PRISP
ActifDes registres officiels : BCE 18 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
PRISP est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 137 489 € et un résultat net de 34 196 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,2 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 13-02-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.160.347.079 9700 Oudenaarde, depuis le 14-03-2007
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-10-2025
Administration et actionnariat
- Dhaenens StevenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 59 142 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 34 196 €
- ▲ 11×
- Capitaux propres
- 137 489 €
- ▲ 33,1 %
- Total du bilan
- 164 676 €
- ▲ 19,4 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,69, trésorerie 53 172 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 137 489 € (83,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 08-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 04-04-2026 PDF les 18 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 50 277 €, après une perte de 15 792 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 4 991 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 12 104 € | 7 539 € | 1 156 € | 7 585 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 14 097 € | 12 976 € | 10 793 € | 7 060 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PRISP : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 146 000 € et 199 000 €, constituées entre 2005 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PRISP Oudenaarde | 2007 | 164 676 € | 137 489 € | 59 142 € | 34 196 € | 2025 |
| L & DB Aalst | 2005 | 173 259 € | 122 846 € | 57 710 € | 24 836 € | 2025 |
| AGEA Geraardsbergen | 2006 | 180 663 € | 98 286 € | 64 972 € | 26 631 € | 2025 |
| CF&O Gent | 2006 | 160 313 € | 151 904 € | 51 822 € | -19 636 € | 2025 |
| DAAvid Lievegem | 2008 | 146 302 € | 91 625 € | 55 507 € | 19 240 € | 2025 |
| MEASURES Brakel | 2006 | 194 779 € | 180 322 € | 62 273 € | 37 197 € | 2025 |
| MARLOG Gent | 2006 | 199 380 € | 175 087 € | 61 321 € | 38 319 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que PRISP aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRISP : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour PRISP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 714 € | 11 702 € | 12 545 € | 14 097 € | 12 976 € | 10 793 € | 7 060 € | ▼ 34,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -1 388 € | -2 657 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 700 € | 883 € | 1 500 € | 1 806 € | ▲ 20,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -24 243 € | 30 475 € | -15 437 € | 18 874 € | 19 050 € | -3 499 € | 59 142 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -37 304 € | 14 641 € | -28 944 € | 4 465 € | 7 848 € | -15 792 € | 50 277 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 100 € | 1 144 € | 24 143 € | 1 830 € | ▼ 92,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 315 € | 811 € | 1 097 € | 2 100 € | 1 144 € | 24 143 € | 1 830 € | ▼ 92,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 810 € | 459 € | 3 414 € | 1 750 € | ▼ 48,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 254 € | 1 047 € | 1 054 € | 810 € | 459 € | -498 € | 1 750 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 3 913 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -38 243 € | 14 405 € | -28 901 € | 5 754 € | 8 534 € | 4 937 € | 50 356 € | ▲ 920 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 231 € | 1 636 € | 190 € | 291 € | 848 € | 1 956 € | 16 160 € | ▲ 726 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 474 € | 12 769 € | -29 090 € | 5 463 € | 7 686 € | 2 981 € | 34 196 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -38 474 € | 12 769 € | -29 090 € | 5 463 € | 7 686 € | 2 981 € | 34 196 € | ▲ 11× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 164 112 € | 201 732 € | 190 529 € | 191 014 € | 146 621 € | 137 880 € | 164 676 € | ▲ 19,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 31 445 € | 31 204 € | 28 802 € | 26 810 € | 21 373 € | 11 735 € | 12 260 € | ▲ 4,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 31 445 € | 31 204 € | 28 802 € | 26 810 € | 21 373 € | 11 735 € | 12 260 € | ▲ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 3 930 € | 3 040 € | 4 859 € | ▲ 59,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 18 369 € | 13 813 € | 6 140 € | 5 789 € | ▼ 5,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 4 991 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 449 € | 3 630 € | 2 555 € | 1 612 € | ▼ 36,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 132 667 € | 170 529 € | 161 726 € | 164 205 € | 125 249 € | 126 145 € | 152 416 € | ▲ 20,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 240 € | 38 488 € | 43 154 € | 43 623 € | 15 413 € | 38 781 € | 44 018 € | ▲ 13,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 38 693 € | 15 413 € | 38 781 € | 43 565 € | ▲ 12,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 931 € | - | - | 453 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 83 462 € | 95 074 € | 98 782 € | 101 027 € | 99 916 € | 53 149 € | 53 852 € | ▲ 1,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 090 € | 33 625 € | 16 555 € | 16 358 € | 7 393 € | 33 227 € | 53 172 € | ▲ 60,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 197 € | 2 527 € | 989 € | 1 374 € | ▲ 39,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 164 112 € | 201 732 € | 190 529 € | 191 014 € | 146 621 € | 137 880 € | 164 676 € | ▲ 19,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 103 484 € | 116 253 € | 87 163 € | 92 626 € | 100 312 € | 103 293 € | 137 489 € | ▲ 33,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 84 884 € | 97 653 € | 97 653 € | 76 019 € | 81 712 € | 84 693 € | 118 889 € | ▲ 40,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 76 019 € | 81 712 € | 84 693 € | 118 889 € | ▲ 40,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -29 090 € | -1 993 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 60 628 € | 85 479 € | 103 366 € | 98 388 € | 46 309 € | 34 588 € | 27 187 € | ▼ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 16 396 € | 11 141 € | 5 795 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 233 € | 74 336 € | 97 214 € | 98 342 € | 46 293 € | 34 200 € | 26 787 € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 5 795 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 11 637 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 11 637 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 273 € | 2 802 € | 2 773 € | 4 232 € | 5 409 € | 5 479 € | 2 041 € | ▼ 62,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 232 € | 5 409 € | 5 479 € | 2 041 € | ▼ 62,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 160 € | 1 308 € | 6 115 € | 12 511 € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 160 € | 1 308 € | 6 115 € | 12 511 € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 67 518 € | 39 577 € | 22 607 € | 12 236 € | ▼ 45,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 47 € | 16 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -38 474 € | 12 769 € | -29 090 € | 5 463 € | 7 686 € | 2 981 € | 34 196 € | ▲ 11× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 714 € | 11 702 € | 12 545 € | 14 097 € | 12 976 € | 10 793 € | 7 060 € | ▼ 34,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -27 759 € | 24 471 € | -16 546 € | 19 560 € | 20 662 € | 13 774 € | 41 256 € | ▲ 200 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 460 € | -10 143 € | -12 104 € | -7 539 € | -1 156 € | -7 585 € | ▼ 556 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 535 € | -17 070 € | -197 € | -8 965 € | 25 834 € | 19 945 € | ▼ 22,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 04-04-2026 | 2026-00073501 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 02-04-2025 | 2025-00061621 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 23-04-2024 | 2024-00067010 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 06-04-2023 | 2023-00055075 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 24-03-2022 | 2022-08400397 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 26-03-2021 | 2021-08600251 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 06-04-2020 | 2020-08800038 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 26-03-2019 | 2019-08200182 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 22-03-2018 | 2018-07600490 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-03-2017 | 2017-07200288 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
PRISP n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de PRISP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 45507A0550/00F000 | Flandre | 1 119 m² | 1 · 155 m² | 8,6 m · 2 |