PrismaVer
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,7 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PrismaVer : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 174 000 €, constituées en 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PrismaVer Tongeren-Borgloon | 2024 | 169 023 € | 112 648 € | 118 380 € | 86 098 € | 2025 |
| D-Votus Tessenderlo-Ham | 2024 | 140 917 € | 101 092 € | 125 841 € | 96 092 € | 2025 |
| CRISP CONSULTANCY Nijlen | 2024 | 165 683 € | 96 308 € | 121 166 € | 90 880 € | 2025 |
| CAROOH! Kortenaken | 2024 | 174 250 € | 125 858 € | 125 616 € | 98 067 € | 2025 |
| Reiner Van den Steen Jabbeke | 2024 | 159 908 € | 122 345 € | 116 297 € | 88 140 € | 2025 |
| Slenne Rules Assenede | 2024 | 154 009 € | 131 150 € | 109 125 € | 79 121 € | 2025 |
| SILVESTRINI CONSULTING Seneffe | 2024 | 164 595 € | 100 402 € | 104 988 € | 82 005 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que PrismaVer aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à PrismaVer est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PrismaVer que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour PrismaVer. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 092 € | 5 300 € | ▲ 71,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 380 € | 1 583 € | ▲ 316 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 33 659 € | 118 380 € | ▲ 252 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 30 187 € | 111 497 € | ▲ 269 % |
| Charges financières65/66B | 70 € | 215 € | ▲ 209 % |
| Charges financières récurrentes65 | 70 € | 215 € | ▲ 209 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 118 € | 111 282 € | ▲ 269 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 568 € | 25 184 € | ▲ 283 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 550 € | 86 098 € | ▲ 266 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 550 € | 86 098 € | ▲ 266 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 41 540 € | 169 023 € | ▲ 307 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 408 € | 18 108 € | ▼ 22,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 408 € | 18 108 € | ▼ 22,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 23 408 € | 18 108 € | ▼ 22,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 18 131 € | 150 915 € | ▲ 732 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 968 € | 20 410 € | ▲ 105 % |
| Créances commerciales40 | 9 968 € | 20 300 € | ▲ 104 % |
| Autres créances41 | - | 110 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 066 € | 128 692 € | ▲ 21× |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 097 € | 1 813 € | ▼ 13,6 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 41 540 € | 169 023 € | ▲ 307 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 550 € | 112 648 € | ▲ 324 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 23 550 € | 109 648 € | ▲ 366 % |
| Réserves disponibles133 | 23 550 € | 109 648 € | ▲ 366 % |
| Dettes17/49 | 14 990 € | 56 375 € | ▲ 276 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14 981 € | 56 375 € | ▲ 276 % |
| Dettes commerciales44 | 95 € | 4 337 € | ▲ 46× |
| Fournisseurs440/4 | 95 € | 4 337 € | ▲ 46× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 886 € | 47 717 € | ▲ 221 % |
| Impôts450/3 | 14 886 € | 35 696 € | ▲ 140 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 12 022 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 4 321 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 9 € | - | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 550 € | 86 098 € | ▲ 266 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 092 € | 5 300 € | ▲ 71,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 641 € | 91 398 € | ▲ 243 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 122 626 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.