Pro/Cent
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00443956.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 44 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 341 €, après un bénéfice de 86 122 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Pro/Cent : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 497 000 € et 680 000 €, constituées entre 1983 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pro/Cent Malle | 1982 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | 0,8 | 2025 |
| BAMA Lasne | 1983 | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1 | 2025 |
| ASIT Huldenberg | 1989 | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | -0,008 M € | 1,1 | 2025 |
| G.T.C. Lummen | 1993 | 0,5 M € | -1,5 M € | 0,2 M € | -0,04 M € | 1 | 2025 |
| FISKAMED DIENSTEN EN VERZEKERINGEN Leuven | 1988 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 1,2 | 2026 |
| BUSINESS ENVIRONMENT EUROPE Uccle | 1988 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 1 | 2025 |
| APLI Antwerpen | 1997 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 1,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 450 entreprises avaient le même profil que Pro/Cent aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,5 % avaient fait faillite et 93,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Pro/Cent : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 450 entreprises, pas d'une prévision pour Pro/Cent. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 4 187 € | 26 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 45 875 € | 43 447 € | 42 001 € | 36 875 € | 41 961 € | ▲ 13,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 395 € | 12 073 € | 1 615 € | 5 769 € | 50 717 € | 80 623 € | 76 445 € | 149 944 € | ▲ 96,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 372 € | 1 196 € | 1 367 € | 662 € | 46 304 € | ▲ 70× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 883 € | 116 385 € | 138 999 € | 118 888 € | 104 513 € | 186 001 € | 200 105 € | 228 867 € | ▲ 14,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 355 € | 56 086 € | 95 522 € | 65 872 € | 9 152 € | 62 010 € | 86 122 € | -9 341 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 84 € | 0 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 21 € | 14 € | - | 84 € | 0 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 116 € | 6 252 € | 57 875 € | 183 836 € | 14 191 € | ▼ 92,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 564 € | 3 638 € | 2 175 € | 2 116 € | 6 252 € | 57 875 € | 183 836 € | 14 191 € | ▼ 92,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 791 € | 52 469 € | 93 361 € | 63 756 € | 2 985 € | 4 135 € | -97 713 € | -23 533 € | ▲ 75,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 175 € | 19 409 € | 25 475 € | 14 360 € | 1 708 € | 14 491 € | 1 449 € | 124 € | ▼ 91,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 298 357 € | 302 425 € | 396 233 € | 413 609 € | 538 333 € | 443 234 € | 639 467 € | 428 314 € | ▼ 33,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 237 798 € | 225 725 € | 238 359 € | 247 051 € | 392 605 € | 290 260 € | 414 185 € | 264 741 € | ▼ 36,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 798 € | 725 € | 13 359 € | 22 051 € | 167 605 € | 113 347 € | 414 185 € | 264 741 € | ▼ 36,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 255 € | 16 834 € | 14 668 € | 314 486 € | 198 861 € | ▼ 36,8 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 9 797 € | 150 771 € | 98 680 € | 99 699 € | 65 880 € | ▼ 33,9 % |
| Immobilisations financières28 | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 176 913 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 60 559 € | 76 701 € | 157 874 € | 166 558 € | 145 728 € | 152 973 € | 225 283 € | 163 573 € | ▼ 27,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 795 € | 71 995 € | 125 840 € | 151 165 € | 127 705 € | 137 596 € | 221 103 € | 144 254 € | ▼ 34,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 151 138 € | 127 690 € | 137 570 € | 145 973 € | 102 345 € | ▼ 29,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 € | 15 € | 26 € | 75 131 € | 41 909 € | ▼ 44,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 542 € | 3 952 € | 31 327 € | 14 839 € | 12 103 € | 11 530 € | 2 073 € | 11 969 € | ▲ 478 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 554 € | 5 920 € | 3 847 € | 2 107 € | 7 350 € | ▲ 249 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 298 357 € | 302 425 € | 396 233 € | 413 609 € | 538 333 € | 443 234 € | 639 467 € | 428 314 € | ▼ 33,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 87 485 € | 120 545 € | 188 431 € | 237 827 € | 239 104 € | 228 748 € | 129 586 € | 105 929 € | ▼ 18,3 % |
| Apport10/11 | 21 600 € | 21 600 € | - | 21 600 € | 21 600 € | 23 760 € | 21 600 € | 21 600 € | = |
| Réserves13 | 65 885 € | 98 945 € | 166 831 € | 216 227 € | 217 504 € | 204 988 € | 107 986 € | 84 329 € | ▼ 21,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 160 € | 2 160 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 160 € | 2 160 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 214 067 € | 215 344 € | 204 988 € | 107 986 € | 84 329 € | ▼ 21,9 % |
| Dettes17/49 | 210 872 € | 181 880 € | 207 802 € | 175 782 € | 299 229 € | 214 485 € | 509 881 € | 322 385 € | ▼ 36,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 80 091 € | 42 891 € | 38 192 € | 6 980 € | 83 896 € | 57 359 € | 66 645 € | 111 374 € | ▲ 67,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 980 € | 83 896 € | 57 359 € | 66 645 € | 111 374 € | ▲ 67,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 130 280 € | 132 989 € | 162 110 € | 157 181 € | 205 722 € | 157 107 € | 443 236 € | 210 659 € | ▼ 52,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 212 € | 63 791 € | 42 228 € | 31 370 € | 98 553 € | ▲ 214 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 7 621 € | 3 033 € | ▼ 60,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 7 621 € | 3 033 € | ▼ 60,2 % |
| Dettes commerciales44 | 44 961 € | 29 223 € | 17 648 € | 8 615 € | 21 683 € | 2 595 € | 306 358 € | 8 576 € | ▼ 97,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 615 € | 21 683 € | 2 595 € | 306 358 € | 8 576 € | ▼ 97,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 76 365 € | 59 398 € | 72 370 € | 79 350 € | 90 314 € | ▲ 13,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 46 578 € | 19 626 € | 21 349 € | 15 940 € | 4 839 € | ▼ 69,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 787 € | 39 771 € | 51 021 € | 63 410 € | 85 475 € | ▲ 34,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 40 989 € | 60 850 € | 39 915 € | 18 537 € | 10 183 € | ▼ 45,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 11 622 € | 9 611 € | 19 € | - | 352 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 617 € | 33 060 € | 67 886 € | 49 396 € | 1 277 € | -10 355 € | -99 162 € | -23 657 € | ▲ 76,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 395 € | 12 073 € | 1 615 € | 5 769 € | 50 717 € | 80 623 € | 76 445 € | 149 944 € | ▲ 96,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 012 € | 45 133 € | 69 502 € | 55 165 € | 51 994 € | 70 267 € | -22 718 € | 126 287 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -14 250 € | -14 461 € | -196 271 € | 21 723 € | -200 369 € | -500 € | ▲ 99,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 590 € | 27 375 € | -16 488 € | -2 736 € | -573 € | -9 458 € | 9 897 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 44 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00443956 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-09-2025 | 2025-00489381 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 17-12-2024 | 2024-00620663 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-01-2024 | 2024-00001885 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-11-2022 | 2022-20526489 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-10-2021 | 2021-75500595 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-34800443 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-07-2019 | 2019-41200231 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27300345 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-07-2017 | 2017-38900462 |