PRISMA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 21-05-2026 PDF les 27 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 23 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services personnels (NACE 96). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 18 | 15 | 16 | 13 | 11 |
| à temps plein | 11 | 9 | 8 | 7 | 6 |
| à temps partiel | 7 | 6 | 8 | 6 | 5 |
| en équivalents temps plein | 17 | 14,4 | 14,8 | 12,4 | 10,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 14,8 | 14,7 | 14,6 | 13,4 | 11 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 15 | 15 | 16 | 13 | 11 |
| Entrées | 14 | 15 | 5 | 4 | 0 |
| Sorties | 12 | 18 | 4 | 7 | 2 |
| Heures de formation | 20 | - | 8 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 436 099 € | 376 419 € | 286 365 € | 199 189 € | 89 057 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 480 000 € | 480 000 € | - | 480 000 € | 480 000 € |
| Mandats hypothécaires | 80 000 € | 80 000 € | - | 80 000 € | 80 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 758 586 € | 697 460 € | - | 644 057 € | 579 391 € |
| Gage sur fonds de commerce | 216 937 € | 216 907 € | - | 216 907 € | 216 907 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 150 € | 48 813 € | 62 087 € | 24 193 € | 7 556 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 139 038 € | 142 718 € | 136 882 € | 123 693 € | 109 586 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 521 € octroyés · 521 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PRISMA : « Activités des blanchisseries industrielles » (NACE 96101). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 832 000 € et 1,9 M €, constituées entre 1986 et 1999.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRISMA Zemst | 1999 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,08 M € | 11 | 2025 |
| PRIMA PRESSING Hasselt | 1992 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 8,4 | 2025 |
| BLANCHISSERIE GANSHORY Ganshoren | 1995 | 0,8 M € | 0,05 M € | 0,9 M € | 0,006 M € | 18,8 | 2025 |
| LES LAVANDIERES DU BONALFA Vielsalm | 1999 | 1,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | -0,02 M € | 19 | 2025 |
| Blycolin Support Lier | 1991 | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,04 M € | 18,4 | 2025 |
| GROUPE VISIBLY Bastogne | 1993 | 1,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 7,7 | 2025 |
| CLEAN TAPIS Namur | 1986 | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 0,06 M € | 13,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 264 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que PRISMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PRISMA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour PRISMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 36 895 € | 36 895 € | 36 895 € | 39 995 € | 43 895 € | ▲ 9,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 421 279 € | 502 839 € | 574 200 € | 514 808 € | 450 731 € | ▼ 12,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 125 290 € | 149 194 € | 129 213 € | 139 038 € | 142 718 € | 136 882 € | 123 693 € | 109 586 € | ▼ 11,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -1 433 € | - | 1 773 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 300 € | 11 501 € | 11 976 € | 9 698 € | 9 374 € | ▼ 3,3 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | -23 343 € | 0 € | - | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 5 485 € | 10 233 € | ▲ 86,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 869 438 € | 867 124 € | 599 921 € | 548 081 € | 720 843 € | 791 594 € | 728 779 € | 673 850 € | ▼ 7,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 60 908 € | 65 001 € | 7 192 € | 2 807 € | 63 785 € | 69 969 € | 75 095 € | 92 153 € | ▲ 22,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5 € | 2 553 € | 27 € | 6 € | 9 005 € | ▲ 1 637× |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 170 € | 332 € | 5 € | 2 553 € | 27 € | 6 € | 9 005 € | ▲ 1 637× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 477 € | 8 493 € | 7 976 € | 6 480 € | 3 788 € | ▼ 41,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 352 € | 11 094 € | 11 805 € | 9 477 € | 8 493 € | 7 976 € | 6 480 € | 3 788 € | ▼ 41,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 560 € | 54 078 € | -4 280 € | -6 666 € | 57 846 € | 62 020 € | 68 620 € | 97 370 € | ▲ 41,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 907 € | -2 181 € | - | - | 7 303 € | 18 098 € | 19 869 € | 21 764 € | ▲ 9,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 653 € | 56 259 € | -4 280 € | -6 666 € | 50 543 € | 43 923 € | 48 752 € | 75 605 € | ▲ 55,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 653 € | 56 259 € | -4 280 € | -6 666 € | 50 543 € | 43 923 € | 48 752 € | 75 605 € | ▲ 55,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 8,3 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 17,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 17,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 10,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 46,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | 140 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 25,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0 € | 0,005 M € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | 0,005 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 7,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 7,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,003 M € | 74 € | 125 € | 228 € | 0,001 M € | ▲ 168 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 37,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 108 € | 65 € | ▼ 39,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,0 % |
| Réserves13 | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 218 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 218 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 40,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 47,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 47,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | ▼ 63,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 10,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 19,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 39,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 12,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 653 € | 56 259 € | -4 280 € | -6 666 € | 50 543 € | 43 923 € | 48 752 € | 75 605 € | ▲ 55,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 125 290 € | 149 194 € | 129 213 € | 139 038 € | 142 718 € | 136 882 € | 123 693 € | 109 586 € | ▼ 11,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 164 943 € | 205 453 € | 124 933 € | 132 373 € | 193 261 € | 180 804 € | 172 445 € | 185 191 € | ▲ 7,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -180 245 € | -194 752 € | -5 111 € | -56 593 € | -69 868 € | -21 133 € | 31 677 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 017 € | 9 190 € | -17 366 € | 39 255 € | 25 834 € | 8 329 € | 49 247 € | ▲ 491 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-05-2026 | 2026-00117525 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00330523 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00414884 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-05-2023 | 2023-00091489 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-07-2022 | 2022-20258631 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-26900546 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-05-2020 | 2020-13400447 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-06-2019 | 2019-15200396 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-05-2018 | 2018-12000158 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 03-07-2017 | 2017-24700291 |