PRIMOCO
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de PRIMOCO sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 112 525 € et un résultat net de 6 665 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 34 678 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00046151.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 19 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 542 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,9 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 542 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 56 165 € | 6 448 € | 12 255 € | ▲ 90,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 500 € | 45 095 € | 64 410 € | ▲ 42,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 3 521 € | 1 541 € | 1 813 € | ▲ 17,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 168 858 € | 72 395 € | 101 515 € | ▲ 40,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 105 672 € | 19 310 € | 23 037 € | ▲ 19,3 % |
| Produits financiers75/76B | 71 € | 42 € | 124 € | ▲ 193 % |
| Produits financiers récurrents75 | 71 € | 42 € | 124 € | ▲ 193 % |
| Charges financières65/66B | 1 415 € | 10 111 € | 13 882 € | ▲ 37,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 424 € | 10 111 € | 13 882 € | ▲ 37,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 991 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 104 327 € | 9 241 € | 9 280 € | ▲ 0,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 741 € | 2 967 € | 2 614 € | ▼ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 79 586 € | 6 273 € | 6 665 € | ▲ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 79 586 € | 6 273 € | 6 665 € | ▲ 6,2 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 134 242 € | 416 420 € | 412 803 € | ▼ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 56 092 € | 254 309 € | 223 477 € | ▼ 12,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 54 092 € | 252 309 € | 221 477 € | ▼ 12,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | 43 068 € | 69 485 € | 71 671 € | ▲ 3,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 11 024 € | 182 824 € | 149 806 € | ▼ 18,1 % |
| Immobilisations financières28 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 78 150 € | 162 112 € | 189 326 € | ▲ 16,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 610 € | 14 317 € | 27 285 € | ▲ 90,6 % |
| Stocks30/36 | 5 610 € | 14 317 € | 27 285 € | ▲ 90,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 63 630 € | 130 578 € | 137 394 € | ▲ 5,2 % |
| Créances commerciales40 | 50 131 € | 71 573 € | 68 793 € | ▼ 3,9 % |
| Autres créances41 | 13 498 € | 59 005 € | 68 601 € | ▲ 16,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 975 € | 6 130 € | 7 € | ▼ 99,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 935 € | 11 087 € | 24 640 € | ▲ 122 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 134 242 € | 416 420 € | 412 803 € | ▼ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 586 € | 105 859 € | 112 525 € | ▲ 6,3 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 79 586 € | 85 859 € | 92 525 € | ▲ 7,8 % |
| Réserves disponibles133 | 79 586 € | 85 859 € | 92 525 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes17/49 | 34 656 € | 310 561 € | 300 278 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 151 419 € | 112 488 € | ▼ 25,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 151 419 € | 112 488 € | ▼ 25,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 428 € | 159 142 € | 184 441 € | ▲ 15,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 37 195 € | 38 930 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes financières43 | - | 45 000 € | 50 000 € | ▲ 11,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 45 000 € | 50 000 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes commerciales44 | 22 684 € | 74 074 € | 80 359 € | ▲ 8,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 22 684 € | 74 074 € | 80 359 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 744 € | 2 873 € | 15 152 € | ▲ 427 % |
| Impôts450/3 | 9 744 € | 2 873 € | 9 921 € | ▲ 245 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 231 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 2 228 € | - | 3 349 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 79 586 € | 6 273 € | 6 665 € | ▲ 6,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 500 € | 45 095 € | 64 410 € | ▲ 42,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 83 086 € | 51 369 € | 71 076 € | ▲ 38,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -243 312 € | -33 579 € | ▲ 86,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 154 € | -6 122 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-02-2026 | 2026-00046151 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 29-01-2025 | 2025-00014809 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 11-01-2024 | 2024-00002348 |
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