € | ▼ 93,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 401 € | 20 752 € | 20 554 € | 25 265 € | 32 219 € | 27 156 € | 37 069 € | ▲ 36,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 074 € | 1 088 € | 1 604 € | 22 872 € | 1 759 € | ▼ 92,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 170 417 € | 150 327 € | 131 931 € | 101 622 € | 79 406 € | 111 590 € | 134 348 € | ▲ 20,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 40 686 € | 42 119 € | 48 950 € | 50 547 € | 51 934 € | 61 759 € | 67 068 € | ▲ 8,6 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 28 286 € | 29 719 € | 36 550 € | 38 147 € | 39 534 € | 49 359 € | 54 668 € | ▲ 10,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 34 690 € | 36 287 € | 37 674 € | 49 359 € | 54 668 € | ▲ 10,8 % |
| Dettes17/49 | 129 732 € | 108 209 € | 82 981 € | 51 075 € | 27 472 € | 49 831 € | 67 280 € | ▲ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 67 831 € | 64 012 € | 49 500 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 49 500 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 61 618 € | 44 141 € | 33 481 € | 51 075 € | 27 472 € | 49 831 € | 67 280 € | ▲ 35,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 5 512 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 48 910 € | 15 946 € | 21 351 € | 25 885 € | 11 771 € | 27 845 € | 34 912 € | ▲ 25,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 21 351 € | 25 885 € | 11 771 € | 27 845 € | 34 912 € | ▲ 25,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 6 618 € | 15 190 € | 5 701 € | 14 486 € | 14 538 € | ▲ 0,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 6 618 € | 15 190 € | 5 701 € | 14 486 € | 14 538 € | ▲ 0,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 7 500 € | 17 830 € | ▲ 138 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 143 € | 1 433 € | 6 831 € | 11 597 € | 11 387 € | 17 325 € | 5 309 € | ▼ 69,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 682 € | 4 282 € | 4 282 € | 1 588 € | 3 203 € | 3 594 € | 5 489 € | ▲ 52,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 825 € | 5 715 € | 11 113 € | 13 185 € | 14 591 € | 20 919 € | 10 798 € | ▼ 48,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -4 999 € | -6 109 € | -5 465 € | -15 658 € | -10 633 € | ▲ 32,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 351 € | -199 € | 4 712 € | 6 953 € | -5 062 € | 9 912 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que PRO FLOW+ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRO FLOW+ : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour PRO FLOW+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 28-04-2026 | 2026-00091050 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00084905 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00076997 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-04-2023 | 2023-00076240 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20018415 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-03400136 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 11-09-2020 | 2020-52500496 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11700305 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11300166 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 28-06-2017 | 2017-24800449 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 03-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 1 000 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANHENTENRIJCK Frank Willy |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Artikel 12, algemene vergadering bepaalt aantal,duur en bij meerdere bevoegdheid »
Statuts, acte du 03-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
PRO FLOW+ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PRO FLOW+. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VANHENTENRIJCK Frank Willy, de gérant à administrateur non statutaireModification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 points ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « Tweede besluit deel 1, artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, VANHENTENRIJCK Frank Willy (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANHENTENRIJCK Frank Willy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VANHENTENRIJCK Frank Willy (gérant)
- Siège statutaire, « 3350 Linter,Bonastraat 22, zesde besluit » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
11 activités
- De constructie,de montage,de assemblage en de installatie van pompen en pompinstallaties.
- De herstellingen en de revisie van pompen en pompinstallaties,alsook het onderhoud en preventie ervan.
- De aan- en verkoop,in het groot en in het klein,de in- en uitvoer,de verhuur van pompen en pompinstallaties,met inbegrip van alle onderdelen en toebehoren,uitrustingen,wisselstukken,meet- en testinstrumenten en aanverwante die er rechtstreeks of onrechtstreeks mee in verband staan;
- De vertegenwoordiging en de commissiehandel van al deze producten:
- Alle verrichtingen en handelingen die er rechtstreeks en onrechtstreeks betrekking op hebben,zoals bij wijze van voorbeeld,het aankopen,verkopen,verhuren,vervreemden en vestigen voor eigen rekening of voor rekening van derden.
- De vennootschap mag tussenkomen bij uitvoering van het studiewerk,het ontwerp,de engineering,de planning,de coördinatie,het onderzoek,het beheer,de uitbating en meer algemeen de intellectuele benadering van elk aspect inzake technieken van transport van vloeistoffen van alle aard.
- De vennootschap mag zowel in België als in het buitenland alle uitbatingszetels en bijhuizen oprichten of aankopen en ze overdragen aan andere vennootschappen en particulieren.
- De vennootschap zal alle burgerlijke,industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar doel,die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk,nuttig of zelfs alleen maar bevorderend zijn.
- De vennootschap mag daarenboven belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of op elke andere wijze,in alle vennootschappen,ondernemingen,beroepsverenigingen of groeperingen,bestaande of op te richten,zo in België als in het buitenland,die een gelijkluidend,aanvullend of soortgelijk doel nastreven,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- Zij kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Zij kan tevens borg stellen voor derden,bestuurders en vennoten,evenals hun leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke beperkingen terzake.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24128B0070/00K004 | Flandre | 1 671 m² | 1 · 111 m² | 9,4 m · 2 |