Pro/Cent
ActifRésumé
Pro/Cent est active depuis 1982 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 105 929 € et un résultat net de -23 657 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 10 789 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (28 jours) Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443956.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 9 341 € après 86 122 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 450 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 450 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 187 € | 26 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 45 875 € | 43 447 € | 42 001 € | 36 875 € | 41 961 € | ▲ 13,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 395 € | 12 073 € | 1 615 € | 5 769 € | 50 717 € | 80 623 € | 76 445 € | 149 944 € | ▲ 96,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 372 € | 1 196 € | 1 367 € | 662 € | 46 304 € | ▲ 70× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 883 € | 116 385 € | 138 999 € | 118 888 € | 104 513 € | 186 001 € | 200 105 € | 228 867 € | ▲ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 355 € | 56 086 € | 95 522 € | 65 872 € | 9 152 € | 62 010 € | 86 122 € | -9 341 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 84 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 21 € | 14 € | - | 84 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 116 € | 6 252 € | 57 875 € | 183 836 € | 14 191 € | ▼ 92,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 564 € | 3 638 € | 2 175 € | 2 116 € | 6 252 € | 57 875 € | 183 836 € | 14 191 € | ▼ 92,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 791 € | 52 469 € | 93 361 € | 63 756 € | 2 985 € | 4 135 € | -97 713 € | -23 533 € | ▲ 75,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 175 € | 19 409 € | 25 475 € | 14 360 € | 1 708 € | 14 491 € | 1 449 € | 124 € | ▼ 91,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 298 357 € | 302 425 € | 396 233 € | 413 609 € | 538 333 € | 443 234 € | 639 467 € | 428 314 € | ▼ 33,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 237 798 € | 225 725 € | 238 359 € | 247 051 € | 392 605 € | 290 260 € | 414 185 € | 264 741 € | ▼ 36,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 798 € | 725 € | 13 359 € | 22 051 € | 167 605 € | 113 347 € | 414 185 € | 264 741 € | ▼ 36,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 255 € | 16 834 € | 14 668 € | 314 486 € | 198 861 € | ▼ 36,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 9 797 € | 150 771 € | 98 680 € | 99 699 € | 65 880 € | ▼ 33,9 % |
| Immobilisations financières28 | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 176 913 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 559 € | 76 701 € | 157 874 € | 166 558 € | 145 728 € | 152 973 € | 225 283 € | 163 573 € | ▼ 27,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 795 € | 71 995 € | 125 840 € | 151 165 € | 127 705 € | 137 596 € | 221 103 € | 144 254 € | ▼ 34,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 151 138 € | 127 690 € | 137 570 € | 145 973 € | 102 345 € | ▼ 29,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 € | 15 € | 26 € | 75 131 € | 41 909 € | ▼ 44,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 542 € | 3 952 € | 31 327 € | 14 839 € | 12 103 € | 11 530 € | 2 073 € | 11 969 € | ▲ 478 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 554 € | 5 920 € | 3 847 € | 2 107 € | 7 350 € | ▲ 249 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 298 357 € | 302 425 € | 396 233 € | 413 609 € | 538 333 € | 443 234 € | 639 467 € | 428 314 € | ▼ 33,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 87 485 € | 120 545 € | 188 431 € | 237 827 € | 239 104 € | 228 748 € | 129 586 € | 105 929 € | ▼ 18,3 % |
| Apport10/11 | 21 600 € | 21 600 € | - | 21 600 € | 21 600 € | 23 760 € | 21 600 € | 21 600 € | = |
| Réserves13 | 65 885 € | 98 945 € | 166 831 € | 216 227 € | 217 504 € | 204 988 € | 107 986 € | 84 329 € | ▼ 21,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 160 € | 2 160 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 160 € | 2 160 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 214 067 € | 215 344 € | 204 988 € | 107 986 € | 84 329 € | ▼ 21,9 % |
| Dettes17/49 | 210 872 € | 181 880 € | 207 802 € | 175 782 € | 299 229 € | 214 485 € | 509 881 € | 322 385 € | ▼ 36,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 80 091 € | 42 891 € | 38 192 € | 6 980 € | 83 896 € | 57 359 € | 66 645 € | 111 374 € | ▲ 67,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 980 € | 83 896 € | 57 359 € | 66 645 € | 111 374 € | ▲ 67,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 130 280 € | 132 989 € | 162 110 € | 157 181 € | 205 722 € | 157 107 € | 443 236 € | 210 659 € | ▼ 52,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 212 € | 63 791 € | 42 228 € | 31 370 € | 98 553 € | ▲ 214 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 7 621 € | 3 033 € | ▼ 60,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 7 621 € | 3 033 € | ▼ 60,2 % |
| Dettes commerciales44 | 44 961 € | 29 223 € | 17 648 € | 8 615 € | 21 683 € | 2 595 € | 306 358 € | 8 576 € | ▼ 97,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 615 € | 21 683 € | 2 595 € | 306 358 € | 8 576 € | ▼ 97,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 76 365 € | 59 398 € | 72 370 € | 79 350 € | 90 314 € | ▲ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 46 578 € | 19 626 € | 21 349 € | 15 940 € | 4 839 € | ▼ 69,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 787 € | 39 771 € | 51 021 € | 63 410 € | 85 475 € | ▲ 34,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 40 989 € | 60 850 € | 39 915 € | 18 537 € | 10 183 € | ▼ 45,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 11 622 € | 9 611 € | 19 € | - | 352 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 395 € | 12 073 € | 1 615 € | 5 769 € | 50 717 € | 80 623 € | 76 445 € | 149 944 € | ▲ 96,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 012 € | 45 133 € | 69 502 € | 55 165 € | 51 994 € | 70 267 € | -22 718 € | 126 287 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -14 250 € | -14 461 € | -196 271 € | 21 723 € | -200 369 € | -500 € | ▲ 99,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 590 € | 27 375 € | -16 488 € | -2 736 € | -573 € | -9 458 € | 9 897 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 44 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00443956 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-09-2025 | 2025-00489381 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-12-2024 | 2024-00620663 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-01-2024 | 2024-00001885 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-11-2022 | 2022-20526489 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-10-2021 | 2021-75500595 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34800443 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41200231 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27300345 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38900462 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.